焦點(diǎn)導(dǎo)讀
趁著周末,內(nèi)參君來(lái)到北京西單大悅城、向陽(yáng)大悅城、國(guó)貿(mào)商城以及世貿(mào)天階,實(shí)地考察這幾個(gè)著名商圈的餐飲堂食復(fù)工情形。
大略統(tǒng)計(jì),這些商城餐飲店的堂食復(fù)工率基本過(guò)半,但生意跟疫情前相比下降差不多七到九成。
“這次疫情對(duì)餐廳的影響著實(shí)太大了!開(kāi)業(yè)就是個(gè)維持,虧損是一定的,能掙一點(diǎn)是一點(diǎn),也為未來(lái)恢復(fù)正常攢點(diǎn)人氣?!辈恢挂晃坏觊L(zhǎng)云云示意。
多數(shù)餐廳堂食客不超十個(gè)
上午11點(diǎn)的西單大悅城,門(mén)口排著長(zhǎng)隊(duì),一個(gè)個(gè)主顧守候著量體溫進(jìn)阛阓,隔著玻璃窗可以看到一樓Apple旗艦店已經(jīng)有一簇簇的主顧正在體驗(yàn)產(chǎn)物。
昔日在西單排隊(duì)試衣、用飯的場(chǎng)景好像即將重現(xiàn)。然而,越往樓上,客流量越少。走到美食集中地帶6-9層的時(shí)刻,人流已散去了泰半。
在9樓的“浦原拉面”,以往伙計(jì)7點(diǎn)多就已經(jīng)最先準(zhǔn)備食材,現(xiàn)在10點(diǎn)才到店中最先今天的準(zhǔn)備工作。在這個(gè)樓層,浦原是復(fù)工最早的餐廳,疫情時(shí)代并沒(méi)有關(guān)過(guò)門(mén)。不外最糟糕的時(shí)刻,一天下來(lái)店里一個(gè)客人都沒(méi)有,客流最充沛時(shí)一日也就8位。
“刀小蠻”是在8樓堅(jiān)守最久的一家餐廳。疫情嚴(yán)重的時(shí)刻,門(mén)店停了一周。重新開(kāi)業(yè)第一天只有四五小我私家。“以前要翻臺(tái)四五桌,現(xiàn)在一整天就四五桌客人?!?/strong>店長(zhǎng)說(shuō)道,一直到現(xiàn)在天天都是不到10個(gè)客人。
?中午12點(diǎn)的刀小蠻,這是一天客流最多的時(shí)刻。
一起問(wèn)下來(lái),大多數(shù)門(mén)店的員工都搖搖頭,“一天兩三桌”“一天七八位”,整體來(lái)看天天的客人不到十個(gè),甚至許多多少家門(mén)店都遭遇過(guò)一整日零客流的情形。在統(tǒng)一層的兩家火鍋店,開(kāi)業(yè)第一天的狀態(tài)都令人寒心,一家沒(méi)有人,另一家只有一桌客人。
“以前來(lái)這里用飯,四處都是人,今天顯著是冷清?!苯?jīng)常來(lái)西單用飯的食客陳先生說(shuō)道。來(lái)自亦莊的一家三口反倒享受現(xiàn)在的就餐環(huán)境,“挺平靜的,平時(shí)人多四處排隊(duì),許多禮貌都沒(méi)了。”
?這段時(shí)代餐廳都注重消毒,以及員工、消費(fèi)者的體溫監(jiān)測(cè)。
位于向陽(yáng)大悅城6樓的“鹿港小鎮(zhèn)”,中午時(shí)分店里僅有3桌客人,每桌兩人?!斑@段時(shí)間差不多都是這個(gè)情形,最慘的時(shí)刻一天就一桌。我們的店面也不算大,根據(jù)隔桌就餐的要求,也接待不了幾桌。非常時(shí)期,平安第一嘛!哎,至于賺的錢(qián)能不能籠罩成本,就不要提了。”招呼客人的伙計(jì)如是說(shuō)。
