本文作者:無名漁夫

狂薅瑞幸羊毛潮褪去,主顧只憂郁不再補(bǔ)助,抖音如何賺錢

無名漁夫 2020-06-22 4984
狂薅瑞幸羊毛潮褪去,主顧只憂郁不再補(bǔ)助,抖音如何賺錢摘要: 自4月2日瑞幸自曝財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假、造成美股暴跌以來,圍繞這個(gè)品牌的爭(zhēng)議一直不停。一周之后,瑞幸咖啡怎么樣了呢??jī)?nèi)參君克日探店發(fā)現(xiàn),瑞幸咖啡線下門店基本都還在正常營(yíng)業(yè)。對(duì)于消費(fèi)者來說,...


自4月2日瑞幸自曝財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假、造成美股暴跌以來,圍繞這個(gè)品牌的爭(zhēng)議一直不停。一周之后,瑞幸咖啡怎么樣了呢?

內(nèi)參君克日探店發(fā)現(xiàn),瑞幸咖啡線下門店基本都還在正常營(yíng)業(yè)。對(duì)于消費(fèi)者來說,除了最初幾天因憂郁優(yōu)惠券不能使用而拼命“擠兌”外,并沒有其他異樣的感受。

高性價(jià)比仍是吸引消費(fèi)者繼續(xù)購置的主要?jiǎng)右?,以是他們最憂郁的是資源神話破滅后無力繼續(xù)補(bǔ)助可能導(dǎo)致的漲價(jià)。

消費(fèi)者希望瑞幸多開門店

4月9日,在保利國(guó)際廣場(chǎng)的瑞幸咖啡自取門店,一名潮男買完一杯瑞幸咖啡后,還手拿咖啡對(duì)著瑞幸的鹿頭招牌自拍了一張。

他告訴內(nèi)參君,自己以前只在網(wǎng)上買過瑞幸咖啡。這次來這邊做事,看到瑞幸的門店很激動(dòng),以是自拍一張發(fā)朋友圈留作紀(jì)念。關(guān)于瑞幸股價(jià)暴跌,他示意聽說過,但這與他買瑞幸咖啡的行為無關(guān)。他埋怨的是,瑞幸的門店太少了,為何不多開一點(diǎn)?他稀奇希望瑞幸能開遍海內(nèi)二三線都會(huì)。

克日,內(nèi)參君走訪了北京一些商圈的瑞幸咖啡,發(fā)現(xiàn)其營(yíng)業(yè)基本正常,之前泛起的狂薅羊毛的熱潮基本消逝,剩下的都是通俗主顧的經(jīng)常購置。

瑞幸咖啡門店的工作職員也說,瑞幸的營(yíng)業(yè)一切正常。但門店職員對(duì)于其他詢問三緘其口,示意要等公司的部門統(tǒng)一回答。

瑞幸咖啡的門店,大多為自取和外賣店,不設(shè)座位,占地面積不大,有兩位到三位工作職員。內(nèi)參君走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),來瑞幸購置咖啡的基本上是自取。品類方面,早晨以咖啡類飲品居多,下晝及晚上以奶茶類飲品居多。

4月9日下晝,內(nèi)參君在瑞幸咖啡保利國(guó)際廣場(chǎng)店發(fā)現(xiàn),15分鐘內(nèi)來了3位主顧;而在向陽大悅城四周的瑞幸門店,10分鐘時(shí)間內(nèi)來了3位主顧。

瑞幸咖啡的消費(fèi)熱潮一樣平常泛起在早晨。4月10日10點(diǎn)左右,瑞幸咖啡保利國(guó)際廣場(chǎng)店,一分鐘就有一名主顧前來自取;而在瑞幸咖啡的望京SOHO店,早晨9點(diǎn)半左右,進(jìn)入其中自取的主顧絡(luò)繹不絕,甚至泛起三到五人的排隊(duì)。而與瑞幸咖啡同處于望京SOHO區(qū)域的星巴克,早晨9點(diǎn)半左右,十分鐘時(shí)間內(nèi)只進(jìn)來了一位主顧。

焦點(diǎn)主顧群是寫字樓小白領(lǐng)

內(nèi)參君發(fā)現(xiàn),購置瑞幸咖啡的主顧多是四周寫字樓上班的白領(lǐng),且是多次復(fù)購的忠誠(chéng)主顧,他們看重的是性價(jià)比?!盎ê苌俚腻X,喝出星巴克的感受來。”一位主顧如是說。

瑞幸緊盯寫字樓白領(lǐng)消費(fèi)群,同時(shí)控制成本,這從其門店選址和營(yíng)業(yè)時(shí)間就可看出。

在向陽大悅城商圈,瑞幸咖啡沒有像其他咖啡館那樣開在商城內(nèi)部,而是選擇商城斜對(duì)面的寫字樓底商,位置較為偏僻,且為自取店,不設(shè)座位。在其他區(qū)域,瑞幸咖啡多選擇寫字樓一層或底商作為自取店,而非商圈。

