摘要：
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。... 這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。在互聯(lián)網(wǎng)的時代里，很多事物的興起總是讓人這么的猝不及防！
2003年淘寶網(wǎng)上線時，很多人認(rèn)為網(wǎng)上賣東西不靠譜，而最早開淘寶店的那批人，年收入動輒百萬、千萬計；2015年拼多多橫空出世時，很多天才的預(yù)言家說它活不過一年，三年后，拼多多瘋長，成為國內(nèi)第三大電商平臺；最近，阿里發(fā)布了淘小鋪管理規(guī)范，推出了淘小鋪，是否會引起什么風(fēng)潮呢？
一、淘小鋪
淘小鋪是阿里新推出的一種新玩法，今年年初立項，現(xiàn)在正在內(nèi)測，據(jù)說7月份會對外公開。
從官方描述來看，這個淘小鋪平臺，將主要依靠注冊會員推廣來完成銷售，和淘寶天貓比起來會帶有更為濃重的社交屬性。并且定位于“人人可參與的社區(qū)化電商”。
淘小鋪供貨商可包括品牌、經(jīng)銷商、工廠和線下渠道商家。銷售端則是淘小鋪掌柜，將包括內(nèi)容達(dá)人、新賣家、新消費者和淘寶客等等。
其實就是一個社交電商，淘客和微商的結(jié)合。
1、開店運營：
按照目前設(shè)計的規(guī)則，芝麻信用分超過700分的用戶可以申請開設(shè)淘小鋪。
【創(chuàng)建店鋪】會員須符合以下條件，方可按照淘寶系統(tǒng)設(shè)置的流程創(chuàng)建店鋪或變更店鋪運營主體：
一）通過淘寶身份認(rèn)證、提供本人（包括自然人、法人、非法人組織及其負(fù)責(zé)人等）真實有效的信息；
二）符合淘寶對開店主體及其負(fù)責(zé)人的年齡要求；
三）將其淘寶賬戶與通過實名認(rèn)證、信息完善的支付寶賬戶綁定；
四）經(jīng)淘寶排查認(rèn)定，該賬戶實際控制人的其他阿里平臺賬戶未被阿里平臺處以特定嚴(yán)重違規(guī)行為處罰或發(fā)生過嚴(yán)重危及交易安全的情形。
通常情況下，一個會員僅能開設(shè)一個淘小鋪，具備一定持續(xù)運營能力、滿足一定運營條件的誠信會員，可享有開設(shè)多店的權(quán)益。
系統(tǒng)默認(rèn)為會員名和店鋪名添加尾綴“淘小鋪”。
【商品權(quán)限】淘小鋪僅能從淘小鋪平臺選取商品至本店中，亦可在指定模塊添加推薦理由，但不可通過任何方式編輯該商品，亦不可自行發(fā)布新商品。
【商品發(fā)布數(shù)量】淘小鋪至多可選取1000個商品進(jìn)行推廣。
2、交易方式
一）買家在淘小鋪中直接購買商品。該交易模式下：淘小鋪為推廣者，負(fù)責(zé)推廣商品并承接售前咨詢；供貨商為銷售主體，負(fù)責(zé)發(fā)貨并承擔(dān)售后責(zé)任。
二）淘小鋪店主通過“淘小鋪”APP直接下單購買商品（下稱“自購”）。該交易模式下：不論是自買行為還是代他人購買行為，淘小鋪店主均為買家；供貨商為銷售主體，負(fù)責(zé)發(fā)貨并承擔(dān)售后責(zé)任。
這是官網(wǎng)規(guī)則提供的資料。
二、淘小鋪是阿里入局社交電商的大軍？
從淘小鋪的遠(yuǎn)景規(guī)劃看，它走的是一條獨立于淘寶的“第三條路線”。
1臺手機在網(wǎng)上租賃，月賺3000是如何做到的？
說到共享經(jīng)濟(jì)，很多人對這類產(chǎn)業(yè)還是比較陌生的，一方面是不懂其盈利模式，另一方面就是這類產(chǎn)業(yè)的門檻比較高，普通創(chuàng)業(yè)者很難觸及。
