飲品行業(yè)最近紛紛進(jìn)入直播模式。
進(jìn)入3月以來(lái),喜茶抖音直播門店開業(yè),煮葉直播賣茶,鷹集咖啡、眷茶……品牌都在試水直播。
直播“云營(yíng)業(yè)”,現(xiàn)在不做不行了?
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最近飲品圈里,都在做直播?
3月1日,喜茶首次直播開業(yè),選在抖音平臺(tái),內(nèi)容是廣州首家LAB店開業(yè)。在直播中,喜茶率領(lǐng)粉絲“云吃云逛“,直播時(shí)代還為粉絲準(zhǔn)備滿減券、贈(zèng)飲券等諸多福利。
時(shí)隔幾天,煮葉的直播在抖音和淘寶同時(shí)“開業(yè)”賣茶。煮葉研發(fā)總監(jiān)陳鵬毅出鏡,解說茶的特點(diǎn)與口胃。
煮葉直播
當(dāng)了一把“主播”,陳鵬毅坦誠(chéng)地說,由于不是專業(yè)的,他本人甚至是有點(diǎn)“抗拒”做主播,“然則形勢(shì)逼人,疫情當(dāng)前,作為以線下實(shí)體謀劃的品牌來(lái)說,只能改變計(jì)謀,提升品牌的曝光度,也需要通過當(dāng)下盛行的方式來(lái)推廣品牌。”
3月4日晚9點(diǎn),眷茶也在抖音上“開播”了,整場(chǎng)直播連續(xù)了1個(gè)多小時(shí),沒有像常見的直播一樣帶貨賣貨,甚至沒有售賣預(yù)付卡。
“主要就是推廣兩款新品,由于現(xiàn)在直播對(duì)照火,我們也想做個(gè)實(shí)驗(yàn)?!本觳鑸F(tuán)結(jié)創(chuàng)始人惠海豐說。
當(dāng)晚有幾百人旁觀了眷茶的“直播首秀”,惠海豐對(duì)這一效果還對(duì)照滿意,由于剛最先做,前期沒怎么做推廣,他們的抖音號(hào)也運(yùn)營(yíng)沒多久?!爸饕窍胂仍囋?,我們同伴第一次做也沒有履歷,有時(shí)候可能另有點(diǎn)兒放不開。
不同于茶飲品牌的“先試試”,產(chǎn)物更零售化的鷹集咖啡,去年下半年起就最先在淘寶直播平臺(tái)上頻仍直播,頁(yè)面顯示有60~70場(chǎng),歷久累積下來(lái),鷹集咖啡在淘寶平臺(tái)上一場(chǎng)直播的旁觀已經(jīng)有2000~4000人次。
一場(chǎng)直播的旁觀人次在2000~4000之間
疫情影響下,行業(yè)紛紛試水直播來(lái)“云營(yíng)業(yè)”,直播對(duì)飲品門店來(lái)說,是當(dāng)前必須做的事嗎?
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一場(chǎng)直播賣8萬(wàn)份產(chǎn)物
飲品業(yè)有沒有這樣的機(jī)遇?