國(guó)貿(mào)的客流情形和西單大悅城相差無(wú)幾,從2月份最先恢復(fù)營(yíng)業(yè)的門(mén)店都提到,復(fù)工以來(lái),堂食一天兩三桌、三四個(gè)客人是常有的征象。不外在2月份開(kāi)業(yè)的餐廳只有零零散散的幾家,大部門(mén)門(mén)店最先開(kāi)業(yè)時(shí)間都是在這兩周,有些門(mén)店?duì)I業(yè)額能夠恢復(fù)到原先的10%以上。
與西單大悅城差別的是,國(guó)貿(mào)商城周邊寫(xiě)字樓林立,工作日客流普遍高于周末。西單大悅城周邊有多個(gè)購(gòu)物商圈,周末是人流集中的時(shí)間。相較之下,國(guó)貿(mào)商城餐飲店的情形更是冷清。
? 下晝5點(diǎn)左右,國(guó)貿(mào)大多數(shù)餐廳內(nèi)空無(wú)一人。
部門(mén)餐廳主打聚會(huì)場(chǎng)景
生意略勝一籌
國(guó)貿(mào)6樓的“藍(lán)蛙”是一家美食西餐廳,店面設(shè)計(jì)偏復(fù)古工業(yè)風(fēng),目之所及,外國(guó)客人和年輕人占了多數(shù)。薄暮5點(diǎn)左右,隔桌的位置險(xiǎn)些坐滿(mǎn)。
在一眾餐廳中,藍(lán)蛙的客流已經(jīng)比較突出?;镉?jì)示意:“今天營(yíng)業(yè)額應(yīng)該能到達(dá)以前1/3或1/4,是這兩個(gè)月里人最多的一天?!被厥走@兩個(gè)月的一樣平常情形,他說(shuō)一天下來(lái)客人差不多也就二三十個(gè)。
位于西單大悅城的“桂滿(mǎn)隴”客流恢復(fù)也比較快。周六下晝1點(diǎn)左右,店中基本上隔桌坐滿(mǎn),店內(nèi)的幾艘游船畫(huà)舫,也都已經(jīng)坐滿(mǎn)。
門(mén)店賣(mài)力人告訴內(nèi)參君,從3月11日最先開(kāi)店,第一天有31桌左右,也許是以往的1/6。不外情形也是起伏不定,第二天就變成了十幾桌。
? “桂滿(mǎn)隴”的船宴看上去滿(mǎn)有格調(diào)
在向陽(yáng)大悅城6樓的“南鑼肥貓烤魚(yú)”店外,居然泛起了等位的情形。排隊(duì)的女士告訴內(nèi)參君,以前就經(jīng)常惠顧他們家,前幾天來(lái)的時(shí)刻還沒(méi)有開(kāi)門(mén),今天趕上了,也不在乎多等一會(huì)兒。這家剛剛恢復(fù)堂食沒(méi)幾天的餐廳,店內(nèi)店外能坐人的桌子都滿(mǎn)員了,兩三個(gè)伙計(jì)賣(mài)力上菜照應(yīng)客人,顯得很忙碌。
? 向陽(yáng)大悅城南鑼肥貓烤魚(yú)的生意不錯(cuò)。
96%門(mén)店復(fù)工、開(kāi)天貓旗艦店,喜茶疫期的N個(gè)嘗試
不外,對(duì)于7樓的另一家主打聚會(huì)場(chǎng)景的門(mén)店“蛙小俠”來(lái)說(shuō),情形就沒(méi)有那么美妙了。中午12點(diǎn),店內(nèi)的堂食并沒(méi)有幾桌。以往被等位的人坐得滿(mǎn)滿(mǎn)的兩排座椅,有些尷尬地空在門(mén)口。值班伙計(jì)告訴內(nèi)參君,跟疫情前相比,現(xiàn)在餐廳天天的流水約莫減少了七到八成。
對(duì)于年輕群體來(lái)說(shuō),到店堂食不僅是選擇一種美食,體驗(yàn)裝修設(shè)計(jì)營(yíng)造的格調(diào)、空氣也相當(dāng)主要。疫情事后,這類(lèi)主打聚會(huì)場(chǎng)景,提供極致體驗(yàn)感的餐廳,應(yīng)該可以更快吸引到主顧。
兼做外賣(mài)填補(bǔ)虧空
