本文作者:無名漁夫

線下獲客成本越來越高,線上流量轉(zhuǎn)換越來越難,未來生意怎么做?

無名漁夫 2022-04-22 4555
線下獲客成本越來越高,線上流量轉(zhuǎn)換越來越難,未來生意怎么做?摘要: 這是一個(gè)粉絲的問題,也是當(dāng)下許多創(chuàng)業(yè)者的困惑。生意難做,線下獲客成本越來越高,線上流量轉(zhuǎn)換越來越難,未來生意怎么做呢?針對(duì)這個(gè)問題,我想每個(gè)人都有自己的思考,我闡述一下自己的看法,...

這是一個(gè)粉絲的問題,也是當(dāng)下許多創(chuàng)業(yè)者的困惑。生意難做,線下獲客成本越來越高,線上流量轉(zhuǎn)換越來越難,未來生意怎么做呢?針對(duì)這個(gè)問題,我想每個(gè)人都有自己的思考,我闡述一下自己的看法,和大家一起交流探討。

線下獲客成本越來越高,線上流量轉(zhuǎn)換越來越難,未來生意怎么做?  第1張

線下:

開啟體驗(yàn)式消費(fèi)

體驗(yàn)式消費(fèi)現(xiàn)在泛指線下消費(fèi),是針對(duì)線上消費(fèi)體驗(yàn)感缺乏而來的,即是線下消費(fèi),加強(qiáng)服務(wù),營(yíng)造場(chǎng)景,顧客親身體會(huì)實(shí)體,達(dá)到舒適,愉悅,增強(qiáng)顧客記憶并自帶流量,這樣的生意肯定會(huì)好做。

當(dāng)下,消費(fèi)者選擇商品的決策心理,從最早的功能式消費(fèi),到后來的品牌式消費(fèi),已經(jīng)到了最近流行起來的體驗(yàn)式消費(fèi)。

具體來說,就是把買到產(chǎn)品之后的體驗(yàn)放到購(gòu)買之前,讓消費(fèi)者提前感受,再來決定買不買?食物好吃不好吃?您先嘗嘗;衣服好看不好看?您穿上試試;手機(jī)用起來爽不爽?來體驗(yàn)店用用等,這些都是體驗(yàn)式消費(fèi)的體現(xiàn)。

壓縮銷售成本

線下生意為什么不好做?這其中最主要的因素之一,就是產(chǎn)品價(jià)格高于線上,為什么產(chǎn)品銷售價(jià)格高?是因?yàn)殇N售成本高。所以,壓縮銷售成本,是所有線下生意經(jīng)營(yíng)者必須面對(duì)的考驗(yàn)。

富麗堂皇的辦公室,居高自傲的老板,五臟俱全的團(tuán)隊(duì),用一幫剛踏入社會(huì)的大學(xué)生,去做毫無創(chuàng)新的地推,這樣的線下生意,怎么可能好做?獲客成本憑什么不高呢?

所以說,線下生意要壓縮銷售成本,注重模式創(chuàng)新,一切圍繞消費(fèi)者去考慮,給消費(fèi)者提供好的購(gòu)物環(huán)境,讓消費(fèi)者居高自傲,讓服務(wù)無微不至,這樣,線下生意一樣可以做得風(fēng)生水起。

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線上:

注重原創(chuàng)內(nèi)容輸出,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體。

當(dāng)下的企業(yè),不論是生產(chǎn)型還是營(yíng)銷型,不論是產(chǎn)品還是服務(wù),都需要一個(gè)IP,每一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)內(nèi)容輸出者,這才是新媒體時(shí)代的營(yíng)銷核心。企業(yè)需要有自己的IP,要有自己的原創(chuàng)內(nèi)容輸出,要自帶流量,而不是單純地花錢去購(gòu)買。

因?yàn)橄M(fèi)者群體是一定的,不可能無限量擴(kuò)大,也就是說平臺(tái)流量是保持動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)的一個(gè)狀態(tài),但不可能無限增長(zhǎng)。那么,隨著大批的生意人殺入線上平臺(tái),去爭(zhēng)奪有限的平臺(tái)公域流量,狼多肉少,流量的獲取和轉(zhuǎn)換,自然會(huì)越來越難。

某寶也好,某音也罷,這些公域流量平臺(tái),掌握著有限的流量資源,面對(duì)需求量的增長(zhǎng),他們自然也就花樣百出的薅羊毛,這符合市場(chǎng)規(guī)律。所以,注重企業(yè)的IP打造,保持企業(yè)的原創(chuàng)內(nèi)容輸出,找準(zhǔn)自己的目標(biāo)客戶群體,這是重中之重。

打造私域流量,培育客戶忠誠(chéng)度。

依靠公域流量生存的企業(yè)或者是生意人,未來一定有95%以上是炮灰,這一點(diǎn)是毋容置疑的,因?yàn)橐惠嗇喥礆⒁院?,走出來的只能是極少數(shù)的頭部企業(yè)。所以,打造私域流量,這是大多數(shù)企業(yè)的生存之道。

現(xiàn)實(shí)中,有很多傳統(tǒng)企業(yè)或傳統(tǒng)生意人,放不下慣性思維,很難在短期內(nèi)改變思維和運(yùn)營(yíng)模式,遇到困難,首先想到的就是花錢去砸,這是導(dǎo)致許多企業(yè)關(guān)門倒閉的主要因素之一。

也許有人說,我是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),我做的是線上生意,他就不知道,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也就是傳統(tǒng)企業(yè),新媒體運(yùn)營(yíng),才是當(dāng)下許多企業(yè)要深耕細(xì)作的領(lǐng)域,這也是與時(shí)俱進(jìn)的營(yíng)銷思維。

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綜上所述,面對(duì)當(dāng)下的生意難做,我認(rèn)為,生意還是那個(gè)生意,生意會(huì)永遠(yuǎn)難做,經(jīng)營(yíng)者的思維和能力,才是改變生意軌跡的方向盤。今天就和大家分享交流這么些,感謝閱讀。

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