整個(gè)2019年,美妝博主阿聰在快手上的銷售額超過(guò)2000萬(wàn),目前粉絲已經(jīng)超過(guò)50萬(wàn),發(fā)布作品1200條,從2018年10月賣貨至今,平均每天2-3條。
轉(zhuǎn)型電商之前,阿聰在山東臨沂經(jīng)營(yíng)著一家美妝護(hù)膚實(shí)體店,“一天能賣兩三千就很棒了”。在2018年底,阿聰從微商轉(zhuǎn)型,第一次在快手賣貨,銷售額超過(guò)一萬(wàn),到2019年底,單月GMV超過(guò)500萬(wàn)。
2020年初,快手發(fā)布了《2019年美妝行業(yè)白皮書》(下文簡(jiǎn)稱“美妝白皮書”),盡管沒(méi)有披露具體數(shù)據(jù),但從趨勢(shì)上看,2019年快手美妝類目GMV從幾乎零起步實(shí)現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),阿聰搭上快手發(fā)力扶持的東風(fēng),成功轉(zhuǎn)型電商。
阿聰所在的山東臨沂,是一個(gè)有著2000多家快手電商的城市,誕生了超級(jí)丹等頭部女裝主播,但美妝在當(dāng)?shù)剡€是個(gè)新類目。相較于女裝電商在供應(yīng)鏈端的優(yōu)勢(shì),以及測(cè)評(píng)類美妝博主的的高度專業(yè)性,阿聰更像一個(gè)分享型博主,把平時(shí)護(hù)膚和化妝的視頻拍成圖片和段子,給粉絲種草,“很難上熱門,但流量很穩(wěn)定”,阿聰告訴我。
這更像是一個(gè)KOC的勝利——博主分享真正喜歡的便宜好物,積累一大批學(xué)生用戶。隨著粉絲量的增長(zhǎng),博主也開始尋求轉(zhuǎn)型,第一步,就是縮減合作品牌,提升客單價(jià)。
轉(zhuǎn)型:挺過(guò)這段時(shí)間
過(guò)年前后的一個(gè)月,正好為阿聰?shù)霓D(zhuǎn)型提供了機(jī)會(huì)。
受疫情影響,整個(gè)2月無(wú)法發(fā)貨,阿聰開始拍短視頻分享客單價(jià)更高的產(chǎn)品,從30元以下提升到100元甚至以上。
據(jù)快手美妝白皮書顯示,50元以下及200元以上商品訂單數(shù)是去年下半年GMV貢獻(xiàn)的核心力量,但另一方面,單筆60元以下消費(fèi)者的占比正在逐漸減少,盡管低價(jià)圈地是平臺(tái)美妝生態(tài)發(fā)展的必經(jīng)階段,但隨后則是消費(fèi)品質(zhì)的升級(jí)。
通常來(lái)說(shuō),突然提升產(chǎn)品客單價(jià),很有可能導(dǎo)致用戶的激烈反應(yīng),而不賣貨的一個(gè)月恰好為阿聰?shù)膬r(jià)格升級(jí)提供了窗口期。
阿聰分享自己的化妝和護(hù)膚過(guò)程,種草正在使用的產(chǎn)品,“粉絲反應(yīng)都非常好,都想讓我?guī)н@些”。因?yàn)橐恢币詠?lái)都主打鄰家姐妹式的好物分享,阿聰積累了粉絲的高信任度,用內(nèi)容種草來(lái)實(shí)現(xiàn)更自然的過(guò)渡和轉(zhuǎn)型。
阿聰近期的視頻里出現(xiàn)了完美日記、柏瑞美等網(wǎng)紅產(chǎn)品,甚至還有李佳琦愛(ài)犬Never的聯(lián)名眼影盤,她目前還沒(méi)有和品牌直接合作,只能掛有贊店鋪鏈接,但至少已經(jīng)對(duì)品類做出了調(diào)整,一方面縮減合作品牌,提升客單價(jià),另一方面則是更多選擇網(wǎng)紅產(chǎn)品——它們自帶流量和銷量。
恢復(fù)直播賣貨后,阿聰3月的銷售額超過(guò)600萬(wàn),她的直觀感受是,低客單價(jià)的產(chǎn)品越來(lái)越不好賣,高客單價(jià)的越來(lái)越好賣,一款近300元的水乳套盒賣出300多套,29.9元一套的產(chǎn)品只能售出200多套,但在年前,這款低價(jià)護(hù)膚可以賣到1000套。
阿聰把原因歸結(jié)為“用過(guò)好的就不想用差的”,換句話說(shuō),阿聰在幫粉絲消費(fèi)升級(jí)。
但負(fù)面反饋無(wú)法避免,由于過(guò)去主打高性價(jià)比和平價(jià)替代,阿聰吸引了一大批消費(fèi)能力較低的學(xué)生黨,價(jià)格提高后消費(fèi)訂單量自然減少,部分老粉取關(guān),除此外,減少品牌合作后,上新頻率低,進(jìn)一步帶來(lái)人氣和單量下滑。
但轉(zhuǎn)型不可避免,低價(jià)圈地階段,難免出現(xiàn)大牌仿品和劣質(zhì)“平替”,快手官方告訴新榜,平臺(tái)會(huì)嚴(yán)厲管控和打擊仿品和劣質(zhì)產(chǎn)品,此外美妝行業(yè)已開啟“冰箭”行動(dòng),嚴(yán)控平臺(tái)商品質(zhì)量,提升消費(fèi)者體驗(yàn),創(chuàng)造快手電商綠色生態(tài)。
