據(jù)統(tǒng)計,疫情爆發(fā)后平均每天有3萬人開網(wǎng)店,進(jìn)駐直播的商家爆發(fā)式增長了700%,這還只是一個月前的數(shù)據(jù)。直播帶貨成為因疫情徹底爆紅的行業(yè),攜程網(wǎng)的老總都已經(jīng)穿女裝上陣直播了。
這場直播帶貨真的是全民性的,同時有大批草根族個人、大量中小企業(yè)、各行各業(yè)甚至是各地政府都紛紛加入,大企業(yè)大品牌進(jìn)場少只是因為企業(yè)大、從決策到執(zhí)行需要時間。
其起因絕不僅僅是疫情——早在因疫情而恍如隔世的2019年,薇婭、李佳琦、辛巴等頭部直播所創(chuàng)造的帶貨量就已經(jīng)極為驚撼,仿佛天天都是雙十一。
到了2020年,隨著羅永浩等老師、范冰冰李小璐等明星、央視的明星主持人的相繼加入,加上各個地方的領(lǐng)導(dǎo)人親自上場賣貨,以及國家領(lǐng)導(dǎo)人的親自助陣,更是將直播帶貨徹底推向高峰。
但,行業(yè)爆紅不見得對你是好事,
緊接著一定是紅海,你懂的。
紅海意味著:你滿腔熱情想成為弄潮者,但更有可能是泡沫和韭菜。
這是因為,按現(xiàn)在的游戲規(guī)則,大平臺掌握著絕大部分流量的分發(fā)權(quán),頭部網(wǎng)紅掌握著大部分的人氣關(guān)注度,只會將企業(yè)的利潤越殺越低甚至到負(fù)數(shù),從而讓直播帶貨,變成了企業(yè)的短期營銷行為,而且主動權(quán)不在企業(yè)手中。
良好的行業(yè)生態(tài)應(yīng)該是——
——長尾足夠長、大部分中小玩家也能穩(wěn)定而愉快生長的生態(tài)。
——大部分直播帶貨應(yīng)該是垂直而縱深,能夠為廣大企業(yè)自己掌握的。
——做直播帶貨不應(yīng)該只是賠錢賺吆喝的,也是能讓企業(yè)穩(wěn)定賺錢的、促進(jìn)品牌成長的、以及用戶關(guān)系發(fā)展的。
但是想做到上述良好生態(tài)很難,因為——
直播帶貨就不是人人都適合、
大多數(shù)人能玩得起來的。
絕大多數(shù)人不具備直播賣貨能主動吸流量的特質(zhì),能走紅直播的個人永遠(yuǎn)只是極少數(shù),而且未必是你;
絕大多數(shù)企業(yè)未必能找到足夠合適、能紅的人來做直播,即使找到了,又會擔(dān)心這個人養(yǎng)不熟會單飛;
所以,絕大多數(shù)的直播利潤,才自然會被大平臺+頭部網(wǎng)紅的權(quán)勢同盟賺走,余下的大部分是來送錢的、虧錢的、不是來賺錢的。不能賺錢的事,很難長久做下去。
這當(dāng)中最大困難是直播的人。因為一個優(yōu)秀到出類撥萃的直播人太難找了,但偏偏直播帶貨行業(yè)是一個僅僅優(yōu)秀還不夠,必須出類撥萃才行。
所以企業(yè)會苦惱,做還是不做呢?不做會失去新的和未來的賣貨渠道,想做,又找不到合適的人,找到了又可能留不住人,除非是老總自己擅長,但既擅長管理經(jīng)營企業(yè)又擅長直播煽情的企業(yè)老板實在是稀少,總不能讓這樣的老總天天帶貨不務(wù)正業(yè)吧?
