摘要:2018年,短視頻行業(yè)增速最快,成為僅次于即時(shí)通訊App的第二大流量媒體,但在增長(zhǎng)的同時(shí),短視頻行業(yè)的人口紅利已達(dá)到飽和。文字博客趨遠(yuǎn),短視頻疲軟,Vlog的故事性、差異化和更強(qiáng)的粉絲粘性,讓Vlog站在了各大視頻平臺(tái)口中的下一個(gè)風(fēng)口。如今抖音和百度兩大流量平臺(tái)對(duì)于Vlog的投入更是讓其優(yōu)先搶占短視頻市場(chǎng)。
一、抖音重注入局Vlog
4月25日,抖音宣布全面開(kāi)放用戶(hù)1分鐘視頻權(quán)限,并推出“Vlog十億流量扶持計(jì)劃”。
只要拍攝或上傳時(shí)長(zhǎng)大于30s的原創(chuàng)Vlog視頻,參與活動(dòng)頁(yè)面話(huà)題,即可參與“Vlog10億流量扶持計(jì)劃”,抖音將從參與用戶(hù)中選拔優(yōu)秀創(chuàng)作者,給予流量扶持、抖音Vlogger認(rèn)證等驚喜獎(jiǎng)勵(lì)。
這意味著,在先前內(nèi)測(cè)放開(kāi)15秒時(shí)間限制之后,抖音終究是正式入局了Vlog領(lǐng)域。往后的抖音,不僅有15s的短視頻可以消磨你的碎片化時(shí)間,也可以有1分鐘的時(shí)長(zhǎng)讓你記錄美好生活。
同日,百度旗下好看視頻也被媒體曝出將Vlog作為今年發(fā)展的重點(diǎn)。抖音和百度的強(qiáng)勢(shì)入局,讓Vlog再一次引起了行業(yè)關(guān)注。
從當(dāng)前短視頻發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,即使是短視頻的頭部玩家,抖音也不能阻擋大勢(shì)。對(duì)抖音來(lái)說(shuō)從最初的15秒視頻,到后來(lái)的全面開(kāi)放1分鐘,也是一種新的探索。
對(duì)商家來(lái)說(shuō),面對(duì)這一波紅利,我們要如何參與其中,才能瓜分這10億流量呢?
二、一條Vlog補(bǔ)貼三萬(wàn)塊?
現(xiàn)在正在被各大平臺(tái)視為下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)的Vlog,說(shuō)的通俗點(diǎn)就是“視頻博客”。與之前火熱的短視頻相比,Vlog的時(shí)長(zhǎng)更長(zhǎng),對(duì)故事性和拍攝技術(shù)的要求也更高。
在短視頻市場(chǎng)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,消費(fèi)者審美疲勞、新用戶(hù)增長(zhǎng)緩慢的當(dāng)下,Vlog的故事性、差異化和更強(qiáng)的粉絲粘性,似乎的確是各大視頻平臺(tái)口中的下一個(gè)風(fēng)口。
去的9月,微博通過(guò)微博Vlog官方發(fā)出「Vlog召集令」,正式召集微博Vlog博主;騰訊則是在去年光棍節(jié)當(dāng)天發(fā)布了yoo視頻, 其通過(guò)Vlog和Vstory兩種不同的內(nèi)容形態(tài),吸引著越來(lái)越多人的進(jìn)入。
有資料顯示,Yoo視頻采用分級(jí)制補(bǔ)貼,評(píng)級(jí)越高,創(chuàng)作者收益越多,每條視頻最高可補(bǔ)貼30000元。
同時(shí),B站作為原生視頻大站,對(duì)Vlog一直頗為支持。從“校園Vlog打榜賽”到“理想生活Vlog”大賽,B站一直在試圖培養(yǎng)Vlog圈層。
而抖音和百度如今也正式將vlog作為今年發(fā)展的重點(diǎn),由此可見(jiàn),目前各大巨頭都已經(jīng)布局自家的Vlog產(chǎn)品。
那么,這是否又能證明Vlog能成為抖音一般的現(xiàn)象級(jí)存在嗎?
三、Vlog究竟能否真正起飛
巨頭們布局Vlog,首當(dāng)其沖是看中了其中巨大的流量。然而,Vlog究竟能否真正起飛,還是會(huì)曇花一現(xiàn)呢?