疫情時(shí)代不能做堂食,直播“云營(yíng)業(yè)”的方式確實(shí)為許多品牌締造了機(jī)遇。
湖南燒烤品牌客串出品在長(zhǎng)沙,疫情期關(guān)閉堂食,主攻外賣。前陣子他們做了一場(chǎng)“全媒體直播”,美食達(dá)人、主持人在直播間“云擼串”,當(dāng)晚直播到12點(diǎn),10個(gè)門店所有爆單售罄,出貨600單,通過直播實(shí)售出80000根烤串。
美食達(dá)人、主持人、藝人在直播間“云擼串”
在疫情之前,2019年9月,星巴克加入了淘寶知名主播薇婭的零食節(jié),憑據(jù)媒體紀(jì)錄,當(dāng)晚半個(gè)小時(shí)內(nèi),抹茶可可碎片星冰樂成交9萬(wàn)杯;大杯拿鐵電子飲品券,售出3.8萬(wàn)張。隨后,星巴克也開啟了自己的直播間。
同樣是去年奈雪的茶與主播薇婭互助,當(dāng)天晚上賣出3萬(wàn)7千單。(傳送門:星巴克、奈雪的茶紛紛直播賣貨,飲品店到了“拼網(wǎng)感”的階段)
奈雪的茶與主播薇婭互助,當(dāng)天晚上賣出3萬(wàn)7千單
不外,相比其他行業(yè),飲品行業(yè)對(duì)直播的介入還不算多。
大量的帶貨,主要泛起在知名主播的直播間,飲品品牌自己培育的賬號(hào)和直播間,大多數(shù)還沒有很強(qiáng)的轉(zhuǎn)化和聚粉能力,介入平臺(tái)流動(dòng)也相對(duì)較少。
海內(nèi)一頭部直播平臺(tái)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人剖析,一方面是疫情之前,飲品產(chǎn)物線主要是服務(wù)線下體驗(yàn),零售產(chǎn)物不多,也不像餐飲門店有很“熱辣”的場(chǎng)景,因此對(duì)偏重零售產(chǎn)物售賣的直播介入少。
另一方面,直播降生這兩年,也是飲品業(yè)高速生長(zhǎng)的兩年,線下流量自己就很大,也就沒有“強(qiáng)制”老板們到線上找流量。
到今年,直播已經(jīng)是消費(fèi)方式中主要的一部分,是品牌“不出門做生意”的主要路徑之一。
直播的意義,是在手機(jī)的另一端給粉絲搭建一個(gè)虛擬的購(gòu)物場(chǎng)景,將琳瑯的商品、繽紛的品牌以及熱情的叫賣濃縮到一個(gè)小小的直播間里,提升體驗(yàn)、促進(jìn)成交。
直播是在手機(jī)的另一端,搭建一個(gè)虛擬的購(gòu)物場(chǎng)景
去年直播在各大平臺(tái)上已經(jīng)火了一整年,阿里財(cái)報(bào)顯示,淘寶直播2019財(cái)年動(dòng)員的成交規(guī)模達(dá)千億元,已有一半以上天貓商家行使淘寶直播帶貨。
消費(fèi)習(xí)慣一旦天生,就難以扭轉(zhuǎn),除非下一個(gè)習(xí)慣泛起。
原油暴跌,引發(fā)蝴蝶效應(yīng)
未來(lái)直播這種形式,對(duì)任何一個(gè)品牌而言,不是“高配”,而是“標(biāo)配”。
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抖音粉絲1800萬(wàn)的“小姐姐”
建議飲品這樣做直播
采訪過程中,許多飲品老板示意,對(duì)直播,現(xiàn)在是都想做,但大多還沒找到偏向,都在張望。
為此我專訪了在抖音有1800萬(wàn)粉絲、為品牌直播帶貨的專業(yè)主播小孟,她領(lǐng)會(huì)過飲品店情形后,回覆了以下問題:
現(xiàn)在飲品做直播,另有沒有風(fēng)口?
坦白講,全網(wǎng)的直播平臺(tái)已經(jīng)過了高速生長(zhǎng)期,現(xiàn)在處于穩(wěn)固期?!安ナ裁炊加腥丝础钡碾A段已經(jīng)過去了,頭部主播已經(jīng)有異常成熟的履歷和方法論。
不外我以為飲品店現(xiàn)在做直播一點(diǎn)都不晚。從行業(yè)自己看,做成熟的對(duì)照少、“奶茶話題”始終有很高的熱度。
從轉(zhuǎn)化效果來(lái)看,飲品一類相對(duì)低客單價(jià)的產(chǎn)物,下單不需要過多思量,在抖音、快手、淘寶等平臺(tái)上始終是好做的,風(fēng)口還會(huì)連續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。
“奶茶話題”始終有很高的熱度,圖片來(lái)自新浪微博
當(dāng)前直播領(lǐng)域里,客單價(jià)特別高的產(chǎn)物轉(zhuǎn)化較難,但低客單價(jià)、高頻次產(chǎn)物,直播歷久都市是風(fēng)口。
培育一個(gè)有人氣、能帶貨的直播間要多久?