MCN公司也很苦惱,據(jù)說市面上MCN公司已經(jīng)比紅主播還多,70%多的MCN公司都還沒有成功案例,成功的MCN公司往往也只靠一兩個直播大紅來養(yǎng)活。
怎么解決直播人的問題呢?很難。
因為人天生是不可控的,也是不可塑造的(一個人超過18歲就已經(jīng)基本塑造完成),一個優(yōu)秀到出類撥萃的直播人一定是極為稀缺的資源,并且在這樣的時代,一定能自立門戶、或者讓整個公司圍著TA轉(zhuǎn)。
老小格現(xiàn)在提出一個解決方案,確實有可能、在直播帶貨的紅海中開拓出屬于自己的小藍(lán)海和獨立之島,這就是——
虛擬IP直播帶貨
就是用虛擬的動漫形象,
而非只是真人,來進(jìn)行直播帶貨,
解開只依靠優(yōu)秀真人直播的
很多無解的困難。
虛擬IP直播帶貨這個事情已經(jīng)在發(fā)生了,有可能會形成趨勢和風(fēng)口,因為——
1?有些效果還不錯;
2?成本在快速下降;
3?大平臺在關(guān)注并開始政策傾斜。
且聽我一一說來。(老小格童鞋已經(jīng)關(guān)注這一趨勢好幾個月,現(xiàn)將情況分享給各位,無論是企業(yè)還是個人還是平臺,都有可能從中受益)
1
虛擬IP直播確實比真人直播可控
虛擬IP一定是屬于開發(fā)出的企業(yè)的,當(dāng)然個人也能開發(fā)自己的虛擬IP。
虛擬IP不會說跳槽就跳槽,不會養(yǎng)不熟(一定可以自己養(yǎng)成),不會出不好的緋聞或負(fù)面事件,不會生病、鬧脾氣、疲累,甚至可以一天24個小時一周七天一年365天不間斷地進(jìn)行直播。
虛擬IP天然容易受到年輕人的喜歡,核心購買主力女性的喜歡,容易實現(xiàn)沖動式購買。而且,虛擬IP還能做更多的事情,比如成為企業(yè)的代言形象,甚至發(fā)展衍生品等。
在可控、可長期、不出風(fēng)險這幾點上,虛擬IP直播肯定比真人有優(yōu)勢。
當(dāng)然真人主播的魅力,仍然未必是虛擬IP能做到的,有時候出些意外事件也更能助力真人主播紅起來。
而且真人比虛擬IP更容易拿起真實產(chǎn)品叫賣,這些都是虛擬IP的短板。
所以,現(xiàn)在最流行、效果最好的方式,其實是——
真人+虛擬IP一起主播
這樣可以兼具真人和虛擬IP的優(yōu)點,兩相得宜。
這是純虛擬IP直播,成本最低。
這是一禪小和尚跨界到淘寶直播
和真人一起亮相,數(shù)百本書秒空售磐
這是萌芽熊在抖音上與真人一起直播
獲得了很不錯的口碑。
這是洛天依和李佳琦一起互動直播
引起了很大的關(guān)注,當(dāng)然也出了一些技術(shù)紕漏。
總之,如果是真人+虛擬IP一起主播,其實是通過相得益彰一起配合,解決了不少讓人困擾的難題。
如果說三個臭皮匠抵得上一個諸葛亮,那么,真人+虛擬IP至少抵得上一個大網(wǎng)紅,而且未來發(fā)展沒有上限。
至少,真人主播就不必一定優(yōu)秀到出類撥萃,只要還不錯就行,這大大降低了真人主播的難度,也不會被真人反控制,容易換人,因為,有虛擬IP在長期撐著呢。
2
虛擬IP直播的成本在極大下降
成本非常關(guān)鍵,大家想必認(rèn)為,虛擬IP直播一定會很貴,其實不是,事情正在起變化。
一年多前,當(dāng)我思考虛擬IP直播這個事時,考察過市場價格,發(fā)現(xiàn)一定至少要幾百萬的費用打底,才有可能做。
但就在這一年時間里,隨著直播越來越火爆,虛擬IP的直播費用也在直線下降,到了春節(jié)前,虛擬IP的直播費用已經(jīng)降到幾十萬元,甚至十多萬元就可以了。
到了現(xiàn)在,費用就更加便宜了,一個虛擬IP直播,按相對最簡單的方式做,費用已經(jīng)降到了一萬多元,這就很容易可以承受了。
一個虛擬IP的直播的
軟件租賃年費+設(shè)備購買只需要
人民幣一萬多元
這是我實際探訪了多家技術(shù)解決方案公司后發(fā)現(xiàn)的,而且都看了效果,效果其實還可以,至少對大多數(shù)普通中小企業(yè)和個人,是絕對夠用的。
這里特別聲明下我不是技術(shù)公司,這個一萬多的價格也不是一家公司的價格,是好幾家公司都可以做到,而且很有可能再過一兩個月,這個費用會降到。
近未來只需幾千元!
