摘要：
在疫情這個變量因素下，影戲刊行環(huán)境發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，尤其是影戲院線與流媒體之間的競爭關系。受疫情影響，影戲院休假，春節(jié)檔影戲團體撤檔。網(wǎng)絡刊行成了影戲出品方的優(yōu)化選擇。《囧媽》做了... 在疫情這個變量因素下，影戲刊行環(huán)境發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，尤其是影戲院線與流媒體之間的競爭關系。
受疫情影響，影戲院休假，春節(jié)檔影戲團體撤檔。網(wǎng)絡刊行成了影戲出品方的優(yōu)化選擇。
《囧媽》做了第一個吃螃蟹的人，1月24日，《囧媽》出品方歡喜傳媒終止了與院線公司的保底刊行協(xié)議，繼而選擇與線上平臺今日頭條系互助，簽訂了不低于6.3億的版權授權協(xié)議。
疫情影響延續(xù)到了2月的影戲市場，讓一些院線新片選擇網(wǎng)絡平臺。
甄子丹新片《肥龍過江》原定于2月14日在院線上映，由于疫情緣故原由，選擇了在愛奇藝和騰訊視頻，以“付費超前點映”模式播出。
陳喬恩、吳磊新片《源·彩虹》，原定于2月7日在院線上映，選擇了在移動影戲院APP付費點播。
在當前環(huán)境下，影院的歇業(yè)還將繼續(xù)。原定于2月上映的近30部院線影戲，是擇日在影院上映，照樣優(yōu)先在網(wǎng)絡刊行，是出品方們面臨的一個選擇。但同樣要協(xié)調(diào)網(wǎng)絡、院線、出品、觀眾各方的權益。
為此，我們訪問了上述幾部影片刊行的直接相關方。
院線歇業(yè)，出品方努力尋求新放映渠道
《囧媽》從院線改為線上播出引起了院線方的團體抵制。
1月24日，跨越20家院線公司團結(jié)向國家影戲局市場處提交了《關于提請主管部門規(guī)范影戲窗口期的緊要叨教》，憑據(jù)原文，主要矛盾集中點有以下幾點：
1、《囧媽》行為是否破壞了影戲公映窗口期的規(guī)則。
“《囧媽》繞開傳統(tǒng)院線影院，暫且改為網(wǎng)絡在線首播而且免費，意味著現(xiàn)行的影戲公映窗口期已被擊碎……會起到破壞性的帶頭作用?！?/span>
2、《囧媽》由院線改為網(wǎng)絡刊行，讓影院投入打水漂。
“天下影院為影戲《囧媽》放映也投入相當大的用度，此次《囧媽》行為，給天下影院帶來重大損失……此前，天下影院為了影戲《囧媽》做了宣傳，影戲院是主要宣傳陣地，但其收益現(xiàn)在由互聯(lián)網(wǎng)平臺享用，這種行為不是創(chuàng)新，而是為了維護自身而不管他人利益的失約行為。”
上述兩個問題，一與影戲“窗口期”適用范圍相關，二與雙方合約內(nèi)容相關。
移動影戲院CEO高群耀對我們示意，“針對細節(jié)，影院輔助影戲做了市場宣傳，最后卻讓他人贏利，這種情形也都是操作上的一部分，和他們詳細的合約細節(jié)有關?！?/span>
憑據(jù)現(xiàn)有的信息，歡喜傳媒?jīng)Q議終止保底刊行協(xié)議，是“由于該影戲不能如保底刊行協(xié)議約定于2020年大年初一首映”。
同樣，《肥龍過江》從院線刊行改為網(wǎng)絡刊行，同樣是因為無法準期在海內(nèi)院線上映，且蒙受外洋盜版的壓力。
《肥龍過江》出品方之一博納影業(yè)對我們示意，“鑒于現(xiàn)在海內(nèi)疫情生長形勢嚴峻，原設計于2/14刊行的影片《肥龍過江》短期內(nèi)無法在海內(nèi)院線上映。影片已于1月25日在中國香港特別行政區(qū)，中國臺灣、及新加坡、泰國、馬來西亞等地上映，為防止受盜版影響……經(jīng)由各出品方慎重思量配合商定，決議做線上刊行。”
對于出品方來說，在疫情影響下，院線上映難度很大，為了削減票房損失，尋找新的放映渠道，是合理的訴求。
“作為內(nèi)容的擁有者，他決議用哪種方式來放映，這是他的決議。除非有其他事先的約定、協(xié)約和執(zhí)法文件的約束。”
關于《囧媽》行為是否破壞了影戲公映窗口期。高群耀以為，“在美國、歐洲，沒有進影戲院，沒有票房，就不叫影戲，不能加入影戲節(jié)，那叫視頻內(nèi)容。以是《囧媽》的做法，在這個特定的環(huán)境下，它已經(jīng)不再叫做影戲內(nèi)容了，直接變成了網(wǎng)絡視頻，改變了它的性子，已經(jīng)跟影戲這個圈子無關。”以是更無從談起影戲公映窗口期。
影戲線上刊行：特殊案例or常態(tài)趨勢？
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無論在海內(nèi)照樣在國際范圍內(nèi)，影戲院線公司和流媒體之間關于“內(nèi)容壁壘”的競爭一直存在。在海內(nèi)，這種競爭現(xiàn)在多數(shù)處于單點的狀態(tài)。
