人世間,
所有的相遇,
都是久別重逢。
——《一代宗師》
營銷思維也同樣
隨時隨地久別重逢
無非是:
定位思維
找最有需求的事物《社群定位》
定人思維
找最有需求的受眾《社群用戶裂變、轉(zhuǎn)化》本篇
定地思維
找最有需求的場景《社群類型》
而:
賺錢=變現(xiàn)*吸粉
你定的事物、場景越滿足受眾需求
變現(xiàn)就越大,吸粉就越多,就越賺錢——
關(guān)于社群,已經(jīng)寫到第四篇了。很多朋友私下問我,社群已經(jīng)不是什么新鮮的模式了,為什么還這么費勁的寫。
好吧……
原因一、本文開篇已說明
原因二,最近網(wǎng)絡(luò)充斥著各種私域流量運營,私域流量方法論,私域流量變現(xiàn)…….
嘿嘿,其實私域流量一直都在,早期的淘寶電商把客戶導(dǎo)入QQ群,后來導(dǎo)入微信群,做客戶維護(hù),增加粘性,再后來品牌商購買KOL,以微商模式發(fā)圈,微信群轉(zhuǎn)化,玩的不都是私域流量嗎?
為什么偏偏今年私域流量火了呢?
原因有三:
因為公域流量越來越貴,大家都玩不動了。公域流量特點是老用戶也得花錢買,這對于電商、品牌而言都難以承受。
此外,創(chuàng)意競爭越來越激烈。比如抖音上任何一個內(nèi)容火了之后,立馬有幾十上百個同樣題材的創(chuàng)作出現(xiàn),搶奪流量。獨特的獲取流量的方式越來越難以發(fā)現(xiàn)。
本身平臺的增速也在放緩,微博很難復(fù)制像 2015 年平臺流量快速增長時帶來的流量紅利。抖音這兩年增速也很快,但是大家可能會覺得爆發(fā)期已經(jīng)接近尾聲。
但無論互聯(lián)網(wǎng)紅利是否消失,營銷萬變不離其宗的還是公式:
既然,流量,在存量,那所謂的私域流量想要最大限度的變現(xiàn),無非還是社群,因為社群既是提高轉(zhuǎn)化率和復(fù)購最好的魚塘——
而:
社群營銷=魚塘理論
what,魚塘理論?
1、形成用戶數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)管理:
人話是:引魚到魚塘并分隔飼養(yǎng)
2、精準(zhǔn)營銷,使用戶體驗服務(wù)or購買產(chǎn)品:
人話是:用魚餌讓魚上鉤
3、用戶需求挖掘:
人話是:用不同種類的魚餌釣不同魚塘的魚
4、品牌洞察:
人話是:魚喜歡魚塘的生態(tài)并拉更多的魚
5、自零售,裂變,持續(xù)轉(zhuǎn)化
人話是:老帶薪,轉(zhuǎn)介紹,大魚拖大魚,小魚拖小魚,不斷繁衍
無比流暢——
而「魚塘理論」最重要的第一步,即「塘主魅力」,也是我們上一篇文章
有了塘主,才能引魚(種子用戶)進(jìn)入魚塘——
在打造IP成功之后,就會有粉絲被IP的人格、產(chǎn)品、品牌所吸引,逐步認(rèn)可你,信任你,喜歡你,愛上你,這就構(gòu)成了種子用戶的基礎(chǔ)。
那么種子用戶從哪里來呢?