比如說，淘寶明確規(guī)定：淘小鋪的掌柜只能在淘寶站外渠道進(jìn)行推廣，不能通過任何不正當(dāng)方式參與淘寶站內(nèi)公域流量的分配。也就是說，阿里正在用淘小鋪在阿里巴巴內(nèi)部打造一個完全有別于淘寶和天貓的新體系。這個體系有點類似于此前的淘寶客，完全依靠自身的社交鏈資源去挖掘新流量，但是從規(guī)模上看，此前的淘寶客在淘小鋪面前只是一個前鋒，淘小鋪才是大軍。
以前的商家就是S端，以前的淘寶客就是B端，微商里的用戶就是C端。
這就是淘小鋪，換了一種新玩法，但是大家其實都會。
三、淘寶為什么要做“淘小鋪”？
官方的定位也是在“人人可參與的社 區(qū)化電商”。
又是社區(qū)化，又是站外。這就說明阿里其實就是用各種渠道讓互聯(lián)網(wǎng)上的人，將整個互聯(lián)網(wǎng)除淘寶以外的流量都拉到淘寶這里來。而“社區(qū)”又再次暴露了阿里的社交野心。
十多年來，阿里一直想做社交，無論是從去年的雙11戰(zhàn)隊PK玩法，還是會員小黑群的功能，都可以看出阿里對社交流量一直以來的“盤算”。
但從目前看來，相比于其他社交電商的小玩家，淘寶客作為阿里社交流量的觸角一直在微信生態(tài)內(nèi)被“圍追堵截”。
早在2017年7月，微信平臺曾對淘寶客業(yè)務(wù)群與淘寶客賬號展開大規(guī)模限制，大批淘客一夜回到解放前。
除了微信的強大用戶體系逐漸滲透電商之外，還有入股京東和拼多多等，而阿里那邊，在社交上卻一直沒有什么長足的進(jìn)步。
其實，類似于“淘小鋪”這樣的玩法，早就出現(xiàn)過。類似于公眾號淘客等，這種方式，但受限于流量平臺的限制，阿里的社交一直未能實現(xiàn)，微信自身卻在漸漸的完善自己的電商體系。
于是，官方出手推出一個淘小鋪，將淘寶客與微商結(jié)合，讓當(dāng)初那些被流量平臺限制淘客、微商玩家有了新的戰(zhàn)場，這次有官方站臺和背書。
打通了商家、淘寶客和用戶之間的關(guān)系，這條渠道變得更為明晰和方便。
四、我們的新機遇？
說了那么多，跟我們有什么關(guān)系呢？任何事物的興起，都會帶動一些周邊項目，而對于這對于賣家來說，機遇更大。
其實，對于賣家來說，可以看做這是淘寶推廣平臺開辟的一個渠道。原本在推廣渠道這方面，原先有鉆展、直通車、淘寶客等。
現(xiàn)在的淘小鋪，其實也可以看作是一個全新的推廣渠道。雖然和以前的淘寶客很像，但是在規(guī)則上，傭金的設(shè)置有所區(qū)別。這至少證明淘小鋪是獨立出來的一個新系統(tǒng)。
新的推廣渠道剛出來的時候，一定會有相應(yīng)的紅利。因為關(guān)注的人很少，參與的商家少，最先參與的人就能體會到那種巨大的流量扶持。
同時，商家也可以自己開通淘小鋪，進(jìn)行無線端升級，利用社交化的便利，更接近用戶，可以隨時與用戶溝通，獲取到更多的站外流量，這也是淘寶官方想要達(dá)到的目的。
五、總結(jié)
目前淘小鋪還在內(nèi)測階段，等它正式上線時會有什么樣的結(jié)果，我們不得而知，只是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口論，來分析一個即將出現(xiàn)的事物。但是我們還是要提前打一下預(yù)防針，也許它正式上線的時候，又帶動一次新的風(fēng)口呢？
有人期望，有人質(zhì)疑，但是不管怎樣，任何事物的興起，都會帶動一些周邊項目，就看誰能夠追逐得到！
大家對此有什么看法，可以一起討論。
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