草根創(chuàng)業(yè)者最容易樂成的渠道是微信,這個看法我一直沒變過。
現(xiàn)在已經(jīng)2020年了,這個看法我照樣沒變,雖說19年短視頻的噱頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)蓋過了微信,然則我從來不以為短視頻是給草根準(zhǔn)備的,事實證明無數(shù)的草根去結(jié)構(gòu)短視頻,95%的人都是鎩羽而歸。
若問我草根該若何在短視頻行業(yè)賺的盆滿缽滿?我的謎底只有一個:別當(dāng)韭菜要當(dāng)鐮刀,閑魚淘寶把所有短視頻的資料學(xué)習(xí)一遍,然后把自己包裝成短視頻培訓(xùn)大師,最后去收割那些對短視頻心癢癢的人,這么做不保證你賺錢然則一定不會賠錢!
在短視頻賺到錢的機(jī)遇比微信小多了,無數(shù)的草根通過微信翻了身,這個量級遠(yuǎn)遠(yuǎn)跨越短視頻幾十倍不止。
然則2020年在微信賺錢容易嗎?
事實上經(jīng)由這么多年的生長,微信早就成為了一個國民級的應(yīng)用,而微營銷的創(chuàng)業(yè)者也不停挖掘出了微信的玩法。
直到現(xiàn)在雖然我一直以為微信是互聯(lián)網(wǎng)最容易觸及的創(chuàng)業(yè)途徑,然則反而我不以為2020在微信賺到錢是一件異常容易的事了。
毫無疑問,微信的大環(huán)境是一直向“嚴(yán)”的,微信的宗旨是給用戶提供優(yōu)越的社交體檢,這一點永遠(yuǎn)不會變。
若是風(fēng)控不向“嚴(yán)”,那么微營銷的創(chuàng)業(yè)者看待用戶的索取只能加倍的“變本加厲”,沒有規(guī)矩不成方圓,這一點人人放心好了,風(fēng)控環(huán)境永遠(yuǎn)不會改善,只能越來越嚴(yán)。
讓我們來清點一下微信的生態(tài),微信的生態(tài)一直是閉環(huán),其生態(tài)組成也是異常的簡樸:小我私家微信,微信群,朋友圈,民眾號,小程序,固然了現(xiàn)在還要加上一個視頻號。
別管微信怎么變,微信大的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)定型了,作為草根的我們,在微信創(chuàng)業(yè)基本上也就圍繞這幾個生態(tài)轉(zhuǎn)。
那么微信這幾個生態(tài)現(xiàn)在主要面臨的問題是哪些呢?
小我私家微信:
微信密友是微營銷的基礎(chǔ),風(fēng)控最嚴(yán),加密友限制越來越多,引流成本越來越高,我之前就在重申過一個很主要的問題。
對于現(xiàn)階段的微營銷,把許多人卡住的基本不是引流渠道斷了,而是流量來了我們沒有可靠的流量池承載。我們現(xiàn)在的流量池異常的不堪一擊,弄欠好哪天就全軍盡沒了。
民眾號:
民眾號從13年生長到現(xiàn)在,其競爭早就是一片紅海了,我一直以為民眾號是個內(nèi)容創(chuàng)作平臺,到了現(xiàn)階段對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的要求更為突出。
沒有內(nèi)容就是一個鋪排而已,許多人都想去做民眾號,然則你仔細(xì)想過沒有什么樣的民眾號你才會去關(guān)注?