原則就是一句話:兔子就吃窩邊草,此時有私域流量的就要發(fā)揮作用了,可以從老客戶,老用戶,會員,粉絲中來,當(dāng)然也可以從《社交電商大V秘笈之道&術(shù)》這篇文章中列過的三緣中來:
A、親緣的:親朋好友、同學(xué);
B、地緣的:坐商、中介、同行、大學(xué)生;
C、商緣的:電商、微商、網(wǎng)商、孕寶媽、創(chuàng)業(yè)者……
當(dāng)然社群變現(xiàn)四步:打造IP、種子用戶、分層裂變、持續(xù)轉(zhuǎn)化必須是一個整體的營銷方案
當(dāng)你想吸引種子用戶來時,就要充分設(shè)計好魚餌,讓魚上鉤,此時的魚餌:
第一靠“名”:
要給頭銜和稱號,這是給社群成員帶來精神層面的追求與滿足,比如品牌大使,尖刀用戶……
第二靠“利”:
第一批種子用戶是需要沒有顧慮的快速完成第一次成交的,因此要設(shè)計一個幾乎是無法拒絕的成交主張并說到做到。
這就需要具備三個條件:
1、高價值:
這里高價值,不僅僅是產(chǎn)品本身的價值,更要脫離產(chǎn)品,給予更高價值的,比如服務(wù)、贈品等。
2、低價格:
作為第一次成交,是要拿出誠意的,因此定價方面,都可以做到一倍價格,十倍的價值。
3、退款保證:
說的就是“小狗成交法”,給你一只小狗,只要交1000元押金,就可以把小狗帶回家玩,一周后可以退小狗押金,當(dāng)然你可以把小狗留下,只要付500元即可。
魚上鉤的同時要打造好魚塘的生態(tài)環(huán)境,而好的魚塘生態(tài)環(huán)境,即社群運營的三板斧:內(nèi)容運營、活動運營、用戶運營,不是今天重點講的內(nèi)容,下一篇再詳細(xì)概述
只有好的魚塘環(huán)境,才能讓上鉤的魚喜歡這里,以至于拉更多的魚,進(jìn)入魚塘,于是才會有:
社群變現(xiàn)第三步:分層裂變
分層裂變的理論基礎(chǔ)是:波紋理論
說人話,就是如何設(shè)計合理的裂變機制,讓用戶心甘情愿的進(jìn)行口碑傳播和轉(zhuǎn)介紹。
裂變機制設(shè)計時也有三個條件:
1、有面子:讓人因為幫你分享裂變,不僅能顯示自己高逼格,最好還能得到別人的尊重。
2、有里子:分享肯定有回報的嘛,所以推薦獎勵是必須的。
3、有樂子:分享的過程,如果能設(shè)計的好玩有趣,那就更好,當(dāng)然,也可通過一些有趣的活動,沙龍讓社群成員帶朋友一起來玩,從而產(chǎn)生裂變。
社群經(jīng)濟的時代,成交公式=需求?信任?情感
需求是基礎(chǔ),信任和情感才是成交的決定因素。作為品牌和用戶溝通的最短路徑,社群當(dāng)之無愧的是建立信任和情感的最佳陣地。
走過以上三步:打造IP、種子用戶,分層裂變,已聚集了大量的用戶,并且通過社群的運營,打造了良好的魚塘生態(tài)環(huán)境,讓用戶不但有了信任,更對魚塘傾注了情感。
那么:社群如果沒有二次三次的復(fù)購就=慢性自殺
因為上一篇說到:
因此一定要有:
社群變現(xiàn)的第四步:持續(xù)轉(zhuǎn)化,持續(xù)成交
社群是用戶主動反饋需求和痛點的最佳場所,如果用戶在社群中提出各種要求甚至是合情理的吐槽,我們不但要包容,還要及時的捕捉,有時候,往往是那些刁鉆、奇葩的客戶,會給我們帶來意想不到的收獲,從而:
1、進(jìn)行不斷的產(chǎn)品迭代
栗子:美國一家大型快消公司做關(guān)于一款蟑螂噴霧劑的市場調(diào)研,以便于了解用戶的使用行為和滿意度,卻意外的發(fā)現(xiàn)一個點,一個獨居的老太太,一個月用了4瓶噴霧劑,用量比一般家庭要大很多:
于是銷售總監(jiān)登門拜訪,聊了很久都得不到答案,正好此時一只蟑螂爬過,老太太身手矯捷的拿起噴霧劑對著蟑螂噴,一下不夠,二下,三下,看著蟑螂從慢爬,到徹底死亡。
老太太在看到蟑螂死的時候,居然還罵了一句臟話。究其原因,原來是老太太前夫跟別的女人跑了!
看到這里,我們就深刻理解了,為什么她會用4瓶!因為老太太用這個產(chǎn)品的時候,注入了情感。
結(jié)果這家公司研發(fā)了新產(chǎn)品:死在當(dāng)下:
2、和用戶結(jié)成利益共同體
口碑傳播是營銷最有效的營銷武器,但讓用戶主動幫我們轉(zhuǎn)介紹,最有效的手段,就是利益,社群經(jīng)營者一定要有格局,獨樂樂,不如眾樂樂。
真正賺到錢的人,是幫那些超級用戶解決問題的同時,還要讓超級用戶實現(xiàn)自身價值,這才是一個社群領(lǐng)導(dǎo)者的高段位。
讓社群變成每一個超級用戶自己的社群,自己的品牌——
想通了社群的整個邏輯之后,
我做了個艱難的決定:
我要做個社群!
如果你在錯的路上
奔跑也沒用
——巴菲特
所謂正確的路,
就是找到離錢最近的路。
而營銷的過程、結(jié)果是一切以:
賺錢=項目*執(zhí)行
執(zhí)行=吸粉+洗粉+變現(xiàn)
為終極目的,即離錢最近的一條路。
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