如何找網(wǎng)賺項目,記吃不記打，創(chuàng)業(yè)圈為何總掉進P2P爆雷大坑？

摘要： 5月11日，北京OurHours全時便利店官方民眾號發(fā)出一封見告函，稱因公司謀劃戰(zhàn)略調整，全時北京區(qū)域所有門店將于2020年5月20日24點0分竣事謀劃。加之此前天津全時也已經(jīng)大規(guī)...

5月11日，北京OurHours全時便利店官方民眾號發(fā)出一封見告函，稱因公司謀劃戰(zhàn)略調整，全時北京區(qū)域所有門店將于2020年5月20日24點0分竣事謀劃。加之此前天津全時也已經(jīng)大規(guī)模關店，這則新聞意味著全時將周全退出京津市場。

很顯然，新東家山海藍圖接盤，非但沒有喚起全時曾經(jīng)對標7-11的野心，反而因連年的虧損失去信心。

但鍋不是山海藍圖的，全時的消滅，終究和P2P爆雷脫不開關系。2018年，全時曾經(jīng)的母公司北京復華卓越商業(yè)治理有限公司受旗下P2P平臺海象理財爆雷事宜的影響，資金鏈斷裂，全時最后通過“解體分拆”的方式竣事了創(chuàng)始人關廣雨對品牌的運營。惋惜的是，賣身沒有改變?nèi)珪r的運氣，它和因善林金融被查封而關店的鄰家便利店最終走向了相同的了局。

無獨有偶，近期被P2P困擾的創(chuàng)業(yè)公司另有隨手記及背后的金蝶國際。4月尾，大批出借人來到金蝶軟件園舉橫幅討要血汗錢，至今未果。

從雄心壯志的創(chuàng)業(yè)者到人人喊打的“敲詐”方，P2P的款項陷阱困住的不單是投資人。

P2P爆雷，創(chuàng)業(yè)者也遭殃

2018年8月1日，一夜之間，168家鄰家便利店所有關門，甚至連一個緩沖的時間都沒有，帶有“歇業(yè)”二字的通告就貼滿了大街小巷的鄰家便利店。半個月后，這些被丟下的“爛攤子”仍無人摒擋。 

就在統(tǒng)一天，極路由創(chuàng)始人王楚云也公布了一封公開信，稱公司正面臨亙古未有的生死時刻，所有的支出都需要憑據(jù)銷售回款情形才氣支付，包羅7月的人為。而倒在鄰家便利店和極路由之前的，還包羅北京尚品國際旅行社，一名員工稱“公司已經(jīng)搬空，老板和VP都不在北京，500多名員工被驅逐”。

三個差別的行業(yè)賽道、三個營業(yè)毫無關聯(lián)的創(chuàng)業(yè)公司，卻由于統(tǒng)一件事接連無預兆地瓦解了，這就是P2P爆雷。那時，業(yè)內(nèi)人士無不感傷“P2P爆雷，終究波及到創(chuàng)業(yè)領域了”。 

不外，隨著一個接一個的P2P頭部平臺被清退，聲勢赫赫的投資人變身維權者堵在公司門前討要說法，這一人性與款項交織的焦點矛盾吸引了外界的主要視線。再加上，受牽連公司該甩鍋的甩鍋，該撇清關系的撇清關系，P2P爆雷帶來的沖擊力最終沒有向更廣的創(chuàng)業(yè)圈伸張。

但從現(xiàn)在看來，這是幸運，也是不幸，當爆雷潮看似逐漸平息，幸存者又最先摩拳擦掌。

2019年12月18日，米莊理財在其APP上宣布停盤，十一天后，創(chuàng)始人錢志龍投案自首?；厥走@位前阿里第75號員工的創(chuàng)業(yè)之路，從即時通訊到導購網(wǎng)站，再到一腳踏入互聯(lián)網(wǎng)金融，錢志龍的運氣轉折，源自創(chuàng)業(yè)初心的丟失，也源自P2P款項游戲帶給他的誘惑。

