提及美圖,人人應(yīng)該都知道美圖秀秀,由于它是無數(shù)男女實(shí)現(xiàn)賣家秀的P圖神器。
但這個(gè)曾被被寄予下一個(gè)騰訊的明星企業(yè),現(xiàn)在卻有點(diǎn)昏暗,犯了難。
01
3年活躍用戶削減1.7億
市值縮水90%以上
從2006年到2007年的兩年時(shí)間里,美圖創(chuàng)始人吳欣鴻做了30多個(gè)產(chǎn)物,在創(chuàng)業(yè)32次失敗后,推出美圖秀秀。
2016年,美圖相關(guān)產(chǎn)物月活躍用戶突破4.56億。同年12月15日,美圖樂成登錄港交所,市值最高靠近千億港元,一度被稱為小騰訊。
但吳欣鴻奮斗10年迎來的高光時(shí)刻,卻用不到3年的時(shí)間,就又把自己推向了低谷。
2020年3月26日,美圖公布住手 2019 年 12 月 31 日的年度業(yè)績通告顯示,美圖旗下產(chǎn)物月活用戶跌至2. 8 億人 。
圖:美圖2019年度業(yè)績講述
其中美顏相機(jī)跌幅跨越15%,美拍跌幅跨越45%、月活僅為700萬,就連美圖秀秀的月活也委曲維持在一億四周。
另外,只管美圖營收有所增加,虧損在縮窄,但美圖的市值照樣一瀉千里。
現(xiàn)在美圖股價(jià)一直在1.5港元/股左右倘佯,相比于發(fā)行價(jià)8.5港元/股下跌了83%。不足2017年3月高光時(shí)刻23.05港元/股的1%,市值蒸發(fā)了900多億。
圖:美圖股價(jià)走勢
1、美圖不再是焦點(diǎn)優(yōu)勢
2008年正當(dāng)吳欣鴻苦于下一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),QQ空間最先大熱。
吳欣鴻發(fā)現(xiàn)用戶苦于無法將圖片美美的曬出來分享,以是決議做一個(gè)大眾版的傻瓜PS,尤其是一鍵美化的修圖功效,把美圖秀秀推上了岑嶺。
那時(shí)蘋果才公布第二代3G版,小米手機(jī)還沒出世。
然則隨著蘋果、小米、華為、OV等智能手機(jī)在鏡頭設(shè)置、美圖能力等提升,用戶可以一邊攝影一邊美顏。
美圖秀秀的能力不再是焦點(diǎn)優(yōu)勢,所有的手機(jī)靠自身的軟硬件就能輕松搞定美圖了。包羅這次華為剛公布的P40新機(jī),攝影都能去除周邊雜物。
以是,在攝影攝像、美圖這件事情上面,以后手機(jī)廠商可能會比美圖更專業(yè)了。
2、視頻搶奪用戶
以前攝影、分享,是紀(jì)錄和表達(dá)生涯的主要方式。
但隨著手機(jī)硬件、網(wǎng)速等提升,視頻逐漸成了用戶的首選。
從紀(jì)錄、剪輯、分享再到旁觀,抖音、快手險(xiǎn)些靠一個(gè)app就所有搞定,用戶險(xiǎn)些很難再找個(gè)理由打開美圖秀秀。
現(xiàn)在抖音日活跨越4億,快手跨越3億,未來短視頻的日活可能到達(dá)10億,這是美圖永遠(yuǎn)無法企及的。
02
美圖的問題出在那里?
