抖音漲粉,羅永浩我尊重但不看好！

摘要： 今日關鍵詞：羅永浩、敬畏之心、浮躁、自省、把小事做到極致昨晚在海口開會到破曉1點，完善錯過了“羅永浩”的直播首秀，異常遺憾?？戳讼禄胤偶皵?shù)據(jù)，我的看法是：羅永浩值得尊重但我不看好。...

今日關鍵詞：羅永浩、敬畏之心、浮躁、自省、把小事做到極致

昨晚在?？陂_會到破曉1點，完善錯過了“羅永浩”的直播首秀，異常遺憾。

看了下回放及數(shù)據(jù)，我的看法是：

羅永浩值得尊重但我不看好。

我曾錄個小視頻說看好羅永浩做直播電商的，并建議他賣華為、獲得和英語課程，現(xiàn)在為何尊重但不看好了呢？

尊重的緣故原由在于：

創(chuàng)業(yè)維艱，能延續(xù)創(chuàng)業(yè)，老羅已經很值得尊重了，現(xiàn)在要開直播賣藝還債，更是值得尊重，云云有經受賣力的創(chuàng)業(yè)者已經不多了。

但為何不看好呢？

由于老羅自始至終沒有給投資人帶來回報，這次也不破例，似乎4000多萬旁觀，1個多億的流水很厲害，但若是抖音官方花幾億的推廣資源來推其他主播，數(shù)據(jù)可能更好。

整個歷程，我沒有看到老羅的“敬畏之心”，無論是對直播產物的熟悉水平照樣對直播的熟悉水平，連人家品牌的名字都記錯，也沒誰了。

老羅何以至此？

就是源于對手機產業(yè)的不敬畏，以為很簡單，最后才發(fā)現(xiàn)，做手機是一個很繁瑣且迭代異?？斓氖炙嚮顑?，他口口聲聲不在乎輸贏，但依然沒有把所有精神放在真正的研發(fā)上，充其量，是在做用戶體驗的優(yōu)化，對一個圖標一個便簽等UI的吹毛求疵。

買手機的人你想一下，你會為某個桌面圖標而買一部手機嗎？

最終比拼的照樣硬核實力，隨便找一些供貨商給做供應鏈組裝，自己做一些用戶體驗的優(yōu)化就能做手機了？

性能和價錢都無優(yōu)勢，錘子能活下去就見鬼了。

每個人對羅永浩做錘子失敗有差其余解讀，我作為創(chuàng)業(yè)者和投資人雙重身份，我的看法是：

羅永浩低估了最好一件事的難度，對小事無敬畏之心，原來做牛博網是，英語培訓是，手機是，這次做直播也是。

實在第一次直播，有這么好的流量和話題性，為何不做精品，反而和李佳琦一樣一次推薦20多個產物？

直播帶貨還能火多久？

我想許多品牌主和老羅互助之前，應該都有所期待，老羅直播會有其開公布會的效果，段子不停，負擔一個又一個，氣氛熱烈，包羅我也有這個期待，我的理想狀態(tài)是，在段子和笑聲中把單下了。

現(xiàn)在這種念PPT，無激情先容產物賣點的方式，讓人昏昏欲睡，最高峰200多萬，我開會時代開了幾回，最后在線人數(shù)越來越也就80萬。

這說明直播內容不吸引人啊，前期200多萬在線可以歸功于平臺的勞績，老羅的鐵桿粉不應該看上幾十分鐘就下線。

老羅這次對直播依然沒有足夠的敬畏，依然以為很簡單，從準備的云云雜亂就可以看得出，讓我很失望。

我失望的不是旁觀人數(shù)和數(shù)據(jù)，而是老羅做事的氣概和做人的性格還沒改。

一如既往的浮躁、嘩眾取寵、大言不慚。

這是創(chuàng)業(yè)的大忌，更是直播的大忌。

我對老羅的建議是：

開拓脫口秀直播模式，一次只帶幾個品牌，甚至只一個品牌，把直播做成脫口秀，不互動不促銷，誰說直播就一定賣貨，做新品公布會不更好嗎？

一個手機的新品上市及公布會得花多少錢，許多都是大幾萬萬甚至過億、幾個億。

讓老羅替你開新品公布會，比老板自己上陣效果更好，企業(yè)愿意拿多少錢？尤其市場和公關部門。

現(xiàn)在賣貨模式，老羅很難成為頭部IP，比李佳琦、薇婭距離太遠，你說這是你第一次，可以進化，可人家也在提高好欠好。

別賣貨了，幫其余品牌直播新品上市開公布會，一個品牌收3000萬，都比現(xiàn)在多，現(xiàn)在一個多億的銷售額，傭金也差不多未來也會越來越少，且事情量大啊，而且容易被其他主播摁在地上摩擦。

做自己善于的直播，用自己的善于開拓一個直播新品類，而非試圖比李佳琦做的更好。

固然，條件也是老羅的像準備自己公布會一樣有敬畏之心，做數(shù)次排演和準備。

否則，一樣會高開低走。

有人說，老張你是誰，你憑什么說老羅，你的影響力和粉絲又不如人家多。

實在，與其是說老羅不如說是說我自己和我周圍的同伙，通過老羅，學會自省。

一個人的自我醒悟和迭代太難了，許多人以為換個賽道就成了，實在不然，心態(tài)不換性格不換，做啥都做欠好。