年中將至,很多上班族仿佛也到了一個(gè)疲勞瓶頸期,覺得自己活得又累、又窮。因?yàn)楦F,沒錢買房、投資,讓錢生錢;因?yàn)闆]錢投資,只靠自己苦干,于是又窮又忙。這仿佛是一個(gè)死循環(huán),做生意吧,任何生意都是滿大街都是,總想著找個(gè)別人沒有的,結(jié)果想了一年又一年,還是沒想到,最后該干嘛還是干嘛。
確實(shí),現(xiàn)在想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),一個(gè)合適的時(shí)機(jī)和突破口很重要,但有創(chuàng)意和想法的創(chuàng)業(yè)思路并不是靠憑空想象或者盲目找錢,而是要首先立足于生活,從生活中發(fā)現(xiàn)需求與機(jī)遇。哥今天就和大家分享幾個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的新型賺錢思路,如果用“羊毛出在狗身上,豬來買單”來比喻這種思路,算是恰到好處。
前段時(shí)間聽一個(gè)朋友說:有人創(chuàng)業(yè)去東南亞開面館,單店月利潤(rùn)超過百萬人民幣,商業(yè)模式是:顧客吃面免費(fèi),但要下載幾個(gè)APP,然后安裝到手機(jī)上,靠推廣APP掙錢。雖然有點(diǎn)段子的感覺,但是給我們的啟發(fā)很大,這典型的是羊毛出在豬身上的案例。
這其實(shí)與另一個(gè)更貼地氣的案例有些相似:某小區(qū)門口驚現(xiàn)不要錢的紅包白菜,商家運(yùn)來一卡車白菜,擺出不要錢白菜攤,圍觀眾人掃紅包換白菜,攤主三小時(shí)賺了五千多,比平時(shí)賺得多出好幾倍。眾所周知,這是支付寶在做的推廣活動(dòng),商家推薦顧客掃碼領(lǐng)紅包可賺取高額賞金,白菜攤主送白菜,反比賣白菜更賺錢.
哥看完之后,確實(shí)很佩服這位白菜哥的賺錢頭腦和目標(biāo)人群意識(shí)和商業(yè)頭腦。
通過他這一通操作,消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為:他們不花錢,賺了白菜,商家自己:賺了消費(fèi)者領(lǐng)取的那個(gè)紅包賞金,還有自己的那份賞金。而他雖然是看似有些“違規(guī)”地將支付寶給消費(fèi)者地賞金揣進(jìn)了自己的兜里,對(duì)于支付寶方來講,賺了廣告宣傳,獲取了更多的新注冊(cè)用戶,獲得了支付寶用戶的活躍度,自然而然也不會(huì)追求他這種行為。
還有一個(gè)類似的案例:睡衣免費(fèi)送,一年賺7000萬
市場(chǎng)上出現(xiàn)過一個(gè)品牌,它只做一個(gè)女式睡衣產(chǎn)品,銷售價(jià)格為188元一件,只有兩種款式,吊帶的和齊肩的,也只有兩種顏色,橙色和紫色。他們用了一個(gè)不一樣的銷售方式,送。怎么送呢?免費(fèi)。如果你穿了感覺很好,就請(qǐng)你幫我們做口碑宣傳。
但是他提了另外一個(gè)要求,需要消費(fèi)者支付最高23元的快遞費(fèi)。且支持貨到付款,支持退貨。消費(fèi)者是零風(fēng)險(xiǎn)。也就意味著你花23塊錢快遞費(fèi)可以拿到一件價(jià)值188元的女士睡衣,你們?cè)敢鈫??也許第一次您看到可能不會(huì)動(dòng)心,但是如果您發(fā)現(xiàn)同一時(shí)段竟然有157家網(wǎng)站都在為他打廣告,您會(huì)不會(huì)點(diǎn)開看一看?那么,我相信至少有80%的人都會(huì)訂上一件。
這樣看似鐵定虧本的買賣實(shí)際上一年讓商家賺了7000萬。其中的玄機(jī)就在于以下三點(diǎn):
1.借力服裝廠:用量大,來降低生產(chǎn)成本,1000萬件睡衣免費(fèi)送。
貨源上,在義烏小商品市場(chǎng),那種品牌的睡衣的批發(fā)價(jià)格可以低至10元,在量達(dá)到一定程度的情況下,甚至可以壓縮到8元,注意:是夏天的女式睡衣,第一、款式簡(jiǎn)單;第二、節(jié)省布料。所以但從成本的角度,已經(jīng)可以控制的非常低了。