被突如其來(lái)的疫情打擊后,餐飲店也在嘗試著怎么以最快的方式讓門(mén)店運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在客流歷久不理想的狀態(tài)下,有的門(mén)店堅(jiān)持開(kāi)業(yè),有的門(mén)店索性閉店,另有的門(mén)店開(kāi)開(kāi)關(guān)關(guān)測(cè)試客流,尋找開(kāi)業(yè)的時(shí)機(jī)。
向陽(yáng)大悅城6樓的“蟹的岡田屋”春節(jié)后開(kāi)了幾天,發(fā)現(xiàn)客流量著實(shí)少,于是歇業(yè)了?;镉?jì)告訴內(nèi)參君,前幾天剛剛恢復(fù)營(yíng)業(yè),不外狀態(tài)也不大好,天天約莫也就4、5千元,“跟巔峰時(shí)相比差了約莫九成”。
? 北海道蟹屋的日營(yíng)業(yè)額跟岑嶺相比下降約九成。
“刀小蠻”店長(zhǎng)則對(duì)堂食抱著一種隨遇而安的心態(tài):“這里的餐廳都是依賴(lài)大悅城的流量,大悅城要是不活躍,單靠哪個(gè)網(wǎng)紅餐廳都沒(méi)轍?!?/strong>這段時(shí)間,店里照樣主攻外賣(mài),只管外賣(mài)訂單量也下滑了半成,這幾日總算稍微有所回升。
? 快遞員在“太二酸菜魚(yú)”門(mén)口排隊(duì)取餐。
“太二酸菜魚(yú)”也在近期上線(xiàn)了一個(gè)月外賣(mài)。在各家門(mén)店冷冷清清的時(shí)刻,“太二酸菜魚(yú)”的門(mén)口卻有一群外賣(mài)員在排隊(duì)取餐。據(jù)伙計(jì)的說(shuō)法,從外賣(mài)最先上線(xiàn)就一整天都很忙。
“在這門(mén)口吃可以嗎?”一對(duì)情侶跟太二的伙計(jì)磨了一會(huì),最終照樣點(diǎn)了外賣(mài)。另外一對(duì)排隊(duì)的母女則是由于饞這口,專(zhuān)程開(kāi)車(chē)半小時(shí)來(lái)西單大悅城取酸菜魚(yú)的。
? 打包好的酸菜魚(yú)守候領(lǐng)取。
不外,外賣(mài)并不是所有餐飲品牌在疫情時(shí)代的出路。Home Thai 在外賣(mài)平臺(tái)上并不吃香,線(xiàn)上收入沒(méi)能給門(mén)店帶來(lái)?yè)嵛俊ome Thai 從2月始就已經(jīng)開(kāi)店。但他不敢天天都開(kāi),“有時(shí)刻一個(gè)客人都沒(méi)有,有時(shí)刻有1-2桌?!钡觊L(zhǎng)只能隨機(jī)選擇開(kāi)店時(shí)間來(lái)測(cè)試客流。
2月25日是Home Thai這個(gè)月第四次開(kāi)店。這次開(kāi)業(yè)終于延續(xù)到了3月中旬。這得益于兩個(gè)緣故原由,一個(gè)是他最近談成的一家團(tuán)餐互助,不外由于最近團(tuán)餐入局者眾多,餐廳利潤(rùn)照樣被大大壓縮;另一個(gè)是客流量能夠維持在10-20桌左右,依然能夠給餐廳帶來(lái)一定的收入。
? Home Thai陸續(xù)迎來(lái)了一些客人。
在向陽(yáng)大悅城“很喜悅遇見(jiàn)你”店外,三個(gè)外賣(mài)小哥正在守候取餐。一位餓了么小哥告訴內(nèi)參君,這里也許天天能接30-50單外賣(mài)。“按說(shuō)堂食的人少了,叫外賣(mài)應(yīng)該增多了。但開(kāi)業(yè)的餐館少了,在京送外賣(mài)的職員也少了,因此總體來(lái)看我們的接單量只是小幅上漲了?!?/span>
? 向陽(yáng)大悅城“很喜悅遇見(jiàn)你”店外等著取外賣(mài)的小哥。
為什么堅(jiān)持開(kāi)業(yè)?