自2018年P2P爆雷后，錢志龍不僅沒有放棄旗下"愛學貸"向大學生發(fā)放貸款，而且米莊理財還通過瘋狂促銷，一再提議優(yōu)惠活動，吸引更多的出借人進入。數(shù)據(jù)顯示，停止去年11月30日，米莊理財平臺借貸余額13.19億元，當前出借人1.2萬，當前借款人12萬。然而僅一個月后米莊理財停盤，待還余額為12.34億元。

谷風也是一位創(chuàng)業(yè)者，2010年他從工作了十年的金蝶告退，同年6月推出隨手記，而金蝶徐少春也小我私家投資了隨手記，成為創(chuàng)始人之一。前四年，谷風一直堅持只做記賬工具這件事，但從2014年最先隨手記推出理財端，進入理財領域。

2018年P2P爆雷時，谷風曾示意，P2P的問題不完全在于征信系統(tǒng)，更在于投資者與投資標的之間的“雙向匹配度”，他對于隨手記以用戶記賬行為、效果等數(shù)據(jù)支持理財端運營的模式信誓旦旦。然而沒到兩年，隨手記宣布轉型并退出網(wǎng)貸營業(yè)，其扣押本金、克扣歷史收益的行為引起了所有投資人的不滿。

P2P之以是大規(guī)模爆雷，在于其越來越粘稠的投契性，而創(chuàng)業(yè)者最忌投契。像隨手記、極路由、全時便利店這些已經(jīng)從行業(yè)混戰(zhàn)樂成脫穎而出的創(chuàng)業(yè)公司，他們原本應該有著更富有想象力的商業(yè)價值，可P2P營業(yè)的暴利讓創(chuàng)始人忽視了風險，也消弭了產(chǎn)物創(chuàng)新的動力 

創(chuàng)投圈“沒有一片雪花是無辜的” 

2018年P2P爆雷波及創(chuàng)業(yè)領域，業(yè)內(nèi)人士最先重新審閱P2P的整個鏈條，創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文發(fā)文示意，“P2P—上市公司—創(chuàng)投基金—創(chuàng)業(yè)公司”的流傳鏈主要是在民間和純市場領域，以是效果只能是以市場方式出清，政府部門大概率不會脫手拯救，反而有可能脫手整治。 

拼多多市值 700 億了，而你，還沒在上面買過東西

拋開投資人，我們可以看到P2P殃及創(chuàng)業(yè)公司，其中少不了上市公司的信托背書和創(chuàng)投圈的推波助瀾。

以隨手記為例，隨手記2014年上線理財板塊，長期以來，其P2P產(chǎn)物一直是拿著金蝶團體為自己背書，稱平臺“源自金蝶25年財政沉淀”。許多用戶示意正是看中金蝶這塊金字招牌才成為隨手記投資者。

再好比厚本金融，2019年8月，厚本金融陸泳、佘培炎等股東及高管被抓后，維權者跑到紅杉資源的辦公地要求歸還血汗錢。為什么？一方面，紅杉資源中國旗下創(chuàng)業(yè)基金是厚本的第二大股東，持股比例為40%，另一方面，紅杉資源中國基金董事總經(jīng)理王愷也是厚本的金融董事。

紅杉資源對P2P項目的青睞，暴露出整個創(chuàng)投圈、創(chuàng)業(yè)圈貪戀互聯(lián)網(wǎng)金融神話的瘋狂。一家上市公司，只要在二級市場喊一嗓子“準備結構互聯(lián)網(wǎng)金融”，就可以拿下多個漲停，而與此同時，大量不合格投資人卻通過互聯(lián)網(wǎng)金融最先投資一級市場。

鄰家便利店就是一個典型。鄰家一直被善林金融在內(nèi)部視為“兄弟企業(yè)”，聽說善林金融的員工在拓展用戶時，往往都市以“老板不只做金融，還投資鄰家便利店等實體經(jīng)濟”來為平臺背書。值得一提的是，便利蜂投資人莊辰超原本想要投資鄰家便利店，但當?shù)弥滟Y金來源是P2P之后便放棄了，這才有了厥后的便利蜂。