然則依賴微信的創(chuàng)業(yè)者,99%的人是生產(chǎn)不出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的,確切的說是寫文章。
實在我一直以為民眾號的作用就是給用戶價值輸出的一個載體而已,對于沉淀備份用戶,相對于小我私家號和微信群我不以為是一個很好的選擇,你輸出不了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,民眾號上的用戶照樣一潭死水。
我給許多沒有能力生態(tài)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的微營銷玩家提過最多的建議就是不要注冊民眾號,那樣只會成為你的累贅,反而會成為出力不討好的選擇。
朋友圈:
朋友圈的作用就不用說了,我一直以為朋友圈是你對外的一張“臉”,你的這張“臉”打造的有多漂亮,那么你對外的氣場就有多強(qiáng),尤其是對于小我私家IP打造,朋友圈的作用是舉足輕重的,是唯一可以實現(xiàn)用戶跟你被動相同的渠道。
視頻號:
視頻號還沒公測,小我私家以為視頻號是騰訊結(jié)構(gòu)短視頻的最后一博了,現(xiàn)在騰訊微視的流量還難以跟抖音,快手日活3 4億相比。
在這種情況下,騰訊結(jié)構(gòu)短視頻只能另辟蹊徑了,然則不能能在開發(fā)一個自力app來做短視頻了,那樣大概率會重走微視的老路。
未來視頻號會跟圖文的民眾號買通,最大化的把抖音快手的用戶拉回微信,進(jìn)而拉長用戶微信的使用時長。
視頻號的泛起也降低了用戶微信閉環(huán)內(nèi)隨時隨地創(chuàng)作短視頻的成本,后期會有大量的短視頻創(chuàng)業(yè)者入局視頻號,這樣圖文類的民眾號跟視頻類的視頻號形成組成,再加上微信月11億的活躍用戶,將會迸發(fā)出偉大的能量。
以是從我小我私家的角度出發(fā),我照樣對照看好視頻號的未來的。
小程序:
小程序沒啥可說的,你去看看阿拉丁小程序的排行榜,頭部基本被社交電商小程序占有,第二梯隊的才是一些應(yīng)用類的小程序,小程序有一個異常殘酷的現(xiàn)實:用戶基本很少自動接見小程序。
社交電商小程序有一個大數(shù)據(jù),80%的成交基本都是靠社群帶貨,以是從這一點講,我不太看好小程序自力的存在,而小程序施展價值的條件,一定是行使微信群,朋友圈這種渠道跟用戶形成優(yōu)越的相同才氣最大限度的施展出小程序的價值。
微信群:
小我私家微信的限制越來越嚴(yán),實在現(xiàn)在許多微營銷額創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)把密友備份的渠道從小我私家號改成了微信群,這固然是一個迫不得已的無奈做法。
時勢造英雄,既然改變不了環(huán)境就要適應(yīng)環(huán)境,把微信群看成備份密友的渠道也沒有什么欠好,總比被一窩端強(qiáng)。
從我小我私家角度的考察,微信群是所有微信生態(tài)門檻最低的,而且也是最容易掌握的,相對于民眾號,小程序,包羅后期視頻號的運營,微信群的門檻都小了許多。
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我們不否認(rèn)微信群現(xiàn)在也有許多問題,好比群成員不活躍,然則從流量變現(xiàn)的角度和粉絲沉淀的角度講,我依然以為2020年以微信群為基點,微營銷的創(chuàng)業(yè)者依舊大有可為。
進(jìn)過上面的剖析,想必人人也了解了微信的生態(tài),那么2020在整個行業(yè)都是隆冬的情況下,草根創(chuàng)業(yè)者該若何通過微信逆襲呢?
我在這里也不賣關(guān)子了,直奔主題。我上文就說了,大部分的微信創(chuàng)業(yè)者是沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力的,好比寫作,拍視頻,以是民眾號,視頻號可以清掃。
小程序的開發(fā)能力大部分人也不具備,而且開發(fā)小程序的成本包羅后期的預(yù)算會異常高,以是小程序也可以清掃,這樣對于大部分的微營銷創(chuàng)業(yè)者2020年依賴微信賺錢,基本上可以清掃小程序,民眾號,視頻號了。
我在這里僅僅說的是不具備優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力的微營銷玩家,并不是針對所有的微營銷玩家,若是你具備優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)能力,固然可以把微信群,民眾號,視頻號一塊買通了,這樣你后期的競爭力會異常的強(qiáng)。
以是,對于大部分的微營銷玩家,2020在微信賺錢只有一臺路走了,我把他叫做2020微信必賺公式!