在向陽(yáng)大悅城,“潮堂”“赤坂亭”“苗鄉(xiāng)樓”等幾家店大門(mén)緊閉?!盎鹭暋敝挥袔讉€(gè)伙計(jì)在忙碌,一問(wèn)說(shuō)下周才開(kāi)業(yè)。“外婆家”周六剛剛恢復(fù)營(yíng)業(yè),為此他們已經(jīng)提前三四天就最先準(zhǔn)備了。陸續(xù)有客人進(jìn)店,門(mén)口的伙計(jì)要給每一位客人量體溫。
6樓的“大漁”看上去人氣還不錯(cuò),廚師正在為客人現(xiàn)場(chǎng)制作餐食。工作職員告訴內(nèi)參君,除了春節(jié)休息了兩三天,“大漁”一直堅(jiān)持營(yíng)業(yè)?!?strong>不開(kāi)業(yè)一定對(duì)店的形象有影響啊,人人還以為你不行了呢?為了保證平安,我們都限制叫號(hào)。”
? 大漁的廚師在為主顧現(xiàn)場(chǎng)制作餐食。
“撒椒”也一直營(yíng)業(yè),但這段時(shí)間堂食天天只有七八桌,外賣(mài)也就十多單,跟巔峰基本沒(méi)法比?!暗驳瞄_(kāi)啊!不開(kāi)一分錢(qián)沒(méi)有,開(kāi)了能掙一點(diǎn)是一點(diǎn)?!?/span>
7樓的“新辣道”伙計(jì)則向內(nèi)參君訴苦道:為了維持商城的人氣,必須得開(kāi)??!按說(shuō)這個(gè)時(shí)刻應(yīng)該共渡難關(guān),但不知道商城在租金上能否有適度的優(yōu)惠?
開(kāi)店這件事是堅(jiān)持住了,然則壓力照樣重重地砸在Home Thai店長(zhǎng)的肩頭。他給內(nèi)參君算了一筆賬:“一個(gè)月單店成本45萬(wàn)。若是開(kāi)店,一天員工工資約3000元,食材成本1200元左右,最近工作日一樣平常收入3000元左右,不夠籠罩成本。最近周末一天3000-5000元收入,恰好籠罩當(dāng)天除房租之外的支出?!?/span>
3月開(kāi)店流血是在所難免的征象。Home Thai 店長(zhǎng)對(duì)于一整年的生意都示意鄭重樂(lè)觀。他以為整個(gè)疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響會(huì)更為漫長(zhǎng),可能波及到下半年消費(fèi)者的就餐選擇。而門(mén)店客流要回升,主要照樣看阛阓的客流恢復(fù)情形。
從周末的情形來(lái)看,中午1-3點(diǎn)左右,阛阓餐廳人流較為集中。薄暮6點(diǎn)左右本是晚餐時(shí)間,但無(wú)論是國(guó)貿(mào)商城照樣世貿(mào)天階,客流已經(jīng)加倍稀少了。阛阓的閉店時(shí)間直接影響到了晚間的客流,國(guó)貿(mào)8點(diǎn)閉店,而世貿(mào)天階7點(diǎn)閉店。