還沒(méi)復(fù)工就倒閉？在家辦公的企業(yè)老板正在準(zhǔn)備辭掉這種員工,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售怎么找客戶

摘要： 在家辦公，才氣體現(xiàn)出一個(gè)人適不適合上班。由于無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律、無(wú)監(jiān)視，有種種滋擾的居家環(huán)境，干啥都行，就是不適合辦公，再自律的人也無(wú)法穿著睡衣高效事情。家里若是有時(shí)刻體貼你的爸媽，也...

在家辦公，才氣體現(xiàn)出一個(gè)人適不適合上班。

由于無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律、無(wú)監(jiān)視，有種種滋擾的居家環(huán)境，干啥都行，就是不適合辦公，再自律的人也無(wú)法穿著睡衣高效事情。

家里若是有時(shí)刻體貼你的爸媽，也許每小時(shí)就會(huì)被打斷一次，問(wèn)你冷不冷餓不餓，中午想吃啥，著實(shí)沒(méi)事也能?chē)Z叨兩句，究竟是親生的。家里有娃，效率就更低了，事情5分鐘，看娃兩小時(shí)。

另有人收到老板發(fā)的信息。

此時(shí)，我的心里只有一句臥槽和一個(gè)疑問(wèn)，公司十幾天不營(yíng)業(yè)就垮了？

公司10多天不營(yíng)業(yè)就會(huì)垮，你信不？

許多人不明白，為什么以前初七開(kāi)工，現(xiàn)在十五開(kāi)工，也才晚了9天，企業(yè)怎么就扛不住了，這些年的錢(qián)都是白賺的嗎？豈非就經(jīng)不起這幾天的房租和人工嗎？豈非我回來(lái)上班公司就正常，我有這么牛逼嗎？

這就有點(diǎn)欠妥老板不知道老板的苦。

我們來(lái)看看沖在一線服務(wù)的，與我們每個(gè)人都相關(guān)的餐飲業(yè)，來(lái)算一筆賬。

以一線都市為例，一樣平時(shí)餐飲小店的利潤(rùn)與營(yíng)收比例也許是原材料30-40%，房租15-20%，職員17-25%，裝修裝備折舊6%，水電消耗等5%左右，凈利潤(rùn)只剩下幾個(gè)點(diǎn)。

只有當(dāng)營(yíng)收情形好的時(shí)刻可能有十幾二十個(gè)點(diǎn)的凈利潤(rùn)。營(yíng)收差的時(shí)刻，凈利潤(rùn)可能是負(fù)的。

門(mén)店只有靠旺季賺的錢(qián)來(lái)補(bǔ)淡季，才氣賺到錢(qián)。

而春節(jié)就是餐飲的旺季，今年受疫情影響甚至不如淡季，完全是零收入。這給門(mén)店整一年的收入都造成壓力，相當(dāng)于以前開(kāi)年10萬(wàn)起步，今年是負(fù)10萬(wàn)起步，整一年可能都抹不平成本。

健身房這種預(yù)收費(fèi)的行為更嚴(yán)重，原本租的場(chǎng)地面積就大，租金貴，還不敢隨便跑路，老板們心里更苦。

魅KTV投資人吳海給自己算了一筆賬。每月固定成本支出550多萬(wàn)，公司賬上現(xiàn)金只有1200萬(wàn)，能堅(jiān)持兩個(gè)多月。

能堅(jiān)持兩個(gè)月對(duì)吧，明面上看賬就是這樣的，以是員工難以明白關(guān)個(gè)10多天為什么就活不下去了。實(shí)在這里有兩個(gè)誤區(qū)：

一是疫情竣事后，并不能立馬恢復(fù)到之前的營(yíng)收水平，人們照樣心有余悸，不愿意出來(lái)消費(fèi)。

好比原本就不怎么賺錢(qián)的餐飲業(yè)，受到疫情影響至少半年內(nèi)難以恢復(fù)正常謀劃水平。這意味著縱然后期營(yíng)業(yè)，每個(gè)月都是虧損，肩負(fù)變得越來(lái)越重，現(xiàn)金流難以為繼。