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,美圖這種過山車式的業(yè)績顯示也很少見,其中的緣故原由是多方面的。但村長以為至少有以下兩個(gè)緣故原由:
1、營業(yè)太多元化
企業(yè)大了之后,都市陷入一種戰(zhàn)略通病,就是營業(yè)多元化。
人人對美圖秀秀再熟悉不外了,但你也許不知道美顏相機(jī)、美妝相機(jī)、美鋪、美圖美妝、潮自拍、美拍、PartyNow、BeautyPlus等都屬于美圖的產(chǎn)物。
除了在相機(jī)軟件產(chǎn)物上花了偉大功夫外,美圖還在社交、醫(yī)美、金融、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云服務(wù)、電子商務(wù)、醫(yī)學(xué)、小游戲等領(lǐng)域均有結(jié)構(gòu)。
圖:美圖旗下相關(guān)營業(yè)
但不僅是美圖秀秀營業(yè)泛起下滑趨勢,其他的營業(yè)顯示也很一樣平常。
2013年美圖推出自主研發(fā)主打攝影的手機(jī),一度成為網(wǎng)紅必備款,但6年時(shí)間銷量不外百萬,虧損嚴(yán)重。
不得已在2019年4月宣布關(guān)閉美圖手機(jī)營業(yè),授權(quán)小米使用美圖手機(jī)品牌。
美圖在電商領(lǐng)域也折騰了良久,2017年3月美圖公布社交電商平臺美鋪,同年10月升級為美圖美妝。
但也不到兩年時(shí)間,美圖便將美圖美妝電商營業(yè)交給寺庫運(yùn)營。
另外,我也沒搞懂美圖做區(qū)塊鏈的意義事實(shí)有多大?
據(jù)悉美圖最近又介入共建了上海首家皮膚??频幕ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院,同時(shí)宣布在美圖秀秀APP內(nèi)開啟電商直播。
這所有的一切,看似是為了確立企業(yè)的避險(xiǎn)優(yōu)勢,開拓營業(yè)。但實(shí)在很容易導(dǎo)致企業(yè)精神渙散、左支右絀。
2、定位禁絕 內(nèi)容不清
美圖一直想脫節(jié)美圖秀秀純工具化的限制,尋找更多變現(xiàn)的可能。
大方向是對的,然則詳細(xì)計(jì)謀方面就泛起了錯(cuò)誤,尤其是在內(nèi)容方面。
在北上廣深的職場中為什么有房有車的中年男女最好“欺負(fù)”
其中旗下美拍曾是最受年輕人喜好的帶有直播、小視頻制作的軟件之一。
2014年5月上線后,延續(xù)24天連任App Store免費(fèi)總榜冠軍,并成為當(dāng)月App Store全球非游戲類下載量第一。
僅用9個(gè)月時(shí)間,美拍用戶就跨越一億,破億速率跨越微信、微博,一度風(fēng)景無兩。
那時(shí)不僅有主流明星張藝興、TFBOYS、羅志祥加持,就連papi醬等主播也是靠在美拍上公布原創(chuàng)短視頻而走紅的。
但美圖那時(shí)并沒有全身心的助推美拍走上新一個(gè)臺階,反而讓競爭對手專注了反超的機(jī)遇。
快手在捉住四五線的小鎮(zhèn)青年用戶的同時(shí),最先反撲一二線。抖音主打老少皆宜,紀(jì)錄美好生涯。
而美拍最初的內(nèi)容都是一群美拍少女,內(nèi)容無論是寬度照樣深度上,都很一樣平常。包羅你現(xiàn)在打開美拍看,也是一樣的感受。
憑據(jù)美拍的官方數(shù)據(jù)顯示,那時(shí)美拍的用戶70%以上都是女性,80%以上都是90后,60%居住在一二線都會。
整個(gè)過程中,美拍不僅沒好好做好內(nèi)容。反而修改了logo,還多次修改了平臺定位和slogan。
好比把美拍定位成興趣社區(qū)、修改slogan為“最火的短視頻社區(qū)”、“讓短視頻悅目”、“我的熱愛,都在美拍”等。
對美拍襲擊更大的是,微博對美拍分享的內(nèi)容做了限制,只限博主小我私家可見。
2018年6月,正直短視頻大戰(zhàn)之際,美拍又因低俗等不良內(nèi)容問題,被責(zé)令整改。
美拍隨后宣布對熱門頻道內(nèi)容住手更新30天,直播頻道內(nèi)容住手更新15天、安卓與IOS應(yīng)用商鋪下架30天,下線并關(guān)閉美拍“校園”頻道。
這給對手騰出來了偉大的施展空間,也直接導(dǎo)致了許多明星脫離、用戶流失。
更主要的是,美圖一直在內(nèi)容上搖擺不定,短視頻沒做好,直播也沒撈著。
03
美圖還能做好她經(jīng)濟(jì)嗎?