就像門店需要“養(yǎng)店期”,通常情形下,一個(gè)能有穩(wěn)固轉(zhuǎn)化的直播間“養(yǎng)”起來(lái)至少要一個(gè)月。
而且條件是一周直播不少于3次,每次維持在3小時(shí)左右,保證有內(nèi)容、有意見意義。以是許多品牌一上來(lái)不著急大量帶貨,先養(yǎng)號(hào)的做法也是有原理的。
若是有很強(qiáng)的帶貨需求,除非花用度和平臺(tái)大主播互助,否則一上來(lái)很難做到效果很好。
從飲品運(yùn)營(yíng)現(xiàn)實(shí)出發(fā),哪些直播內(nèi)容易操作?
常見的就是體驗(yàn)型的“吃播”形式,和直接賣貨的形式。前者需要足夠的場(chǎng)景感和知識(shí)點(diǎn),不停穿插對(duì)飲品、原材料自己的先容,后者需要配足夠的零售SKU。
另有一種現(xiàn)在很容易火的“走播”也可以實(shí)驗(yàn),邊走邊播,場(chǎng)景一直在轉(zhuǎn)換,即是“天生有內(nèi)容”,觀眾能一直都保持新鮮感,好比探店。
還可以去原材料生產(chǎn)地,好比茶園、果園,咖啡豆種植園,直接面臨原產(chǎn)地,同時(shí)解說產(chǎn)物特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì),這種在每個(gè)平臺(tái)上轉(zhuǎn)化都很高。
什么樣的直播間更吸引人?
首先最主要的就是主播,每一個(gè)出鏡的人都需要有鮮明的“品牌人設(shè)”,好比李佳琦就是“口紅一哥”,身上都有鮮明的標(biāo)簽。
同時(shí),主播最好能牢固1~3小我私家,品牌可以自己培育主播,更領(lǐng)會(huì)品牌文化和產(chǎn)物特征,也更穩(wěn)固。而且設(shè)計(jì)好口頭禪,就像李佳琦的“OMG”和“買它”,已經(jīng)成為了盛行語(yǔ),直播間的知名度自然也就打出去了。
此外,除了常見的發(fā)紅包、1元秒殺等福利手段,學(xué)知識(shí)、有內(nèi)容、主播詼諧有趣,都能給粉絲提供價(jià)值感。
總之除了賣產(chǎn)物、推品牌,要讓粉絲感受到在這里“虛耗一兩個(gè)小時(shí)也不虧”。
平臺(tái)會(huì)給什么樣的直播間“流量扶持”?
首先,頻次越高、直播時(shí)間越久,你在用戶界面上的“浮現(xiàn)權(quán)限”也就越高。
其次,要有厚實(shí)的SKU,平臺(tái)一樣平常會(huì)扶持SKU多、買賣頻仍的賬號(hào)。
更主要的是,要讓粉絲量、旁觀人數(shù)和成交量保持線性增進(jìn)。平臺(tái)更偏心“有潛力”的直播間和賬號(hào),若是旁觀人數(shù)和成交不上升,直播時(shí)間再長(zhǎng)也沒用。
每場(chǎng)直播事后,要特別注意什么?
要注意把直播帶來(lái)的流量轉(zhuǎn)化成自己的私域流量,并歷久維護(hù)、頻頻觸達(dá)。
這種對(duì)照大的賬號(hào),無(wú)論哪個(gè)平臺(tái)上做直播,都市想方設(shè)法轉(zhuǎn)化到自己的微信社群和企業(yè)微信里,然后有專門的團(tuán)隊(duì)去維護(hù)這些粉絲。
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小結(jié)
飲品店現(xiàn)在要不要做直播?惠海豐的看法是,張望沒用,不試試怎么知道是什么樣?
品牌直播無(wú)非是兩個(gè)目的:一個(gè)是內(nèi)容輸出,一個(gè)是專業(yè)帶貨。
對(duì)于許多剛剛做直播的品牌來(lái)說,盈利不是當(dāng)前的首要任務(wù),推廣品牌、培育賬號(hào)和直播間才是現(xiàn)階段重點(diǎn)。
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