最新 網(wǎng)賺項目 真實,奈雪被傳“赴美上市”？創(chuàng)始人回應(yīng)來了

摘要： 昨天，有媒體公布“奈雪赴美上市”的新聞，對于還未走出疫情陰霾的新茶飲來說，這無疑是個重磅的新聞。 關(guān)于這則“上市聽說”，和近期人人最體貼的一二線都市復(fù)工情形，我專訪了奈雪...

昨天，有媒體公布“奈雪赴美上市”的新聞，對于還未走出疫情陰霾的新茶飲來說，這無疑是個重磅的新聞。 

關(guān)于這則“上市聽說”，和近期人人最體貼的一二線都市復(fù)工情形，我專訪了奈雪創(chuàng)始人彭心。

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被傳“赴美上市”？創(chuàng)始人回應(yīng)來了

昨天，一則 “奈雪的茶正思量在美國舉行首次公然募股”的新聞引起行業(yè)熱議，報道指出此次募資額最高可能達4億美元（約合人民幣28.05億元），還引述新聞人士透露，奈雪的茶最快設(shè)計在今年上市，其正與照料就潛在的首次股票發(fā)售買賣舉行互助。

報道稱，此次募資額最高可能達4億美元

處于風(fēng)口浪尖的頭部品牌，每隔一段時間，都市被爆出“上市、融資”的緋聞，但其中博人眼球的題目黨不在少數(shù)，這回到底是不是“狼來了”呢？

針對這一聽說，奈雪的茶公關(guān)總監(jiān)王依回復(fù)：“我們暫時沒有接到相關(guān)的信息，現(xiàn)在公司重心都在應(yīng)對疫情和快速恢復(fù)運營上，暫不談?wù)撌袌錾系南嚓P(guān)蜚語?！?/strong>

“已經(jīng)有許多人問了，我都想設(shè)置自動回復(fù)了，現(xiàn)在還沒有，有了會和人人說的。”昨天，奈雪的茶創(chuàng)始人彭心告訴我。

奈雪門店給醫(yī)護人員送餐，圖片來自@奈雪的茶Nayuki

截止到發(fā)稿前，奈雪的茶在天下50多個都市擁有349家門店、1.4萬名員工，作為直營品牌，奈雪在此次疫情中也面臨了亙古未有的壓力。

“現(xiàn)在已經(jīng)復(fù)工80%的門店，謀劃狀態(tài)怎么樣？”澄清上市聽說后，我近一步問出了人人體貼的“一二線都市茶飲消費情形”。

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已有10%的門店營業(yè)額恢復(fù)

一二線市場恢復(fù)比預(yù)想要好

“停止2月25日，天下有近8成門店恢復(fù)營業(yè)。其中10%的門店業(yè)績恢復(fù)顯著，和上月同期差不多，如東莞、南京、深圳、廈門、杭州、溫州的部門門店?！迸硇母嬖V我。

2020年2月24日，茶顏悅色一家門店線下復(fù)工，主顧們在店前排起百米長隊。因正處疫情時代，奶茶店接納排隊間距1.5米的措施，站標線定位，排隊要排一兩個小時。但有主顧說，太想喝了，隊伍排得再長也沒關(guān)系。

對于結(jié)構(gòu)在一二線都市的一些品牌來說，疫情的襲擊肯定是有，但似乎沒有外界想象得那么偉大。

“我們往年春節(jié)時代原本就是淡季，在上海，白領(lǐng)們都返鄉(xiāng)過春節(jié)了，春節(jié)時代的備貨和營收預(yù)期都有限。”椿風(fēng)茶飲創(chuàng)始人胡開基告訴我。

不止上海，北京、深圳、成都、西安等都市在春節(jié)時代，受到返鄉(xiāng)潮的影響，市場行情都市有差別水平的下降。“這次疫情最嚴重的一周，實在和我們春節(jié)的淡季周期是重疊的。”彭心告訴我。

大都市上班族們都返鄉(xiāng)過春節(jié)了，圖片來自@深圳生涯

相比于四五線都市的消費反彈，大都市管控嚴、開工成本高，一二線市場恢復(fù)得到底怎么樣，是許多人關(guān)注的話題。

“在疫情最嚴重的兩周，那時我們做了最壞的設(shè)計，那時全體高管都申請了半薪或凍薪，但實在還好。今年的開店設(shè)計會延遲，但不會削減，一季度耽誤了，后續(xù)我們加快進程追趕，既定的日本首店和美國首店，也會在相關(guān)國家疫情排除后延期開業(yè)。我們都以為相比于餐廳、旅游、娛樂等行業(yè)，飲品是其中恢復(fù)最快的。”彭心示意。