這是真的,在直播大潮下,虛擬IP形象的直播的價格在直線下跌中,很快就會變成大眾化的、標(biāo)配式產(chǎn)品。
這些都是技術(shù)公司主動做到的,當(dāng)然,背后還可能會有資本的支持。
現(xiàn)在這幾家公司都在尋求新一輪融資,并引起了眾多資本的關(guān)注,只要資本一旦入局,推進(jìn)新風(fēng)口放大,價格成本劇降不是問題,甚至有可能,在技術(shù)服務(wù)上進(jìn)入開源和零成本,同時,相關(guān)硬件成本也會被、無所不能的華強北打到最低的。
在這里補充一下,做虛擬IP直播的基本成本分為三塊:軟件租賃、硬件投入、動畫資產(chǎn)。
現(xiàn)在軟件租賃和硬件投入的成本已經(jīng)大大降下來。
而每個虛擬IP的動畫資產(chǎn)也不會貴,如果只是萌寵型的二維動畫角色,動畫資產(chǎn)的準(zhǔn)備也只需要幾千至一萬多元,三維角色的動畫資產(chǎn)也只需幾萬元。
只要具備以上幾點,一個虛擬IP的直播就可以隨時動起來了,無需慢慢做動畫,動畫直播的產(chǎn)出會是無間斷產(chǎn)出了。
當(dāng)最麻煩的動畫制作的時間、周期和成本被極大降下來后,虛擬IP的直播一定是輕而易舉的事情。
將來每個企業(yè)、甚至個人,都可以輕易開發(fā)出自己的虛擬IP,并且做到不間斷直播。
當(dāng)然,未來真正高價的、無價的,是虛擬IP的設(shè)計和策劃力,以及直播的內(nèi)容力,這是智慧的高價值。
3
虛擬IP直播正引起平臺的極大關(guān)注
最新情況是,淘寶直播已宣布重點扶持虛擬IP直播。在近日舉辦的內(nèi)部會議“淘寶直播MCN機構(gòu)大會”上,淘寶宣布四大MCN賽道中,虛擬主播作為二次元賽道中的主要承載部分,淘寶將會進(jìn)行重點扶助。
同時,抖音、快手都在明顯加大虛擬IP的直播份量。
而作為二次元頭號重鎮(zhèn)的B站,雖然還沒有開放虛擬直播的帶貨,但其虛擬偶像的直播演出,卻早已做得如火如荼,具體可以參看,IP蛋炒飯半個月前轉(zhuǎn)發(fā)的文章:《B站刮起的虛擬直播風(fēng)暴》。
這是在淘寶直播舉辦的
二次元虛擬偶像的直播賣貨專場,
破天荒頭一次,優(yōu)點缺點都很明顯。
這是在抖音上主辦的一次
二次元虛擬偶像直播
這是央視撒貝寧的《開講啦》節(jié)目
在B站嘗試的虛擬IP直播
除此之外,貓眼也在嘗試用虛擬IP進(jìn)行直播帶貨,我上次去貓眼參加直播課堂講課時,就和他們聊到這一話題。
其他如拼多多正在入局直播,加上還有陌陌、酷狗、虎牙等等,也早已在直播上大舉發(fā)力,所以完全可以預(yù)見,虛擬IP直播也將很快進(jìn)入這些年輕人最活躍的平臺,還有一些大型秀場直播也會入局虛擬主播。我認(rèn)為再往后,微信、美團(tuán)、百度等也會入局。
總之,各個平臺對虛擬IP直播正在大力關(guān)注,和進(jìn)行政策扶持。
4
虛擬IP直播的成功與不足
雖然已經(jīng)有一些不錯的案例,但虛擬IP直播的不足也仍然很明顯,簡單來說是以下幾點——
1、靠內(nèi)容走紅的虛擬IP,直播帶貨還是只適合偶爾為之,不適合經(jīng)常做。這是我直接采訪了多個當(dāng)紅虛擬IP后得出的結(jié)論。
2、二次元偶像的直播帶貨,效果現(xiàn)在看來不是太好,這和二次元偶像沒有出圈有很大關(guān)系。也許二次元虛擬偶像還是更適合做虛擬偶像的事,直播帶貨也只是偶爾為之。