2.借力網(wǎng)站:免費(fèi)贈(zèng)送,為網(wǎng)站帶來瀏覽量,下面就剩下廣告推廣了。
網(wǎng)上做這種免費(fèi)贈(zèng)送的廣告是不需要花錢的,因?yàn)榫W(wǎng)站要的是瀏覽量,如果您有一款產(chǎn)品免費(fèi)贈(zèng)送,N多網(wǎng)站也會(huì)免費(fèi)幫您推送的。但是,為了讓睡衣送得更加瘋狂,哪家網(wǎng)站幫您送出去一件,您就給他3元的提成,他是不是會(huì)更加瘋狂地幫您打廣告呢?所以他們這樣一設(shè)計(jì),所有的網(wǎng)站便都樂意瘋狂地幫助打廣告。
3.借力快遞:量大,壓低快遞費(fèi)用。
接下來就是快遞的問題了,我們平時(shí)快遞件最小的物品,至少需要10元,但如果我有100萬件物品要在您的快遞公司運(yùn)送,可不可以便宜呢?所以,最后5元是可以搞定的!因?yàn)橄奶斓呐剿潞茌p,又很小,一個(gè)信封就可以裝下。
最后,我們?cè)賮砑?xì)算一筆賬:共收23元-8元成本費(fèi)-3元給網(wǎng)站的費(fèi)用-5元快遞費(fèi)還剩7元,那就是說,只要送出一件睡衣,就可以凈賺7元。中國(guó)有13億人口,一年免費(fèi)送一千萬件可不可以送出去?答案是,當(dāng)然可以。最后,他們送睡衣一年就賺了7000萬。
最后是一個(gè)和健身愛好者相關(guān)的案例:有一個(gè)新開業(yè)的健身房的老板,為了提升業(yè)績(jī),搞了一個(gè)價(jià)值3800元的私訓(xùn)健身套餐免費(fèi)送的活動(dòng)。而這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)一個(gè)喜歡健身的用戶來說,是很有吸引力的。在活動(dòng)進(jìn)行的周期里,不僅吸引了許多用戶,更是做到了健身課程免費(fèi)送,仍然盈利的效果。
因?yàn)閷?shí)際上,健身行業(yè)的課程套餐成本不大,主要是教練的成本。雖然答應(yīng)價(jià)值3800元的私訓(xùn)課程免費(fèi)送,但是如果想獲得這個(gè)價(jià)值幾千元的私訓(xùn)套餐的話,用戶要先交錢,然后下載他們指定的某款金融APP。用戶把錢存進(jìn)這款A(yù)PP里面。到期以后本金返還給你,而且還有理財(cái)收益。
然后用戶憑投資記錄就可以到健身房登記,享受這個(gè)免費(fèi)的私訓(xùn)套餐。在這里,健身房主要承擔(dān)了引流的作用,收益主要來源于和金融app的合作與分成。但同時(shí),也收獲的眾多的目標(biāo)客戶。并且,相比于傳統(tǒng)街頭APP地推人員來講,一整套健身課程可比那些小公仔、有禮品對(duì)于年輕人來講,有誘惑的多!
總結(jié)起來,對(duì)于用戶而言:可以免費(fèi)健身,即使最壞的情況,也沒有損失,因?yàn)橄喈?dāng)于花錢健身。對(duì)于健身房而言 :每一個(gè)開戶成功的用戶,健身房都有一定的傭金的。并且雖然是免費(fèi),但其實(shí)上課的費(fèi)用是金融公司出的。而且來的都是目標(biāo)客戶。對(duì)于金融公司來說:相當(dāng)于低價(jià)做用戶推廣,因?yàn)榻∩淼挠脩舳际怯幸欢ń?jīng)濟(jì)能力的用戶,而他們平時(shí)一般獲取一個(gè)有效注冊(cè)用戶的成本都是上千塊。所以也愿意為這次的嘗試買單。
今天和大家分享的這三個(gè)案例,大多數(shù)都比較貼近生活,也許在過去或不久之后,你也可以在身邊的小區(qū)、商場(chǎng)里發(fā)現(xiàn)類似的商業(yè)模式,如果認(rèn)真總結(jié)一下,你不難發(fā)現(xiàn),這種“免費(fèi)模式”背后,是一套完整的、“三贏”的利益閉環(huán),這就好比三個(gè)人打麻將,三個(gè)人都能贏錢,互惠共贏,大家都開心,也都愿意繼續(xù)將這種商業(yè)模式延續(xù)下去。這種如果你的商業(yè)模式有任何一方吃虧,商業(yè)模式就將無法閉環(huán)!
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