在此就要先對(duì)短視頻進(jìn)行一番分析:此前,短視頻的爆火,一方面是因?yàn)樗軌蛱钛a(bǔ)觀眾的碎片時(shí)間,另一方面則是因?yàn)樗子谂臄z、可以全民參與。
1、短視頻的“短”,讓視頻錄制變得極為簡(jiǎn)單——大部分視頻制作者都不需要構(gòu)思和剪輯,只要簡(jiǎn)單拍攝后就可以上傳了。
2、因?yàn)闆](méi)有創(chuàng)作門(mén)檻,而且存在大量可供模仿的內(nèi)容,短視頻成功地把觀眾變成了導(dǎo)演和演員,讓用戶(hù)獲得了極高的參與感,并因此獲得了巨大成功。
無(wú)疑,“短”、“創(chuàng)作門(mén)欄低”和“參與度高”,是短視頻能夠快速爆紅的原因所在,也是抖音等短視頻平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)的原因所在。
但是,這也導(dǎo)致了短視頻內(nèi)容性弱、模仿度高的缺點(diǎn)。在平臺(tái)紅利逐步取消、消費(fèi)者審美疲勞加劇的當(dāng)下,無(wú)論是短視頻的創(chuàng)作者還是消費(fèi)者,都明顯感覺(jué)到了短視頻的后勁不足。
借助阿里、騰訊旗下的這款產(chǎn)品,可以獲得讓你滿(mǎn)意的收入
在創(chuàng)業(yè)課堂之前的文章中,就有和大家提到過(guò)阿里云大使,了解阿里云的朋友應(yīng)該知道阿里云是一個(gè)云服務(wù)器平臺(tái),一般用于購(gòu)買(mǎi)域名、服務(wù)器以及網(wǎng)站安全服務(wù)。
QuestMobile的數(shù)據(jù)也表明,短視頻月活在突破8億后,發(fā)生了增長(zhǎng)放緩的情況,并在今年3月出現(xiàn)了環(huán)比下滑。
因此短視頻為了保持增長(zhǎng)和留住用戶(hù),視頻內(nèi)容必須更加豐富、更加差異化。這便催生了時(shí)長(zhǎng)更長(zhǎng)的、具有故事性的原創(chuàng)視頻視頻內(nèi)容。
于是Vlog被更多人知曉,大有成為下一個(gè)風(fēng)口的架勢(shì)。
但是,從形式和內(nèi)容上看,Vlog對(duì)錄制、故事性、后期剪輯的需要,決定了Vlogger要花費(fèi)一定的時(shí)間并具備一定的技能,而且還要花不少心思通過(guò)視頻講出一個(gè)能夠吸引人的故事。
相比短視頻,Vlog相當(dāng)于以原創(chuàng)為核心造IP、倡導(dǎo)原創(chuàng)為王的理念。但是,原創(chuàng)無(wú)疑也是最難的。這也是Vlog能不能成為短視頻市場(chǎng)主流表現(xiàn)形式的關(guān)鍵。
四、Vlog的商業(yè)變現(xiàn)形式
商家們最關(guān)心的莫過(guò)于:有了十億流量的支撐,那么Vlog該如何變現(xiàn)呢?
Vlog個(gè)人的商業(yè)化路線(xiàn)等同于如今的網(wǎng)紅帶貨模式。就是通過(guò)拍攝vlog向用戶(hù)種草,從而向用戶(hù)推薦產(chǎn)品,或者與商家合作,接入廣告賺取收益。前提當(dāng)然是植入方式不能過(guò)于粗暴。
vlogger發(fā)布內(nèi)容獲得一定粉絲積累以后,就可以與品牌、廠(chǎng)商合作,植入商業(yè)內(nèi)容,一般方式為產(chǎn)品露出或推薦。
1、線(xiàn)下體驗(yàn)賺取廣告收益
和直播博主類(lèi)似,很多品牌邀請(qǐng)Vlog參加產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、品牌展覽、探店都是與Vlog內(nèi)容特征相匹配的合作方式。
可以從個(gè)人生活化視角呈現(xiàn)品牌線(xiàn)下活動(dòng)的體驗(yàn)內(nèi)容,相比直播,Vlog可以通過(guò)后期剪輯呈現(xiàn)更高調(diào)性的視覺(jué)呈現(xiàn),并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。
2、產(chǎn)品測(cè)評(píng)賺取產(chǎn)品收益
與簡(jiǎn)單的產(chǎn)品植入概念不同,很多商家在推廣產(chǎn)品時(shí),會(huì)找Vlog內(nèi)容有測(cè)評(píng)選題的博主進(jìn)行合作。
常見(jiàn)的有美妝使用、穿衣以及手機(jī)數(shù)碼攝像等產(chǎn)品測(cè)評(píng),可以將產(chǎn)品融合經(jīng)作品中,進(jìn)行創(chuàng)作,賺取產(chǎn)品推廣費(fèi)用。
粉絲數(shù)量是衡量?jī)?nèi)容博主商業(yè)價(jià)值的最重要標(biāo)準(zhǔn),而博主制作的內(nèi)容質(zhì)量反而不是重點(diǎn)。由于Vlog類(lèi)型的粉絲垂直性往往高于其他類(lèi)似類(lèi)型的視頻主,所以變現(xiàn)相對(duì)更容易。
五、結(jié)語(yǔ)
行業(yè)人士表示:各平臺(tái)對(duì)Vlog的扶持大致體現(xiàn)了短視頻內(nèi)容今后的發(fā)展方向。
抖音放開(kāi)權(quán)限的同時(shí)宣布扶持Vlog,首先是讓平臺(tái)的用戶(hù)知道這種內(nèi)容形式,它并不一定需要專(zhuān)業(yè)的人去拍,普通人也可用這種方式去記錄生活,還有機(jī)會(huì)獲得扶持,說(shuō)不定還能成名,這對(duì)用戶(hù)的吸引力很大。
Vlog如今雖然沒(méi)特別火,但已經(jīng)處于“平臺(tái)造風(fēng)口”的局面了。
而vlog變現(xiàn)的形式,其實(shí)與我們常見(jiàn)的抖音賺錢(qián)模式差不多,只不過(guò)由于抖音對(duì)內(nèi)容的扶持,商家們就必須要及時(shí)做出內(nèi)容方向的調(diào)整,才能在抖音中持續(xù)操作,在短視頻市場(chǎng)中分得一杯羹。
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