既然早晚要面對(duì)這一天,阿聰想,“先把這段時(shí)間挺過(guò)去”。
日常視頻的高種草率
采訪過(guò)程中,阿聰多次提及對(duì)內(nèi)容的困惑:摸索一年多,依然沒(méi)有找到適合自己的,能快速漲粉的視頻風(fēng)格。粉絲最喜歡的還是她的日常視頻,比如化妝視頻和護(hù)膚教程,產(chǎn)品是第二位的。
如果阿聰某天涂了某一款口紅,那就帶妝種草這款口紅。通常,這款產(chǎn)品在當(dāng)天開播上線后的銷售額通常能沖到第一,“(日常視頻)粉絲覺(jué)得很舒服”。
從數(shù)量上看,阿聰從2018年10月賣貨至今,已經(jīng)發(fā)布1200+條作品,平均每天發(fā)布2-3條,包含圖片和視頻,多以分享為主,趕上快手在2019年在美妝品類上的投入,阿聰迅速借力成長(zhǎng)起來(lái)。
據(jù)阿聰介紹,種草和不種草的產(chǎn)品,直播銷量差距可能達(dá)到10-20倍,所以,在轉(zhuǎn)型階段,每上一款陌生產(chǎn)品,她都會(huì)花2-3天種草,發(fā)布產(chǎn)品評(píng)測(cè)、使用心得等。
在阿聰?shù)闹黜?yè)可以看到,她更像一個(gè)分享型的KOC,通常聚焦于某一款產(chǎn)品的推薦,而不是對(duì)多款產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析,既不是成分黨,也沒(méi)那么專業(yè),但更容易讓粉絲相信,博主推薦的就是自用產(chǎn)品。
這也正是阿聰提到的選品標(biāo)準(zhǔn)——合伙人負(fù)責(zé)成分鑒定,但她只選自己喜歡的。
聽(tīng)起來(lái),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很任性,但在現(xiàn)階段,依然是阿聰維系粉絲信任的主要模式。
快手中小博主:走量快
今年初,阿聰搬到臨沂藍(lán)谷創(chuàng)業(yè)園——臨沂的其中一個(gè)快手直播基地,團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張2倍達(dá)到40人,場(chǎng)地也擴(kuò)大到了2000平方米。
在這個(gè)擁有2000多個(gè)快手電商主播的城市,單月GMV超2000萬(wàn)的主播就有十余家,我們?cè)谧咴L時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)仉娚袒貢?huì)提供大量供應(yīng)鏈資源供主播選擇,但阿聰表示,美妝品類的產(chǎn)品并不好,她的貨品依然來(lái)自于自己的渠道。
從去年開始,快手在美妝賽道發(fā)力,對(duì)新主播有流量和運(yùn)營(yíng)傾斜,也上線了美妝新銳商家爭(zhēng)霸賽等活動(dòng)扶持,阿聰就在美妝新銳商家爭(zhēng)霸賽項(xiàng)目中獲得千萬(wàn)級(jí)流量曝光扶持,獲得短視頻榜單第三名。而快手《白皮書》也顯示,整個(gè)2019年,10w+粉絲量商家增長(zhǎng)了36倍,阿聰就是其中一位。
盡管不具備千萬(wàn)級(jí)主播的議價(jià)優(yōu)勢(shì),但她能感覺(jué)到品牌對(duì)快手用戶的理解,以及快手在“帶量”上的優(yōu)勢(shì),多數(shù)情況下,品牌會(huì)以低于旗艦店的價(jià)格和主播合作,“一說(shuō)做快手的,一找我們合作,價(jià)格優(yōu)勢(shì)一下就體現(xiàn)出來(lái)了”。
在她看來(lái),這是快手新博主們的優(yōu)勢(shì)所在,中小品牌已經(jīng)意識(shí)到快手的用戶屬性,即使是粉絲剛過(guò)萬(wàn)的博主,也能收到品牌方求合作的私信,“(合作方)比我們做美妝的時(shí)候好多了”,而今年初推出的快品牌計(jì)劃,首期聚焦美妝品牌,這對(duì)于美妝博主和品牌也是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。
阿聰計(jì)劃等到粉絲突破100后就推出自己的品牌,這是紅人美妝的另一個(gè)階段了。在問(wèn)及2020有哪些細(xì)分品類可以抓住機(jī)會(huì)時(shí),快手方面表示,快手2020年也致力發(fā)展國(guó)貨美妝品牌,同時(shí)大家對(duì)天然原材料、功效性好、成分類的商品更加感興趣,這類的商品在快手會(huì)有多的機(jī)會(huì)。
在美妝品類起步稍晚的快手上,紅人和品牌會(huì)如何發(fā)展,是否能真正誕生內(nèi)容社區(qū)里的“淘品牌”,或許值得期待。