這個必賺公式就是:KOC模式的小我私家IP+微信群+署理
最近2個月,由于疫情的緣故原由都讓人人宅在家里了,我考察到了一個異常有趣的征象,我們宅在家里這段時間,社區(qū)團(tuán)購異?;鸨?,他們依賴內(nèi)陸社區(qū)+微信群+招募署理的方式單店天天的銷售額至少都是5000起。
況且,這些社區(qū)團(tuán)購的并沒有小我私家IP的存在,他們的IP僅僅就是他們店肆的門面,這種IP跟KOC模式的小我私家IP我以為后期從粘性照樣消費潛力上都是無法相比的。
以是2020年真要想在微信群賺一桶金,其主要焦點就是你必須要自己打造一個KOC模式的小我私家IP,這個IP你可以不用強(qiáng)求自己寫文章,拍視頻,既然你不善于這些,就沒必要強(qiáng)求自己。
我以為你更可以向KOC偏向的小我私家IP看齊,把自己IP的形象打造成要害意見消費者的首腦。
這跟那些依賴優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打造小我私家IP的模式的KOL本質(zhì)上差別的。
許多人一提到打造IP就異常的怯場,以為自己不具備誰人能力,以是對于打造小我私家IP這件事一直是逃避或者棄捐狀態(tài)。
實際上打造小我私家IP并沒有那么難,我適才就說了,小我私家IP分為兩種,一種是KOL,一種是KOC,對于大部分人來講打造KOL模式的小我私家IP難度異常大,由于對于行業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)要求異常高,然則把自己打造成一個要害領(lǐng)域的KOC這個并不難吧?
以是微營銷的創(chuàng)業(yè)者第一步就是要思索下怎么在消費,價錢,品質(zhì)上去影響消費者,進(jìn)而打造屬于自己的KOC模式的小我私家IP。
至于說到微信群和署理,我以為這兩者是不分居的。
關(guān)于微信群,
我適才說了,你的形象是打造一個KOC的小我私家IP,作為一個消費者意見的要害首腦,那么你必須要把大部分的時間精神放在指導(dǎo)客戶的消費選擇上。
而這個時刻,我們就要思量相同成本了,小我私家號私聊只能一對一,這種相同成本太低,朋友圈可以實現(xiàn)一對多的相同,然則相同效率又對照低,很難做到實時回饋。
小我私家號和朋友圈都不是最好的選擇,那么只能選擇微信群了,微信群是唯一可以實現(xiàn)一對多而又可以實時互動的渠道了。群里其他的用戶早晚也會被你導(dǎo)購耐心的服務(wù)感動。
這樣對于粉絲粘性,互動以及沉淀,微信群都是不二之選。而小我私家號和朋友圈在微信群更多的是飾演錦上添花的作用,以是2020年微營銷的玩家務(wù)必要把微信群重視起來。
關(guān)于署理,
我以為署理就是一個不求自來選擇,都2020年了,與其跪舔別人或者砸錢去求別人做你署理,不如好好打造koc的小我私家IP形象以及好好運作微信群,前兩者做好了,署理自然會找上門來,誰人時刻你基本不缺署理了。
我以為2020年署理可以飾演兩種異常主要的角色:
1:飾演員工
署理即員工,在整個經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境下,招工難是一個很常見的征象,然則對于線上的微營銷創(chuàng)業(yè)者,若是署理維護(hù)培訓(xùn)到位,署理實在一個員工的形象,而且用人成本還異常低。
2:裂變的催化劑
一生二,二生三,三生萬物,微信作為一個月11億的國民級應(yīng)用平臺,其自己就是一個自然的裂變平臺,作為靠微信用飯的創(chuàng)業(yè)者,固然不能錯過這個機(jī)遇。
曾經(jīng)很長時間內(nèi),我一直就以為賺錢就即是裂變,沒有哪一種渠道比裂調(diào)換簡樸快速而且成低廉的獲取用戶了。
以是在追求裂變的門路了,署理飾演的角色是異常主要的,玩好署理基本上就相當(dāng)于玩好了一半的裂變。
在微信成交,賺錢是最簡樸的,這一點永遠(yuǎn)不要去嫌疑,每個階段都有差別的玩法,上有政策,下有對策,作為草根創(chuàng)業(yè)者的我們,就是要不停學(xué)習(xí)緊跟時代的趨勢。
對于2020年在微信賺錢,我本文就說了一個必賺公式:koc的小我私家IP+微信群+署理
其中小我私家IP是基礎(chǔ),微信群是主戰(zhàn)場,署理招募不要強(qiáng)求,要講究緣分自然來。
本文不敘述詳細(xì)的方法論,由于已經(jīng)寫了4000字了,我信賴許多人對我說的這個公式不存在異議,而更多的是更體貼詳細(xì)的運營套路,好比怎么打造KOC的小我私家IP以及微信群怎么運營?
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