 奈雪創(chuàng)始人彭心激勵同伴

財富密碼：億萬富翁怎么從100元白手起家

參考17年前的非典，在疫情較重的5月份，天下餐飲業(yè)零售額同比下降15.5%。6月下旬，疫區(qū)實現(xiàn)“雙排除”之后，住民外出用餐快速增添，城近郊區(qū)及周邊旅游也迅速升溫，使餐飲市場銷售泛起較快反彈。6月份天下餐飲業(yè)零售額同比增進3.4%，扭轉(zhuǎn)了5月份負增進的被動局面。

只管現(xiàn)在的經(jīng)濟總量和消費者行為跟十多年前不可同日而語，不能簡樸地憑據(jù)以前的情形來推斷今天，但財經(jīng)作家沈帥波仍示意：

基于國家在預(yù)防和控制感染性疾病方面積累了更厚實的履歷，以及在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和人民消費升級的大靠山下，被重創(chuàng)的消費市場在疫情竣事后依然會迎來新的生氣。

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奈雪的自救：

線上商城的訪問量增進89%

梳理奈雪在疫情時代的做法，除了“無接觸營業(yè)”等行業(yè)通識外，我發(fā)現(xiàn)了幾個值得思索的點：

發(fā)力線上零售，點心、茶盒不停上新

疫情時代，面臨半數(shù)以上門店暫停營業(yè)，奈雪在線上商城發(fā)力，將奈雪的禮物門店娃娃機中的產(chǎn)物，所有上線到網(wǎng)上商城，還上線了不少新品，如奈雪小茶盒、休閑零食點心等。

奈雪在線上商城發(fā)力

買通權(quán)益，用獎勵激活會員

他們買通了外賣平臺和奈雪的會員權(quán)益，消費者以前的積分都可以兌換禮物、代金券，激勵消費者點單。

小程序訂單環(huán)比提升近50%

“本周奈雪線上商城的訪問量較上周增進了89%，訂單量也呈增進趨勢。奈雪小程序訂單量占比環(huán)比提升近50%。這些數(shù)據(jù)也為我們下一步的計謀提供了參考。奈雪的茶接下來會重新思索堂食、外帶、外賣、零售四種產(chǎn)物結(jié)構(gòu)和盈利模子，并重新舉行資源配置。‘線上訂單’以及‘新零售等多元消費場景’是我們下一階段新的起勁偏向?！迸硇母嬖V我。

奈雪的茶將重新思索產(chǎn)物結(jié)構(gòu)和盈利模子

這次疫情，改變了許多飲品人對于線上生意、零售生意的明白。一直不做外賣的茶顏悅色，還緊要研發(fā)了適用于外賣的產(chǎn)物，并上線了外賣門店。

不少行業(yè)人士都在講“外賣和零售拯救不了營業(yè)額”，實在這個時期努力做外賣和零售，并不僅僅是為了營業(yè)額，而是與消費者保持情緒鏈接，連續(xù)告訴主顧：我還在，而且還起勁為你提供更好的產(chǎn)物。

否則當疫情竣事后，消費者走出家門，在同一條街十幾個產(chǎn)業(yè)品牌中挑選的時刻，憑什么選擇你呢？

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新茶飲的進化：從謀劃產(chǎn)物到謀劃用戶

眾所周知，新茶飲行業(yè)近幾年處于發(fā)作增進趨勢，但和餐廳一樣，一直處于“賺辛勞錢”的狀態(tài)。

2020年伊始，新型冠狀病毒疫情的發(fā)作，使得以線下消費場景（堂食）為主的茶飲行業(yè)面臨著近年來最為嚴重的難題時期。

 疫情影響下，線下消費場景為主的茶飲行業(yè)面臨打擊

從近期頭部品牌的種種自救措施中不難看出，新茶飲已經(jīng)從謀劃產(chǎn)物最先向謀劃用戶轉(zhuǎn)變，從營銷主義升級到價值主義，從賽馬圈地到精耕細作。

一方面是盈利結(jié)構(gòu)的精耕細作，更重視線上外賣和零售營業(yè)，從產(chǎn)物設(shè)計、線上運營、包裝、配送等全環(huán)節(jié) “修煉內(nèi)功+補課”；

另一方面是主顧群體的精耕細作，通過小程序、會員系統(tǒng)等將主顧從“冷冰冰的數(shù)字”釀成“鮮活的個體”，并憑據(jù)他們的需求，連續(xù)發(fā)生交互，篩選出“信托流量”，即品牌的“自來水”。