分享一個月賺5000的正規(guī)虛擬項目副業(yè)

摘要： 在我還沒有創(chuàng)業(yè)以前，我做過許多月賺幾千的小生意，正是另我渡過了一段人生艱難的時期。我如今創(chuàng)業(yè)已有數(shù)年時間，雖然已用不上曾經(jīng)那些小點子，但在日常生活中經(jīng)常遇到一些這樣的問題。有沒有在...

在我還沒有創(chuàng)業(yè)以前，我做過許多月賺幾千的小生意，正是另我渡過了一段人生艱難的時期。我如今創(chuàng)業(yè)已有數(shù)年時間，雖然已用不上曾經(jīng)那些小點子，但在日常生活中經(jīng)常遇到一些這樣的問題。

有沒有在工作之余可以經(jīng)營的副業(yè)呢？

我的答案是確定的，互聯(lián)網(wǎng)之中有許多可以在工作之余發(fā)展的副業(yè)。但是，工作之外做副業(yè)的難處，卻在于如何利用碎片化的時間，在工作8小時之后時間精力并不充沛的時間內(nèi)做副業(yè)。

那么，我這里恰好有這么一門符合這個條件的副業(yè)。這門副業(yè)，也是我曾經(jīng)操作過的小生意，那便是在淘寶銷售虛擬商品，這是一門可以輕松月賺幾千甚至萬元的小項目。

但我們都知道，銷售虛擬商品最大的問題是版權(quán)侵權(quán)，雖然，這是一門無本萬利的買賣，但是因為版權(quán)問題極易被平臺限制，嚴重的甚至封號。

但真相往往并不是表面所呈現(xiàn)的那樣，虛擬商品版權(quán)侵權(quán)并不等同于所有的虛擬商品種類，侵權(quán)版權(quán)的事情我們肯定不會去做，我也不會建議你去做。

我所推薦給你的這門副業(yè)，是一門完全正規(guī)合法，并且符合平臺規(guī)則的虛擬商品項目玩法。

在深入了解這門副業(yè)之前，我先來科普一下“版權(quán)”在百度百科的定義。

用一句話簡化理解，即“依法享有著作權(quán)的任何形式的作品”。在這里，我們清晰了版權(quán)的概念，比如“影視、小說、漫畫、電子書、網(wǎng)絡(luò)課程”等均是涉及侵犯版權(quán)的商品種類，所以，我們可以排除這些商品在我們的虛擬商品生意里。

那么，哪一類商品在淘寶等電商平臺中銷售不會涉及版權(quán)問題呢。這里，也是本篇文章之中的關(guān)鍵，看懂了這里你便能洞察整個生意。

1、各行各業(yè)的合同word模板(如勞動合同、場地租賃合同、股權(quán)協(xié)議、退伙協(xié)議、借款協(xié)議、健身私教協(xié)議、裝修合同等等)

2、企業(yè)管理的EXCEL表格模板(如財務(wù)表格、行政表格、市場營銷表格、項目進度表格、可視化數(shù)據(jù)表格、進銷存數(shù)據(jù)表格、出入庫明細表格、考勤管理表格、人員薪資表格等等)

3、各行業(yè)企業(yè)管理資料(如營銷策劃案、企業(yè)管理制度、商業(yè)計劃書、促銷活動方案)

4、餐飲行業(yè)配方(奶茶配方、麻辣燙配方、黃燜雞配方、鹵味配方、餛飩配方、炸雞配方、烘焙蛋糕配方、奧爾良雞腿配方等等)

這四類商品，均是細分小眾市場，針對特殊群體用戶，這個市場并不大，銷量高的商品也不過月銷幾百，普遍月銷幾十是常態(tài)，在淘寶如此龐大的GMV之下，這個市場便顯得足夠冷門和小眾。

我為何不推薦PPT模板，同樣是沒有版權(quán)風(fēng)險，但PPT模板市場玩家太多，市場競爭過于激烈，所以并不適合只想搞搞副業(yè)的人做。

回到文章最開始，我說過上班族想要做副業(yè)，最大的問題是如何利用碎片化的時間來經(jīng)營，那么在虛擬商品這門副業(yè)，完全可以滿足這個基本條件，利用淘寶的無需物流自動發(fā)貨軟件即可實現(xiàn)。

解決了賣什么的問題之后，那接下來，我來分享一下貨源和產(chǎn)品營銷的問題。

·1、貨源主要有兩種方式

(1)網(wǎng)絡(luò)之中自己尋找免費資源整合到一起，但較為費時費力。

(2)因虛擬商品的可復(fù)制性，轉(zhuǎn)手倒賣同行的產(chǎn)品，這個操作并不涉及侵權(quán)，因為，產(chǎn)品無版權(quán)歸屬。

2、產(chǎn)品的主圖與詳情介紹

(1)圖片設(shè)計工具：創(chuàng)客貼(網(wǎng)頁版)

(2)詳情內(nèi)容參考同行做簡單修改(不能抄襲)

至于淘寶如何申請開通店鋪，以及繳納保證金問題，不懂得可以出門左轉(zhuǎn)問問百度或者搜狗，這種低級操作我也懶得寫，只要我國九年義務(wù)制教育結(jié)業(yè)的人都可以自學(xué)成才。

虛擬商品的市場雖小，但五臟俱全。在《長尾理論》一書中也闡述了如亞馬遜等電商巨無霸平臺中80%的GMV(銷售額)正是由平臺之中80%需求有限、銷量低迷的產(chǎn)品所占據(jù)的，國內(nèi)的電商平臺也尤其如此，并非是大多數(shù)人所想象的，GMV是由平臺TOP20%的商品決定了80%的銷量這一28定律。