創(chuàng)投圈對P2P項目的趨之若鶩，不僅讓許多創(chuàng)業(yè)者放棄原有的設計、踴躍加入P2P“圈錢”雄師，而且不少實體企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司也紛紛效仿、自己做起了P2P營業(yè)。像復華卓越，其公司謀劃基本全靠不停的融資續(xù)命，僅海象理財一個P2P項目就吸收融資近40億。

但效果呢？全時便利店被“肢解”，終究逃不開關門歇業(yè)的了局。

創(chuàng)投圈自然也不能制止損失，據(jù)不完全統(tǒng)計，在網(wǎng)貸行業(yè)履歷2018年的史上最嚴峻考驗之時，有超50家風投契構紛紛折戟其中，其中不乏IDG、軟銀中國、經(jīng)緯中國等著名風投契構。

互聯(lián)網(wǎng)能否徹底割舍P2P？

4月份，金融科技中概股們陸續(xù)披露了2019年四季度及整年財報，這些上市公司們的業(yè)績再度泛起分化。

其中，360金融和樂信兩家公司，年度拉攏貸款金額突破千億大關，在2019年的營收規(guī)模位列同業(yè)一二位，這主要得益于他們已往兩年里加速向助貸模式轉型。但與此同時，那些對于P2P始終無法割舍、或者轉型稍慢的平臺，則繼續(xù)保持頹勢，如P2P「第一股」宜人貸以及遭遇了經(jīng)偵上門的51信用卡，都面臨著業(yè)績下滑的局勢。

自P2P爆雷潮后，互金平臺、風投契構、與P2P有牽涉的實體或互聯(lián)網(wǎng)公司，看似也在忙著撇清或切割P2P這一“累贅”。

2018年12月29日，巨人網(wǎng)絡公布公告，其全資子公司上海巨人網(wǎng)絡科技有限公司向上海蘭翔商務服務有限公司轉讓其持有的巨加網(wǎng)絡51%股權，巨加網(wǎng)絡持有旺金金融51%的表決權；

2019年1月17日，奧馬電器公布公告，“錢包金融”平臺不屬于網(wǎng)貸平臺；2019年2月2日，熊貓金控公布公告，公司全資子公司熊貓資源治理有限公司擬將持有的銀湖網(wǎng)絡科技有限公司100%股權，出售給公司實控人趙偉平；

現(xiàn)在，以隨手記決議退出網(wǎng)貸營業(yè)為節(jié)點，險些所有旗下含有P2P營業(yè)的非金融性企業(yè)，都放棄了他們曾經(jīng)為之瘋狂的圈錢游戲。猶如外界所看到的那樣，這是一場亙古未有的退卻。

不外，P2P雄師的驀地離場給整個金融市場留下了偉大的空缺，這種空缺實在也讓投資人和金融從業(yè)者不安。一方面， 在最消極的情形下，只管P2P網(wǎng)貸這種業(yè)態(tài)暫時被搞垮，可壯大的資產(chǎn)端能力也將成為平臺轉型與蟄伏的最大籌碼。這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)金融的亂象會消逝，也有可能是被壓制。

正猶如網(wǎng)貸滲透到長租公寓、教培機構等等，這何嘗不是互聯(lián)網(wǎng)金融的異變與突圍？

另一方面，越來越多的中小銀行打入消金領域，同時，銀行理財子公司相繼建立，理財門檻大幅下降，產(chǎn)物也不停豐富，這逐漸替換曾經(jīng)存在的P2P投資渠道。而更多的競爭者泛起，會將互聯(lián)網(wǎng)金融導向何方，這是投資人普遍的疑問。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)向來九死一生，尤其是近兩三年來，風口從形成到破滅的速率越來越快，給予創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的時間也越來越短，往往是喧囂散去、徒留一地雞毛。但失敗者也有所差別，有的人黯然離場，留下了理想主義的旌旗，有的人聲名狼藉，且葬送了一個屬于創(chuàng)業(yè)者的前途。