二是會(huì)有資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，企業(yè)的支出不是一個(gè)月一個(gè)月算的。

好比最大頭的房租，房租可不是一月一繳，短則3個(gè)月，長(zhǎng)則半年，甚至是一年。一次性繳個(gè)幾百萬(wàn)，又沒(méi)有收入，資金周轉(zhuǎn)很容易遇到問(wèn)題。一旦周轉(zhuǎn)不開(kāi)，公司就完了。

許多老板都是自己墊資或貸款創(chuàng)業(yè)，手頭的現(xiàn)金原本就少，利息還要照付。更何況，2019年大環(huán)境本就欠好，沒(méi)賺到什么錢(qián)，現(xiàn)在可能一個(gè)月都拖不起。已經(jīng)有第一批扛不住的企業(yè)最先倒閉了。

制造業(yè)的情形更嚴(yán)重，年前接到的訂單完成不了，被罰款，又是一筆不小的支出，究竟外洋的訂單可不會(huì)管你是什么情形。而且疫情升級(jí)為國(guó)際性公共衛(wèi)生平安事宜，還會(huì)有一定的影響，甚至還會(huì)有退單。年后招工又難，產(chǎn)能下降，客戶流失，影響一整年的謀劃。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相對(duì)損失小一些，自己在房租上的投入就小，還能執(zhí)行遠(yuǎn)程辦公，效率是低點(diǎn)，但不至于顆粒無(wú)收。

疫情時(shí)代，老板都是怎么想的？

這個(gè)時(shí)刻，老板們首先思量的是捂住自己的錢(qián)包，縮減開(kāi)支，保留火種，等行情好的時(shí)刻再戰(zhàn)。

對(duì)一線服務(wù)的餐飲、健身房等行業(yè)來(lái)說(shuō)，這時(shí)代大多不給員工按正常上班發(fā)人為，或者不發(fā)人為，人工成本基本不是壓力，最大的壓力來(lái)自于房租。

一線都市，地段好一點(diǎn)，一家百平米的店租金就是十幾萬(wàn)一個(gè)月，老板一次又開(kāi)了幾家店，好比10家就是一百多萬(wàn)。半年一繳，10家店一次要花出去600-700萬(wàn)。

然則花出去的這些錢(qián)，多久能賺回來(lái)？

按現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，又有疫情影響，一年都不一定能賺回本。

若是你是老板，你會(huì)怎么選？

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最佳的選擇是現(xiàn)在就倒閉，節(jié)約現(xiàn)金，等半年、一年后，行情好了再開(kāi)。由于前面也剖析過(guò)，房租才是最大的投入，裝修和裝備折舊分?jǐn)傁聛?lái)不多，才6%左右，重新努力別辟門(mén)戶的成本并不高。

縱然是不選擇所有倒閉，也會(huì)關(guān)掉一部分收益欠好的店。那么對(duì)于這些店的員工來(lái)說(shuō)，將面臨失業(yè)。

對(duì)非一線服務(wù)的，辦公室的企業(yè)來(lái)說(shuō)，房租成本并不是最大的開(kāi)銷(xiāo)，職員成本才是，由于職員人為自己就對(duì)照高，還要嚴(yán)酷繳納社保、公積金等。

這類企業(yè)要節(jié)約現(xiàn)金，就會(huì)最先裁員，哪些人會(huì)被裁呢？

第一類：上班愛(ài)“摸魚(yú)”的人

那些愛(ài)耍小聰明的員工，在這次在家辦公時(shí)，尤為突出。好比有人甚至為了偷懶，開(kāi)會(huì)換事情裝，開(kāi)完馬上換回睡衣。

另有的明顯訂了回程的火車(chē)票，找理由把票退了，非得拖兩天，效果回來(lái)之后還要再隔離14天，無(wú)法和其他人同時(shí)正常上班。

說(shuō)實(shí)話，這點(diǎn)小心思，老板都看在眼里，敢怒不敢言。由于有《勞動(dòng)法》和相關(guān)規(guī)定在攔著，老板欠好隨便裁。

