偏門項(xiàng)目,一夜成名的新發(fā)地和它背后的男子。

摘要： 6月13日破曉2點(diǎn)，北京新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱“新發(fā)地”）暫停營(yíng)業(yè)。20個(gè)小時(shí)前市場(chǎng)切割入口三文魚的案板上檢測(cè)到了新冠病毒的蹤跡。9小時(shí)后，和新發(fā)地相關(guān)的45人核酸檢測(cè)講述呈陽(yáng)性...

6月13日破曉2點(diǎn)，北京新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱“新發(fā)地”）暫停營(yíng)業(yè)。

20個(gè)小時(shí)前市場(chǎng)切割入口三文魚的案板上檢測(cè)到了新冠病毒的蹤跡。

9小時(shí)后，和新發(fā)地相關(guān)的45人核酸檢測(cè)講述呈陽(yáng)性。

至此，北京打擊57天無(wú)新增病例失敗。

同時(shí)，新發(fā)地打擊天下第二大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)起勁也被迫暫停。

作為北京最大、天下最大和亞洲最大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，新發(fā)地由于疫情一下子成為了天下關(guān)注的焦點(diǎn)，這里承擔(dān)著北京70%的蔬菜供應(yīng)總量和10%豬肉供應(yīng)總量，是名副其實(shí)的北京“菜籃子”。

2003年10月的一個(gè)早晨，我第一次知道新發(fā)地。

經(jīng)由一夜的遠(yuǎn)程大巴，我?guī)е耶?dāng)來(lái)到北京，早晨薄霧彌漫著都會(huì)，我下車的地址就是北京南城邊的新發(fā)地遠(yuǎn)程汽車站，影象中的車站沒(méi)有什么人，很平靜。

不知道這個(gè)車展現(xiàn)在是否還在，總之新發(fā)地在我的影象里留下了深刻的印記。

這個(gè)亞洲最大的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)，和險(xiǎn)些每一個(gè)北京人的餐桌息息相關(guān)，新發(fā)地的樂(lè)成離不開(kāi)一個(gè)人，他就是新發(fā)地的董事長(zhǎng)張玉璽。

32年前，正是由他率領(lǐng)了14名青年配合建立了新發(fā)地，坊間聽(tīng)說(shuō)這是一位和華西村吳仁寶一樣的傳奇人物，但實(shí)際上他的知名度比吳仁寶小太多太多。

薅網(wǎng)站上公開(kāi)的信息羊毛，是否有罪？

今天我讓同事“文無(wú)”（筆名）搜集了這個(gè)低調(diào)且“神秘”人物的資料分享給人人。

• 1969年10月，剛剛參加完國(guó)慶閱兵（群眾代表）的張玉璽決議投入軍旅生涯，幾個(gè)月后他順?biāo)旆塾谒畮煐|海艦隊(duì)，這一干就是6年。

• 1976年張玉璽退役返鄉(xiāng)回到了新發(fā)地，成為了村里的一名小干部。

• 1982年，張玉璽被外派學(xué)習(xí)蔬菜栽培，得益于這段履歷，為他往后的創(chuàng)業(yè)找到了偏向。不外這都是后話，學(xué)成歸來(lái)的他，榮升為了蔬菜公司的司理。

• 上世紀(jì)80年代中期，政策對(duì)農(nóng)產(chǎn)品買賣松綁，民間的農(nóng)貿(mào)買賣逐漸盛行開(kāi)來(lái)，而新發(fā)地作為北京市南四環(huán)與京開(kāi)高速的必經(jīng)要塞，農(nóng)民群集到此處銷售蔬菜，久而久之，這里成為了一處繁榮的集市。

• 1988年，由于新發(fā)地缺乏有用的市場(chǎng)監(jiān)管，環(huán)境十分臟亂差，交通極其擁堵，對(duì)四周村民們的生涯產(chǎn)生了諸多不便。時(shí)任村長(zhǎng)孟有發(fā)在豐臺(tái)區(qū)工商所的建議下，學(xué)習(xí)北太平莊、大鐘寺搞一個(gè)小市場(chǎng)。張玉璽就這樣被臨危受命，帶著14人和15萬(wàn)元，用15畝地建立了現(xiàn)在的新發(fā)地。厥后我們都知道了。新發(fā)地從15畝干到的1680畝，從15人增加到1500人，年買賣量1794萬(wàn)噸，買賣額到達(dá)1080億元……

• 建立初期由于規(guī)則雜亂，張玉璽四處碰釘子。曾經(jīng)有個(gè)商販在新發(fā)地賣菜，五框茄子他向別人征收五毛錢的治理費(fèi)，效果挨了一個(gè)大嘴巴子。厥后他把部隊(duì)里的治理方式帶到了新發(fā)地，發(fā)明晰屬于新發(fā)地的“三大紀(jì)律、八項(xiàng)原則”。在嚴(yán)酷的市場(chǎng)治理下，商販們陸續(xù)繳納治理費(fèi)，根據(jù)“一車八角”的尺度征收費(fèi)，僅1991年新發(fā)地就收取了110萬(wàn)元。

• 1992年，得益于有用的治理措施，新發(fā)地占地面積從1991年25畝擴(kuò)建到了100畝，共翻了四翻，市場(chǎng)治理費(fèi)也翻了兩翻，到達(dá)200多萬(wàn)。

• 2001年，張玉璽計(jì)劃在新發(fā)地籌建配送中央，解決蔬菜配送問(wèn)題。兩年后31家配送大戶承擔(dān)起配送銷售蔬菜和水果的主要任務(wù)，到達(dá)十二億公斤，占昔時(shí)新發(fā)地市場(chǎng)買賣額的四分之一。物流的改善奠基了新發(fā)地成為天下最大的一級(jí)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

• 2004年邁書記孟有發(fā)卸任，張玉璽接任新發(fā)地農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)黨委書記，這時(shí)候張玉璽完全掌握住了新發(fā)地的控制權(quán)。在這個(gè)時(shí)代，張玉璽完成了權(quán)力的交接，書記由外甥張偉繼任，新發(fā)地公司由兒子張?jiān)铝?，而他則成為了北京豐泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的董事長(zhǎng)。

這一篇無(wú)任何態(tài)度看法，純粹是資料和信息的分享。