地推app推廣員好做嗎，為什么你會感覺地推難做，因?yàn)闆]解決這3個問題

摘要： ...

地推是一種比較傳統(tǒng)的推廣方式了，但是在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著O2O等行業(yè)的興起，地推再一次煥發(fā)了新的活力。而且，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的地推，相較于傳統(tǒng)的地推，也發(fā)生了些許變化。

移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司為了讓自己的產(chǎn)品快速搶占市場份額和用戶基數(shù)，都采用了地推的方式來做推廣，例如美團(tuán)、滴滴、餓了么等。但是，在做地推的過程中，也難免遇到很多問題，主要集中表現(xiàn)在這3方面。

1、過于依賴人力

地推之前給人的印象無非就是發(fā)傳單、貼小廣告之類的行為，這個觀念是錯誤的，地推絕對不只是發(fā)傳單和貼小廣告這么簡單。特別是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，地推的要求也已經(jīng)發(fā)生了改變，不再只是傳統(tǒng)的人力資源堆疊，而是要往精細(xì)化推廣的方向走，滿足上游CP想要的效果。

以上海為例，上海擁有7000多家“全家”便利店，消費(fèi)者以年輕人居多。這類群體既符合互聯(lián)網(wǎng)受眾身份又符合線下消費(fèi)人群身份?？梢院捅憷暌黄鸷献鞲慊顒?，比如下載APP或關(guān)注微信公眾號就可以免掉多少消費(fèi)金額，同時(shí)要給予便利店一定的傭金。這樣一來，消費(fèi)者獲得了優(yōu)惠，而對便利店、超市來說不但能夠吸引更多消費(fèi)者，還能額外獲得傭金，對產(chǎn)品來說也積累了一部分用戶。

2、做的任務(wù)過于簡單

目前，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司做地推，大多以掃碼為主，讓用戶們關(guān)注公眾號、下載APP、注冊賬號并下單等，地推任務(wù)比較單一，渠道的滲透能力也很淺，并沒有完全發(fā)揮出地推的優(yōu)勢；最后，還有可能會陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭中，用低價(jià)來和其他的地推團(tuán)隊(duì)競爭，被越拖越深。

地推之在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重新煥發(fā)生生機(jī)，重要的是能夠讓互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和戰(zhàn)略落地。以滴滴和餓了么舉例，滴滴的地推團(tuán)隊(duì)是直接面向出租車司機(jī)和出租車公司去做推廣，讓他們使用滴滴打車APP，并在上面接單；餓了么是直接找餐館合作，讓商家入駐餓了么平臺。這兩家公司依靠地推，在產(chǎn)品推廣的初期就實(shí)現(xiàn)了口碑積累，讓更多用戶知道了這兩家產(chǎn)品，吸引更多人來使用產(chǎn)品。

3、沒有做數(shù)據(jù)化的分析

地推活動結(jié)束后，用戶的維護(hù)也是很重要的。做地推和做其他推廣一樣，需要時(shí)刻關(guān)注數(shù)據(jù)，并做好記錄，這樣才能統(tǒng)計(jì)地推活動的效果，而不是地推活動結(jié)束后就不管了。

比如，今天在哪里做地推，發(fā)出去多少物料，來了多少注冊，活躍增加了多少，峰值人數(shù)漲到什么數(shù)值。這些數(shù)據(jù)都是很重要的能夠評估地推效果，也可以讓后續(xù)的地推活動有參考依據(jù)，這樣就不會盲目的去做地推而不知效果。

“地推吧”認(rèn)為，隨著地推團(tuán)隊(duì)的增多和地推要求的提高，地推更需要往專業(yè)化和精細(xì)化的方向走，才能把地推的效果最大化。