流量紅利，一單能賺一兩千！

摘要： 最近刷抖音，發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較有趣的現(xiàn)象，熱門上關(guān)于萌寵的占比增多了不少，內(nèi)容也五花八門，秀寵物聽話的，曬寵物日常的，教寵物喂養(yǎng)的，似乎這個(gè)類目在短視頻上迎來了春天。其實(shí)，從邏輯上去講，...

最近刷抖音，發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較有趣的現(xiàn)象，熱門上關(guān)于萌寵的占比增多了不少，內(nèi)容也五花八門，秀寵物聽話的，曬寵物日常的，教寵物喂養(yǎng)的，似乎這個(gè)類目在短視頻上迎來了春天。

其實(shí)，從邏輯上去講，寵物熱度一直都是很高的，目前很多適齡青年可以不結(jié)婚，不談對(duì)象，但很少能拒絕掉寵物的陪伴，圍繞寵物的需求去做延伸，有很多的機(jī)會(huì)可以挖掘。

01

之前看到過一份數(shù)據(jù)：

2021年進(jìn)口貓糧的銷量首次超過了嬰兒奶粉。

結(jié)合現(xiàn)在新聞一直在說各地生育率逐年下降，甚至發(fā)展為負(fù)增長(zhǎng)，政策也逐漸開始向二胎三胎的家庭傾斜，都說明了生活成本太高，育兒成本太高，年輕人的生育欲望很低。

但人是群居動(dòng)物，是需要陪伴的，養(yǎng)不起個(gè)孩子，養(yǎng)只貓和狗，還是比較容易的，我問10個(gè)同齡人，有6個(gè)都養(yǎng)。

問了創(chuàng)業(yè)圈的會(huì)員們，也有不少人有養(yǎng)寵物，甚至還有人養(yǎng)了3-4只，一個(gè)月的固定開銷都要上千塊。

這種覆蓋率，充分說明了，寵物的相關(guān)延伸市場(chǎng)，其實(shí)正在悄悄成為新一代消費(fèi)主力軍的剛性需求，我們圍繞這個(gè)角度去思考，其實(shí)是能挖掘出不少有意思，有利潤(rùn)的項(xiàng)目的。

02

我養(yǎng)了兩只貓，一只藍(lán)貓，一只橘貓。

比較佛系，沒細(xì)心的去喂養(yǎng)，就疫苗、絕育、零食、貓砂、貓糧等這一類必須品去滿足了，一年也要花個(gè)上萬。

而在同城的萌寵圈子里，一些項(xiàng)目玩法，甚至都超出了我的認(rèn)知。

比較常見的，寵物攝影。

一單的價(jià)格在358-2000不等，不同的套餐包含的服務(wù)不同，便宜的可能內(nèi)容比較有限，只會(huì)精修幾張照片，多數(shù)情況下，鏟屎官都會(huì)抵抗不住誘惑而升級(jí)套餐。

做寵物攝影的朋友，平均一天能拍七八單，效率高的時(shí)候可能有十幾單，他負(fù)責(zé)上門拍，拍完傳回去有專門的后期團(tuán)隊(duì)做精修，他說，一單的客單價(jià)基本都是1000~2000。

寵物能延伸的線下行業(yè)還有給寵物配種，寵物訓(xùn)導(dǎo)、寵物保險(xiǎn)，定制衣服，寵物日常剛需品等等。

線上的還有給寵物畫頭像，寵物博主，寵物喂養(yǎng)，寵物寄送等等。

基本上每個(gè)領(lǐng)域的客單價(jià)都不低，并且市場(chǎng)需求巨大。

03

關(guān)于寵物方面的虛擬資源項(xiàng)目，其實(shí)我之前就有拆解過，感興趣的可以看這篇文章：

日賺千元藍(lán)海項(xiàng)目，學(xué)會(huì)粘貼復(fù)制即可。

里面講到了，如何去利用這一人群的剛需，替他們找到所需要的服務(wù)，通過虛擬資源的方式，完成交付，獲取利益。

這種模式的好處就是，不管你有沒有寵物，都可以去操作，只需要按照步驟粘貼復(fù)制即可。

而如果你自己有寵物的話，我更建議去做短視頻博主。

玩法呢，還是對(duì)標(biāo)復(fù)制原則。

找到幾個(gè)熱門的寵物博主，參考他們的拍攝剪輯方式去拍你自己的寵物，這樣的方式既不缺創(chuàng)意，也不缺素材，還能上熱門。

關(guān)于變現(xiàn)的方式比較多元化：商業(yè)廣告、抖音櫥窗、私域引流，然后銷售相關(guān)的線上服務(wù)也可。

比如這個(gè)櫥窗已經(jīng)累計(jì)銷售2.9萬單，傭金就按10元計(jì)算的話，他這個(gè)賬號(hào)的收益至少就達(dá)到了29萬，這可能就是很多人一年甚至兩三年的工資。

最近幾個(gè)大廠都開始瘋狂裁員，溫柔的可能裁了20%的邊緣部門員工，比較很的直接就裁掉50%，著實(shí)讓人震驚。

企業(yè)優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)的口號(hào)也是越來越委婉，過去叫下崗，后來叫裁員，再后來叫向社會(huì)輸送優(yōu)質(zhì)人才，現(xiàn)在叫順利從XXX公司畢業(yè)。

打工者的未來不在是清晰明朗，即便你曾經(jīng)為了公司立下汗馬功勞，當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)萎縮，部門業(yè)績(jī)下降，一切都將塵歸塵，土歸土。

努力奮斗的大佬們，也不得不收拾行裝，尋求planB計(jì)劃。

最好的方向，一定是從自身的資源出發(fā)，無論是工作經(jīng)歷，還是人脈，以及朝夕相處的萌寵，凡事都是事在人為，懂就懂了。