已往的2019年，人們對海內(nèi)視頻網(wǎng)站巨頭的競爭的關注焦點仍然放在劇集、綜藝節(jié)目等賽道，以及急速擴張的短視頻、直播賽道，然則實際上，視頻網(wǎng)站、甚至短視頻/直播賽道的公司從未放棄進入影戲行業(yè)的機遇。
2019年5月，愛奇藝公布“原創(chuàng)影戲設計”，希望與制作方、院線/影院、觀眾分享互聯(lián)網(wǎng)生長盈利。實現(xiàn)“平臺通過優(yōu)質(zhì)影片吸引更多用戶，用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單，平臺支持影戲出品方推出更多優(yōu)質(zhì)影戲，同時獲取更多優(yōu)質(zhì)影戲?！?/span>
本次，愛奇藝與《肥龍過江》出品方以很短的時間達成協(xié)議，雙方以“保底+分賬”的模式舉行互助。
愛奇藝方面示意，“超前點映是疫情時代接納的特殊處理方式……愛奇藝和騰訊視頻配合擁有《肥龍過江》的信息網(wǎng)絡流傳權，院線刊行權留在博納影業(yè)，利便后續(xù)的影院放映等事宜放置。”
而各家院線所擔憂的分流問題，好比院線團結(jié)叨教中提到的“《囧媽》繞開傳統(tǒng)院線影院網(wǎng)絡在線首播的放映模式，完全無視影院與其他放映終端之間的正常壁壘，一定會對影戲觀眾造成分流。”
但我們以為無論是《囧媽》照樣《肥龍過江》，線上刊行是特殊時期的特殊案例，也是特殊時期唯一能與觀眾見面的方式。
值得注意的是，本次院線影戲“網(wǎng)絡刊行”中另有一部《源·彩虹》在移動影戲院APP上映。
移動影戲院APP于2018年5月上線，作為“國家影戲智能化的五年唯一試點”，也就是說移動影戲院APP屬于院線，計入國家票房統(tǒng)計，而不屬于流媒體，與影戲院線享受同樣的“窗口期”的珍愛。
但移動影戲院與傳統(tǒng)院線影投公司之間也存在片源競爭。已往的一年里，移動影戲院上映百余部影戲，其中多數(shù)是強勢院線大片之外的影戲，施展“長尾效應”。而《源·彩虹》則是在當前環(huán)境下，出品方放棄傳統(tǒng)院線刊行，優(yōu)先在移動影戲院上映的例子。
但由于移動影戲院是“國家影戲智能化的五年唯一試點”，這種模式很難由其他公司復制推廣。
在國際范圍內(nèi)，流媒體和影戲院線之間的競爭，已經(jīng)進入流媒體自制影戲，并影響院線刊行的階段。
2019年，Netflix繼續(xù)加大自制影戲的投入，包羅為阿方索·卡隆《羅馬》、馬丁·斯科塞斯《愛爾蘭人》支出了不菲的制作用度，并通過小范圍影院上映獲得院線影戲才有的角逐奧斯卡的資格。
《羅馬》只在全世界約1000家自力影院上映，幾周之后便在Netflix上線。此舉讓《羅馬》擁有了入圍奧斯卡的資格。但為了示意抗議，美國主要的連鎖影院都拒絕上映《羅馬》。
2019年，亞馬遜也宣布，設計每年刊行約30部影戲。其中約莫10部會先引入院線上映，其余20部特供亞馬遜的流媒體視頻平臺；面向影院刊行的影片會思量縮短給院線的獨家放映權時限，以便更快速地上傳到流媒體平臺點播。同樣遭遇院線的抵制。
但這種矛盾現(xiàn)在僅停留在流媒體自制影戲的層面，多數(shù)影戲制片廠仍遵照先院線后版權買賣的模式。
影戲產(chǎn)業(yè)不是零和游戲，院線+版權買賣=大盤提升
關于影院所擔憂的網(wǎng)絡分流問題，業(yè)界專家以為，網(wǎng)絡平臺帶來的影戲線上刊行，對視頻行業(yè)大盤的整體增進的動員作用，遠遠高于分流。
緣故原由在于，影戲院線刊行和其他版權買賣（包羅線上刊行）的邏輯有本質(zhì)差別，是互補的關系，是B2C與B2B、線下與線上的互補。是配合增進，而不是零和游戲。
影戲院線刊行屬于B2C零售模式，由出品方和院線對票房舉行分賬。“票房在某種程度上有很強烈的賭錢的性子，來刺激制片方的風險投資、冒險行為?！?/span>
而影戲版權買賣（電視、點播、網(wǎng)絡等）現(xiàn)在多數(shù)屬于B2B模式，“屬于一錘子買賣”。即便線上刊行也在實驗接納B2C點擊分成模式（如《肥龍過江》愛奇藝超前點映），但再加上影戲院線的線下場景、觀影體驗的特殊性，也讓影戲院線的消費方式短期內(nèi)很難被取代。
以是二者互補可以輔助出品方利益最大化，而不是相互替換、分流的關系。
從視頻行業(yè)整體上看，現(xiàn)在人們對于各種視頻內(nèi)容的需求出現(xiàn)爆炸式增進，反而會刺激影戲消費者增添。
數(shù)據(jù)顯示，已往三年間，在線視頻、短視頻的用戶數(shù)逐年增進，而影戲票房也在逐年增進，而不是削減。
