今天早上刷推特的時(shí)候,看到著名的硅谷創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator的創(chuàng)始人Paul Graham發(fā)了一條:
想起來(lái)幾年前看過(guò)這篇舊文,這篇文章寫(xiě)于2008年金融危機(jī)開(kāi)始之后,現(xiàn)在讀也非常有啟發(fā)。也正是這樣的危機(jī)年代,成就了后來(lái)的Airbnb,Uber,Pinterest 這些在2008,2009年成立的公司。網(wǎng)上沒(méi)有特別好的翻譯,我把這一篇翻譯成中文,分享給大家。
為啥要在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候去創(chuàng)業(yè)?
2008年10月
目前的經(jīng)濟(jì)情況顯然很糟糕,有些磚家認(rèn)為可能現(xiàn)在跟70年代中期一樣差。
然而那時(shí)也是微軟和蘋(píng)果公司成立的年代。
這告訴我們,經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)并不是創(chuàng)業(yè)的壞時(shí)機(jī)。但我也不是說(shuō)這是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。真相可能聽(tīng)起來(lái)很無(wú)語(yǔ):經(jīng)濟(jì)好壞對(duì)創(chuàng)業(yè)這件事影響不大。
投資了這么多創(chuàng)業(yè)公司后學(xué)到的最重要的一點(diǎn),那就是創(chuàng)業(yè)成敗取決于創(chuàng)始人的品質(zhì)。當(dāng)然經(jīng)濟(jì)狀況確實(shí)有一些影響,但作為預(yù)測(cè)成敗的因素,跟創(chuàng)始人的品質(zhì)相比,基本上可以忽略不計(jì)。
這意味著,真正重要的是你是什么樣的人,而不是你選擇什么時(shí)間去創(chuàng)業(yè)。如果你是這塊料,經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候你也能勝出。如果你不是這塊料,風(fēng)口也不會(huì)拯救你。那些想著“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好所以我還是別著急創(chuàng)業(yè)”的人,與在繁榮泡沫時(shí)期想著“我只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就會(huì)飛黃騰達(dá)”的人,一樣不切實(shí)際。
所以如果你想增加自己的勝算,別太關(guān)注經(jīng)濟(jì)好壞了,花時(shí)間思考你能找到什么樣的合伙人。如果你擔(dān)心自己公司的生死存亡,不要整天盯著新聞,多照照鏡子,內(nèi)觀自己。
但對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講,等到經(jīng)濟(jì)變好再跨出那一步難道不是更好嗎?如果你要開(kāi)一間餐廳,或許是的,但是如果你從事的是科技行業(yè)的創(chuàng)業(yè)的話,就不是這樣了。
科技進(jìn)步和股票市場(chǎng)沒(méi)有直接的聯(lián)系,所以在經(jīng)濟(jì)不好的年代,如果有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的想法,快速行動(dòng)的潛在收益都大于等待觀望。微軟公司的第一個(gè)產(chǎn)品是給Altair (牽牛星科技)寫(xiě)了個(gè)BASIC編程代碼。這個(gè)產(chǎn)品在1975年問(wèn)世的時(shí)候就是世界所需要的,如果兩位創(chuàng)始人比爾·蓋茨和保羅·艾倫再晚幾年創(chuàng)業(yè),也就沒(méi)有微軟帝國(guó)了。
當(dāng)然,你現(xiàn)在的商業(yè)創(chuàng)意以后也會(huì)被新的創(chuàng)意替代。每天都有新的商業(yè)創(chuàng)意發(fā)生。但如果現(xiàn)在,你就想好了要做一個(gè)你想好的創(chuàng)意,那就立即去做。
這也并不意味著你應(yīng)該忽略經(jīng)濟(jì)狀況。消費(fèi)者和投資者都會(huì)捂緊錢(qián)包,但消費(fèi)者捂緊錢(qián)包不一定是個(gè)壞事兒:你或許能從中受益,因?yàn)槟憧梢詣?chuàng)造讓消費(fèi)者省錢(qián)的產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)公司通常都會(huì)讓產(chǎn)品變得越來(lái)越便宜,這樣來(lái)看,經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)公司其實(shí)比大公司在市場(chǎng)上更有優(yōu)勢(shì)。
投資人一邊確實(shí)更加難搞。經(jīng)濟(jì)差的時(shí)候他們不愿意投資,而創(chuàng)業(yè)者這時(shí)更加需要籌措資金。但事實(shí)上投資人不應(yīng)該減少投資,常識(shí)告訴我們,你應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)差時(shí)買(mǎi)入,經(jīng)濟(jì)好時(shí)賣(mài)出。但是在股權(quán)投資市場(chǎng)里,和常識(shí)違背的的是,好時(shí)機(jī)往往被定義為大家都愿意買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的時(shí)候。你不得不成為反直覺(jué)投資者才能做出正確的投資決定,但是沒(méi)有太多人能做到。