瑞幸北京區(qū)域的一些自取門店,多在早晨七點(diǎn)開門,晚上六七點(diǎn)閉店,有些門店堅(jiān)持到晚上八點(diǎn),與白領(lǐng)上下班時(shí)間十分靠近。而一些其他注重場(chǎng)景消費(fèi)的咖啡館,會(huì)堅(jiān)持到夜間十一點(diǎn)甚至更晚。

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內(nèi)參君從購置瑞幸咖啡的上班族那里領(lǐng)會(huì)到,上班時(shí)代,若是單純想買杯飲品喝,多數(shù)會(huì)去瑞幸自取或點(diǎn)外賣,固然,也會(huì)點(diǎn)喜茶等品牌奶茶;至于其他的咖啡館,與其說是去喝咖啡,倒不如說去坐一坐,談事或休閑,喝咖啡是第二位的。

從性價(jià)比的角度來看,瑞幸咖啡的焦點(diǎn)消費(fèi)人群消費(fèi)能力稍弱一些,但群體數(shù)目更大。

瑞幸換身馬甲就是小鹿茶

內(nèi)參君在走訪中發(fā)現(xiàn),前來瑞幸咖啡自取飲品的許多主顧,其消費(fèi)的并不是單純的咖啡類飲品,而是泛奶茶類飲品,譬如,瑞幸咖啡APP上的4月10日的人氣top飲品分別是櫻花草莓酸奶、珞珈櫻花拿鐵、沖繩黑糖拿鐵,從品類和口胃上看,都和一些奶茶店的飲品品類類似。


? 4月11日瑞幸APP上的人氣top飲品

瑞幸與其說與星巴克競(jìng)爭(zhēng),倒不如說在于奶茶店競(jìng)爭(zhēng),兩者都多為自取店與外賣店,不設(shè)座位。然則,奶茶店多結(jié)構(gòu)在步行街、大型商圈內(nèi)部,而瑞幸多結(jié)構(gòu)在寫字樓。兩者的售價(jià)也不一樣,瑞幸口胃上雖然有所欠缺,但更具性價(jià)比,兩者也沒有發(fā)生直接的競(jìng)爭(zhēng)。

瑞幸旗下的小鹿茶,看似奶茶品牌,實(shí)在大部分品類與瑞幸類似。仔細(xì)分析瑞幸APP和小鹿茶APP上的品類,發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)直云云。瑞幸門店的工作職員坦言,瑞幸有的品類小鹿茶都有。據(jù)瑞幸方面臨媒體先容,兩者APP是買通的。內(nèi)參君通過小鹿茶APP點(diǎn)奶茶,會(huì)直接導(dǎo)向四周的瑞幸門店自取。


? 左為小鹿茶APP的菜單,右為瑞幸APP的菜單,兩者類似

除掉加盟或自營(yíng)的區(qū)別,以及選址結(jié)構(gòu)的差別,瑞幸咖啡和小鹿茶就像一家店穿了兩件馬甲。在寬大消費(fèi)者的認(rèn)知中,瑞幸門店換個(gè)招牌,實(shí)在就是小鹿茶,由于兩者消費(fèi)的品類,下單方式、打折力度、優(yōu)惠的方式都是基本類似的。

瑞幸正面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更像是便利店的飲品。據(jù)內(nèi)參君不完全觀察,瑞幸的門店四周,約200米左右就會(huì)有一些連鎖便利店,如711、便利蜂或全時(shí),這些便利店也附帶銷售飲品。它們的消費(fèi)群對(duì)照相同,但他們更愿意去瑞幸消費(fèi)飲品。瑞幸也逐漸加入了零食、干果等品類,這與便利店的相同度又進(jìn)了一步。

最憂郁瑞幸不再優(yōu)惠

內(nèi)參君與一些瑞幸的主顧談天,發(fā)現(xiàn)無一例外,他們都十分看重瑞幸的高性價(jià)比?!叭鹦业目诟胁皇亲詈玫?,然則廉價(jià)啊?!边@是人人對(duì)瑞幸的看法。

對(duì)于瑞幸在美股市場(chǎng)的數(shù)據(jù)造假,許多消費(fèi)者不在意,他們更在意投資者若是不繼續(xù)投資,瑞幸可能無法繼續(xù)優(yōu)惠,那么,他們就無法喝到高性價(jià)比的飲品了。

實(shí)在,瑞幸在疫情時(shí)代的二三月份,已經(jīng)悄然漲價(jià)了。據(jù)媒體報(bào)道,瑞幸咖啡原本21元、24元、27元的價(jià)格體系,現(xiàn)在已經(jīng)調(diào)整為了22元、25元和28元。只是由于漲價(jià)與優(yōu)惠活動(dòng)同時(shí)舉行,以是消費(fèi)者并沒有感受到。

不幸的是,現(xiàn)在瑞幸已有門店關(guān)門等情形。內(nèi)參君走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),望京SOHO的另一家瑞幸門店,在瑞幸APP上就顯示閉店升級(jí)。

據(jù)燃財(cái)經(jīng)報(bào)道,瑞幸咖啡豐臺(tái)總部基地東籬美食城門店、總部基地金融港店、豐臺(tái)永旺店已經(jīng)閉店。此外,瑞幸在上海、南京、西安、成都、石家莊、黑龍江、海口、衢州等地均泛起閉店的征象。

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