互聯(lián)網(wǎng)上最精準的兩個流量渠道

摘要： 人，特別有意思。明明最正確的道放在眼前，就是不走，但是自己卻又感覺很迷茫。那些反復(fù)的覺得自己迷茫、找不到方向的人，其實都是一種偽迷茫狀態(tài)而已，不是找不到方向，而是找不到自己所認為的...

人，特別有意思。

明明最正確的道放在眼前，就是不走，但是自己卻又感覺很迷茫。

那些反復(fù)的覺得自己迷茫、找不到方向的人，其實都是一種偽迷茫狀態(tài)而已，不是找不到方向，而是找不到自己所認為的最好、最快、最賺錢的方向罷了。

因為根本不存在這樣的方向，自然就很迷茫。

在互聯(lián)網(wǎng)上基本上很少有項目說是不需要流量就能賺錢的，真心很少很少，大多數(shù)的項目變現(xiàn)手段基本上都是依托于流量而產(chǎn)生的，流量本身付費或者倒賣流量或者廣告商付費。

而從互聯(lián)網(wǎng)的流量格局來看，基本上也就分為四塊：

1.電商平臺流量（淘寶、天貓、京東、拼多多等）

2.搜索引擎流量（百度、搜狗、360等）

3.社交平臺流量（微信、QQ、抖音、快手等）

4.信息平臺流量（自媒體、論壇、信息網(wǎng)、B2B等）

也就是說，當我們需要做網(wǎng)絡(luò)推廣的時候，基本上脫離不了這四大類的平臺。

既然如此，那我們你想要找賺錢之路和方向，完全可以從流量平臺來入手篩選。

毫無疑問，在上面的四大領(lǐng)域里面，電商平臺和搜索引擎的流量是最為精準的，其他的平臺基本上都可以認為是泛流量，當然了，這個是按照大類來劃分的。

如果真的較真起來的話，應(yīng)該稱：用戶主動搜索流量才是最精準的流量。

QQ群的流量也是很精準的。

只有用戶主動發(fā)起搜索行為，去尋找某一個商品、某一個問題的答案或者某一條信息的時候，說明當下這個用戶對于它所需要的某一種東西的需求是非常強烈的。

用戶需求越強烈，那就代表了流量越精準，流量越精準那么轉(zhuǎn)化率也就越高。

所以，如果你想在網(wǎng)上賺錢，本質(zhì)上來說只要掌握某一個電商平臺的運營能力或者是搜索引擎的運營能力的話，可以毫不夸張的說，沒有什么產(chǎn)品是不能賺錢的，沒有什么項目是不能賺錢。

大道理誰都懂，可惜沒人做的到，自然過不好這一生。

無論是淘寶運營還是網(wǎng)站運營，這兩個領(lǐng)域所包含的東西不是一朝一夕，不是一兩個月就能夠掌握的，所以，這也是為什么很多說：

為什么淘寶店沒生意？

為什么加不到精準粉？

為什么賺不到錢？

各種為什么層出不窮。

其實，根本沒有什么為什么，只是因為你太菜、你太懶，但是你又想發(fā)財，所以你才會迷茫，才會有很多的為什么。

你可能會感嘆為什么社會不公，為什么別人能賺錢而你不能賺錢，為什么別人開一個淘寶店生意很好你的就是沒什么。

大多數(shù)的時候，你可能怪：

選的項目不好。

選的產(chǎn)品不好。

自己的運氣不好。

卻從來沒想過，其實是你根本沒能力而已。

過去的這么多年里面，起碼不下100個以上的人跟暴瘋團隊提出過這樣的一個問題：

淘寶開店賣什么好？

這是一個根本沒有辦法回答的問題。

因為，在我看來，淘寶任何一個領(lǐng)域里面都存在很賺錢、一般賺錢和不賺錢的商家。

而從來都不會存在某一個領(lǐng)域里面所有的淘寶商家都賺錢情況，也不會存在說某一個領(lǐng)域里面所有的商家沒有一個賺錢的存在（除非這個產(chǎn)品壓根就沒有終端客戶，這種情況是存在的，一般多見于微商的商品被拿到淘寶銷售，而微商這個商品可能沒有任何的終端客戶）。

所以，當你從提出“淘寶開店賣什么好”這個問題開始，你的想法和思維就已經(jīng)處于一個錯誤的狀態(tài)，你的方向本身就發(fā)生了錯誤，一步錯，步步錯，后面無疾而終就很正常了。

暴瘋團隊跟很多的會員說過，我們做淘寶店，不是說什么產(chǎn)品好賣做什么，而是有什么產(chǎn)品做什么。

常州的地板和燈具產(chǎn)業(yè)非常的發(fā)達，我們選擇了做地板，但是并沒有做燈具。

而且地板我們還是選擇了一個細分領(lǐng)域：靜電地板，而不是家裝和工裝地板混合做。

為什么？

無非就是行業(yè)掌控和時間、人力投入的問題，本質(zhì)來說，應(yīng)該是：掌控的問題。

一個人時間和精力是有限的。

家裝地板和燈具領(lǐng)域里面的產(chǎn)品種類實在太多了，一個店鋪可能需要上到幾百個類別的產(chǎn)品，這種不是中型團隊根本運作不了的，而對我們來說這個類目實在太大了，光把產(chǎn)品理順了上架到淘寶店里面可能都需要幾個月。

而靜電地板，一共加起來也就是10幾個產(chǎn)品，而且基本上不會有什么新品出現(xiàn)，那么在淘寶店本身建設(shè)上面投入的時間可能最多也就是幾天罷了，那么剩下的時間用來運作店鋪出單賺錢才是最重要的。

如果選擇太大類目，可能兩個月連產(chǎn)品都沒上齊，估計就直接放棄了。

而選擇細分類目，兩個月的時間應(yīng)該已經(jīng)出單了，上一期我們地板最后一次免費培訓(xùn)，4個人來參加，到現(xiàn)在為止也就是1個月左右的時間把，基本大家都已經(jīng)有詢單了，其中有一個人已經(jīng)出單了。

我不止一次的說過，做什么項目，不是項目本身賺多少錢，而是你的能力能夠把項目運作到什么層度才是影響賺錢的核心。

如果你感覺很迷茫，那么請你問一下自己，你又憑什么能夠在互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)所謂的輕松、暴利、躺賺？

就憑找到一個暴利項目？

我想，這個玩笑開的有點大。

發(fā)一個今天我剛剛發(fā)現(xiàn)的一個案例吧：

今天在百度里面搜索一個問題，找到了這樣的一個網(wǎng)站：

我發(fā)現(xiàn)這個網(wǎng)站本身里面也包含了一個獨立商城。

而網(wǎng)站的導(dǎo)航里面也有淘寶店鋪的鏈接。

而在淘寶店鋪里面又把流量往網(wǎng)站里面導(dǎo)入。

網(wǎng)站本身權(quán)重有2，估計日IP估計有幾百以上，淘寶店是一個4皇冠的店鋪，流量未知。

但是從根本上來說，一個淘寶店、一個網(wǎng)站的布局，真的是絕配了，不過，我始終認為這名站長不應(yīng)該選擇這樣產(chǎn)品來做，利潤比較低，而且比較繁瑣。

我估計，十有八九是他本身就是從事這個領(lǐng)域的工作或者開著這樣的店鋪，所以才會去做這樣的產(chǎn)品。

不管怎么樣，這種淘寶店+網(wǎng)站的格局選擇，還是非常不錯的，無論哪一個，都是隨著不斷的運營而逐步的成長的。