所以就像 1999 年的時(shí)候,投資者爭(zhēng)相砸錢(qián)給一大堆差勁的創(chuàng)業(yè)公司,可以料到2009年(明年)投資人也不愿意投資給那些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司。
沒(méi)什么新奇的,你必須適應(yīng)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司從來(lái)都需要適應(yīng)投資人的心血來(lái)潮。去問(wèn)問(wèn)任何年代的創(chuàng)業(yè)者,問(wèn)問(wèn)他們投資人是不是變化莫測(cè)的,可以看看他們的表情。去年你要解釋為什么你的創(chuàng)業(yè)公司病毒式的增長(zhǎng),明年你就要解釋為什么你的創(chuàng)業(yè)公司是可以抵抗周期風(fēng)險(xiǎn)的。
( 這些其實(shí)算是好事。投資人們犯的錯(cuò)并不是他們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而是他們總是專注在一方面而忽視了其他方面。)
幸運(yùn)的是,讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司可以抵抗周期風(fēng)險(xiǎn)的方式很簡(jiǎn)單,你必須做到:運(yùn)營(yíng)好公司但是盡可能省錢(qián)。這么多年來(lái)我一直在告訴創(chuàng)始人們,在商業(yè)世界里最可能成功的方式就是成為打不死的小強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)公司突然死亡的方式總是現(xiàn)金流斷了。所以你的公司運(yùn)營(yíng)成本越便宜,你就越不容易掛掉。很幸運(yùn)現(xiàn)在這個(gè)年代運(yùn)營(yíng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)成本很低了,而經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候只會(huì)繼續(xù)降低成本。
如果我們真的遭遇“核冬天”,可能成為一只打不死的小強(qiáng)都要比固守自己的工作更安全。消費(fèi)者沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)你的東西會(huì)暫時(shí)走掉,但是你也不會(huì)一下失去所有的客戶。市場(chǎng)里還是那么多人。
如果你辭職創(chuàng)業(yè)后失敗了,又找不到新工作怎么辦?如果你干的是銷售或者是營(yíng)銷的工作,經(jīng)濟(jì)壞的時(shí)候找到新工作可能需要幾個(gè)月,那這可能是一個(gè)麻煩。但是“黑客們”(注:這里黑客不只指技術(shù)人員,我的理解是擅長(zhǎng)解決問(wèn)題的人)往往都能找到活兒做,可能不是最理想的工作,但是他們也餓不著肚子。
另外一個(gè)經(jīng)濟(jì)不好時(shí)的好處就是:競(jìng)爭(zhēng)少了??萍嫉牧熊嚨近c(diǎn)就離開(kāi)車站,如果每個(gè)人都畏懼不前不敢上車,很有可能整個(gè)列車就變成你的專列了。
經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候你也是投資者。作為創(chuàng)始人,你用工作換來(lái)了股票。拉里·佩奇和謝爾蓋·布林如此富有不是因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)做了價(jià)值幾十億美金的工作,而是因?yàn)樗麄円彩枪雀璧摹皠?chuàng)世投資者”。就好像任何投資一樣,你應(yīng)該在低迷的時(shí)候買(mǎi)入。
你是不是此刻點(diǎn)頭同意,想起來(lái)前面我說(shuō)“愚蠢的投資人”那幾段,在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候即使投資人理智上應(yīng)該投錢(qián)給創(chuàng)業(yè)者,但是他們往往不會(huì)這樣做?其實(shí)吧,創(chuàng)業(yè)者也沒(méi)好到哪去。經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候,黑客們?nèi)ド涎芯可???這次肯定也不會(huì)例外。事實(shí)上,正是因?yàn)榇蠖嘧x者都不會(huì)相信我前面幾段所說(shuō)的,所以上述內(nèi)容才格外真實(shí)。至少他們不會(huì)去行動(dòng)的。
所以呢,蕭條的時(shí)候可能確實(shí)是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。很難說(shuō)像競(jìng)爭(zhēng)減少了這樣的好處是否大過(guò)投資者不愿意投資這樣的壞處。但兩者其實(shí)都不太重要。對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō),人永遠(yuǎn)是最重要的。
而且對(duì)于那些從事科技行業(yè)的人來(lái)說(shuō),最好的行動(dòng)時(shí)機(jī)永遠(yuǎn)是現(xiàn)在。
作者/公眾號(hào):范陽(yáng)
我是無(wú)名漁夫(微信/QQ:181628402)軒鼎創(chuàng)業(yè)旗下講師,全職網(wǎng)賺創(chuàng)業(yè)11年,知名實(shí)戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目培訓(xùn)者,為草根提供網(wǎng)上賺錢(qián)項(xiàng)目交流技術(shù)方法及最新互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目分享!歡迎在評(píng)論區(qū)留言,也可加我微信QQ交流分享!更多干貨可訪問(wèn)創(chuàng)業(yè)課堂https://www.chuangyeketang.com