3、一些企業(yè)用自己原本做過表情包的吉祥物IP進(jìn)行虛擬直播帶貨,效果目前來看也不夠好,我認(rèn)為,這與這些IP在初始設(shè)計時,沒有充分考慮到直播帶貨這一應(yīng)用場景有關(guān),因此不算很匹配。
對此,我和多家技術(shù)提供公司、以及最新以虛擬MCN為主打的公司,在IP蛋炒飯群內(nèi)進(jìn)行了熱烈探討,大家普遍認(rèn)為——
很快會誕生、專門為虛擬直播而存在的新型虛擬IP,是專為新場景應(yīng)運而生的,具有強大的虛擬直播帶貨能力,并且有鮮明的垂直行業(yè)屬性。
所以,要想讓虛擬IP的直播帶貨成功,還是需要再設(shè)計新打造,或者,去尋找那些本身就有強烈的帶貨屬性的虛擬IP。
目前最成功的虛擬IP+真人直播賣貨,是不白吃,這是因為,不白吃本身就身既是虛擬IP,內(nèi)容上又本來就是主攻零食知識,所以,進(jìn)入直播帶貨就非常適合,很容易得到受眾的接受。
不白吃IP的直播帶貨,
同時帶來粉絲、流量、收入的多重增長
用手心好物的老徐的話,這是人、貨、場最統(tǒng)一的虛擬IP。而未來能大成功的虛擬IP,也一定是人、貨、場高度一體化的。
老小格認(rèn)為,虛擬IP直播帶貨的“人、貨、場”,人就是虛擬IP的設(shè)定和情感魅力,而非真人;貨就是物品,是要有明確品類屬性的;場就是場景,就是營造出怎樣的購物+IP化氛圍 ?
這些都是可以重新再造的,再次創(chuàng)新的,這個世界,不是只有薇婭、李佳琦、羅永浩這些模式。不只如此,未來每個真人都可以和虛擬IP進(jìn)行合作,實現(xiàn)三次元與二次元的全方位融合。
5
虛擬IP直播的場景應(yīng)用
虛擬IP直播的未來其實非常寬廣,遠(yuǎn)不只是直播帶貨一個場景。
這是老小格童鞋總結(jié)的幾種場景——
1、虛擬直播帶貨
這是目前最熱烈的場景,也是最能幫助企業(yè)銷售的場景。
2、虛擬直播講課
這就是教育場景,可以運用到教育、培訓(xùn)、博物等行業(yè),其實早就已經(jīng)開始運用虛擬IP了。
3、虛擬直播導(dǎo)游
這就是文旅場景,適合各種景點、博物館、展覽等使用,之前已經(jīng)有虛擬IP使用,但還是非常初級,有很大的提升余地。
4、虛擬直播新聞及突發(fā)事件
這就是媒體及資訊的場景,也是有巨大應(yīng)用前景空間的。
5?虛擬直播電競等
這塊是游戲和電競的場景,非常適合虛擬IP,比如一個游戲完全可以將其熱門角色拿出來進(jìn)行直播。
6、虛擬直播演出
這塊其實是虛擬直播最早大規(guī)模應(yīng)用的場景,包括從初音未來、絆愛、星街慧星、國內(nèi)的洛天依等的大型虛擬偶像演出,早已經(jīng)廣泛展開,并且在全球都產(chǎn)生了高額的打賞或門票收入,并發(fā)展至各種衍生品。反而是在國內(nèi),發(fā)展得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
總而言之,虛擬IP直播的應(yīng)用場景會越來越廣,遠(yuǎn)不只是帶貨。
所以,企業(yè)如果現(xiàn)在就進(jìn)行虛擬IP的直播準(zhǔn)備,真的是最佳的時機,這真的會是新的窗口。
這遠(yuǎn)比企業(yè)做個IP形象后,只能做做表情包、小漫畫、小視頻要有意思得多,與商業(yè)的結(jié)合力也大得多,與企業(yè)經(jīng)營的融合性也深得多。
隨著虛擬IP直播的普及、
隨著相關(guān)成本的劇降、
隨著應(yīng)用場景的豐富、
產(chǎn)品、IP、內(nèi)容、品牌的四位一體化
新企業(yè)時代已經(jīng)開始。