村長曾說過,女人是消費(fèi)鏈最頂端的人,牢牢掌握著消費(fèi)決議、消費(fèi)趨勢和消費(fèi)孝敬。
而美圖秀秀是離女人最近的產(chǎn)物,是具備絕對的自然優(yōu)勢的。
那么在接連失利之后,讓無數(shù)人垂涎若渴的她經(jīng)濟(jì),美圖另有機(jī)遇嗎?
1、美圖秀秀四不像
美拍差不多可以一定,是沒有多大翻身機(jī)遇了,美圖接下來應(yīng)該會把更多的重心放在美圖秀秀上。
然則,美圖秀秀上的內(nèi)容照樣偏向女性,而且重復(fù)性很高,許多博主在其他各個(gè)平臺上也很火熱。
另外,從一個(gè)觀察者的角度來說,我很難給美圖秀秀一個(gè)清晰的定位。
你說她像小紅書,但又沒有太多種草的屬性。你說像抖音,內(nèi)容等方面又不如抖音。你說像微博,又完全沒有社交的屬性體現(xiàn)。
這樣的產(chǎn)物,讓用戶怎么選?
2、急于做直播電商
最近美圖宣布正在進(jìn)行直播電商的內(nèi)測,功效會落在美圖秀秀,然則我小我私家并不悅目。
暫且忽略美圖秀秀工具化屬性,僅說直播賣貨這件事情,誰來賣?以及誰來看?
也許美圖在對美的明白上,比其他的平臺都要強(qiáng),然則直播帶貨焦點(diǎn)靠的照樣主播。
那么,在美圖秀秀上,你知道哪些博主?有幾個(gè)能脫口而出?
似乎沒有謎底。
這恰恰是美圖秀秀做直播電商的硬傷所在。
以是,我現(xiàn)在也很好奇美圖秀秀為如何來做直播?直接做個(gè)直播專區(qū)?這個(gè)村長會連續(xù)關(guān)注。
04
提個(gè)不正經(jīng)的意見
村長對于美圖秀秀的態(tài)度,更多的是同情和惋惜。
然則瘦死的駱駝比馬大,相比于諸多中小企業(yè)來說,美圖至今還尚有實(shí)力,甚至不清掃另有反撲的機(jī)遇。
關(guān)于美圖詳細(xì)怎么做,我也一時(shí)很難給出合理的解法,由于美圖現(xiàn)在整體看起來太亂了。
但我,可以提一個(gè)不正經(jīng)的意見,供列位消遣。
其一村長以為美圖應(yīng)該直接把美圖秀秀更名為美圖,暫時(shí)只有美圖一個(gè)品牌產(chǎn)物。
其二陸續(xù)把美拍相關(guān)的用戶、內(nèi)容、博主等資源導(dǎo)入“美圖”這個(gè)APP,讓美拍良性退出。
其三確定“美圖”這個(gè)app的清晰定位,到底是短視頻平臺照樣內(nèi)容種草社區(qū)?
其四是思量目的用戶,是不是只有女性?美圖秀秀這個(gè)app是不是只為女性美圖?
以上,純屬村長YY之愚見,由于蔡文勝一定是不同意的。
2017年,在蔡文勝與一群港股投資愛好者一次深入對話中,蔡文勝就回覆了關(guān)于多個(gè)app整合的事情。
提問:現(xiàn)在,對于美圖所有的app,在平臺化和社交化方面,照樣短板,這么多的app,可以通過什么樣的社交化方式,把他們整合在一起呢?
蔡文勝:簡直,美圖有許多的app,大概有23個(gè)。但人人可能不知道,騰訊有400多個(gè)app,阿里有150多個(gè)app,百度也有近200個(gè)。蘋果都有50個(gè),谷歌100多個(gè)。若是對比一下全世界跨越10億用戶的軟件,美圖一定是app最少的公司之一。
最終我們一定要釀成一個(gè)平臺,但并不一定需要把所有的app整合在一起,就像騰訊做了400多個(gè)app,最終只要出一個(gè)微信就夠了,以是美圖也會這樣走。
現(xiàn)在,美拍已是一個(gè)社交平臺,后期應(yīng)該我們會再推出一款app,或者是在美圖秀秀基礎(chǔ)上,形成一個(gè)平臺。
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