這次在家辦公之后，公司會(huì)發(fā)現(xiàn)有沒(méi)有這些人也可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。正常上班后，老板就會(huì)想裁掉這批人。

第二類：疫情時(shí)代無(wú)法締造價(jià)值的人

有的事情在家辦公也能做，好比新媒體、抖音運(yùn)營(yíng)等，員工在家也能連續(xù)提供價(jià)值，這類員工相對(duì)對(duì)照平安，公司離不開(kāi)你。

但有些事情，好比銷(xiāo)售、文員、公關(guān)、傳媒等。

特別是那些平時(shí)人為拿得高，雖然正常辦公能締造價(jià)值，然則在家辦公無(wú)法締造價(jià)值的人。公司就會(huì)想辦法辭退，正常辦公后再招新人。

由于到了正常上班后，一定會(huì)有一大批求職者，公司不怕招不到人，也不怕招不到優(yōu)異的人。

更有可能的是，公司把整個(gè)部門(mén)都裁了，那么你在這個(gè)部門(mén)，縱然很優(yōu)異，也可能面臨著失業(yè)。而且這段時(shí)代失業(yè)之后會(huì)很恐怖，由于用工需求不會(huì)馬上蘇醒，短期內(nèi)人才市場(chǎng)肯定是供大于需，找事情將會(huì)異常難題。

以是，對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，這段時(shí)代在家辦公，一定要讓老板看到你的價(jià)值。

在家辦公

若何讓老板看到你的價(jià)值？

一、營(yíng)業(yè)阻滯的人怎么做？

此時(shí)的你對(duì)公司來(lái)說(shuō)就是一個(gè)閑人，這時(shí)代就是時(shí)刻保持與公司其他職員的相同，領(lǐng)會(huì)公司今年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，從中找到哪些部門(mén)是接下來(lái)營(yíng)業(yè)必須的，絕對(duì)不會(huì)被裁掉的部門(mén)，然后想辦法為這個(gè)部門(mén)提供輔助。

這個(gè)輔助不是單單去聽(tīng)聽(tīng)該部門(mén)的電話會(huì)議，而是真正要能找到一些不足的點(diǎn)，行使自己的能力去輔助這個(gè)部門(mén)提升效率，產(chǎn)出價(jià)值。

二、營(yíng)業(yè)正常舉行的人怎么做？

首先，要努力完成所有放置的事情。

不要等到同事催了才提交事情，提前做完，自動(dòng)提交，縱然還沒(méi)到停止日期。對(duì)方催了你，和你自動(dòng)提交都市給人兩種完全差別的印象。

若是你發(fā)現(xiàn)時(shí)間來(lái)不急，可以分階段舉行，提前提交一個(gè)初稿，相同一下，再完成下一步。

其次，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并著手解決。

圍繞著公司的戰(zhàn)略，或者部門(mén)的目的，自動(dòng)去發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。不要干等著放置什么就干什么，干完其它事就與我無(wú)關(guān)，老板最喜歡有主觀能動(dòng)性的員工。

另有一些在家辦公的小Tips：

1、做好事情計(jì)劃并同步到部門(mén)內(nèi)

將一周的事情計(jì)劃放置好，宣布到部門(mén)群里，讓人人都知道你正在做什么。

2、三分鐘之內(nèi)回復(fù)新聞

讓同事隨時(shí)都能找到你，萬(wàn)萬(wàn)不能失聯(lián)。失聯(lián)一次，印象就壞了，需要一大堆事情才氣抵消負(fù)面影響。

3、緘默不是金

在辦公室不語(yǔ)言，別人以為你在認(rèn)真事情。在家辦公還不語(yǔ)言，別人就以為你在摸魚(yú)。在群里多討論事情，有不明白的不要再擱著等到回辦公室解決，討論就即是你在事情。