本文作者:無(wú)名漁夫

走出思維的盲區(qū)。

走出思維的盲區(qū)。摘要: ...


走出思維的盲區(qū)。  第1張


以前開(kāi)廣告公司的時(shí)候,特別崇拜那些4A公司,好像他們的能力無(wú)比的強(qiáng)大,接一個(gè)客戶成一個(gè)客戶,從未有過(guò)失手。

 

后來(lái)隨著閱歷的增長(zhǎng),才發(fā)現(xiàn)并不是他們策劃能力有多強(qiáng),而是只有成功的企業(yè)才能花得起那個(gè)價(jià)錢請(qǐng)他們,所以怎么可能會(huì)失敗呢?

 

所以如果你想做好生意,最關(guān)鍵的并不是在產(chǎn)品上做多少創(chuàng)新,而是選對(duì)顧客,選出那一批對(duì)這個(gè)產(chǎn)品滿意度最高的顧客。

 

就好像有的潮牌褲子定位了是給年輕女性的,那么她們的碼就會(huì)小的可憐,只有那些身材特別好的年輕女性才能穿得下,而那些身體發(fā)福的大媽根本就連買的機(jī)會(huì)都沒(méi)有了,當(dāng)這個(gè)品牌都只能出現(xiàn)在年輕女性身上的時(shí)候,就變成了一種象征。

 

是因?yàn)樗麄兊难澴雍每磫??并不是而是穿褲子不好看的小短腿根本沒(méi)有機(jī)會(huì)穿下他們家的褲子,只有那些大長(zhǎng)腿才能剛好穿得下。

 

仔細(xì)想想,其實(shí)很多的事情結(jié)果才是原因, 你應(yīng)該跳出思維的盲區(qū)去看待很多事情。

 

說(shuō)完了案例聊聊家常。

 

聊一聊熬夜的事情,我最高強(qiáng)度的熬夜是開(kāi)廣告公司的時(shí)候,連續(xù)熬了七天七夜趕一本畫(huà)冊(cè),在公司打地鋪每天只能睡不到4個(gè)小時(shí),后來(lái)身體就變得特別差,走在路上經(jīng)常就反胃的想吐,頭暈?zāi)垦!?/span>

 

我就想著怎么樣改掉熬夜這個(gè)毛病呢?

 

于是我開(kāi)始列計(jì)劃,我開(kāi)始自律,發(fā)現(xiàn)總是做不到早睡,偶爾一兩次強(qiáng)迫自己躺在床上還是睡不著,或者是臨時(shí)要趕稿子計(jì)劃又泡湯了。

 

我很苦惱生活和工作如何平衡。

 

直到有一天我轉(zhuǎn)行不再干這個(gè)了,就發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題就自動(dòng)消失了,因?yàn)楝F(xiàn)在我的顧客睡的比我還早,而且我做的事情是我主控的。

 

所以如果你身在那個(gè)行業(yè),是真的真的無(wú)法脫離這種情況的,那個(gè)就叫做身不由己,除非你離開(kāi)了這個(gè)行業(yè),才會(huì)有一種新的生活向你展開(kāi)。

 

有時(shí)候你沒(méi)錯(cuò),是工作錯(cuò)了。

 

很多工作其實(shí)就是青春飯,很難干一輩子,你想做,你的身體都吃不消,你想賴在基層,也會(huì)被更便宜的大學(xué)生給替代掉,所以人就是不斷的要去升級(jí),無(wú)法停在原地。

 

再談經(jīng)驗(yàn)和年限有關(guān)系嗎?

 

十年經(jīng)驗(yàn)就一定要比五年經(jīng)驗(yàn)厲害嗎?其實(shí)不然!很多人十年經(jīng)驗(yàn)都在混日子,其實(shí)啥也不會(huì),光長(zhǎng)了年紀(jì),經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)沒(méi)漲,但有的人很勤奮,干了三年就有了六年經(jīng)驗(yàn)的真實(shí)水平,因?yàn)樗麄冋娴脑谧鍪?,而且把所有時(shí)間都花進(jìn)去了。

 

我就做過(guò)這樣瘋狂的事情,那一年我二十出頭,就把自己的年紀(jì)加大了去面試各種高管和副總,最后還真的給我面上了,而且說(shuō)實(shí)話那個(gè)工作是誰(shuí)做其實(shí)都一樣的,因?yàn)閳?zhí)行的人又不是你。

 

所以哪些人能夠混上中高層呢?其實(shí)就是愿意去混中高層的人,而不是能力出眾被提拔的人 ,有些人能力挺好的,但是到了晚上爬的時(shí)候就慫了,覺(jué)得自己不適合當(dāng)頭。

 

反倒是那些啥也不會(huì)的人,沒(méi)有這個(gè)包袱就上了,最后他就成了,在那個(gè)崗位上呆習(xí)慣了,自然就學(xué)會(huì)了怎么帶團(tuán)隊(duì),怎么去找人才,所以很多中高層其實(shí)能力都很一般,但絕對(duì)是社交高手。

 

換而言之老板也是一樣的,真的技術(shù)特別好就專心去研究技術(shù)了,根本不會(huì)想著自己開(kāi)個(gè)公司去創(chuàng)業(yè),會(huì)去創(chuàng)業(yè)的都有自知之明自己有幾斤幾兩,所以習(xí)慣性的請(qǐng)人來(lái)做,久而久之就養(yǎng)成了看人才的習(xí)慣,養(yǎng)成了用人的習(xí)慣,養(yǎng)成了花錢和掙錢的習(xí)慣。

 

有些人就是天生適合當(dāng)老板,你讓他給人干那個(gè)一塌糊涂,但他領(lǐng)導(dǎo)別人干能干出很大的事情來(lái),因?yàn)樽龀梢患?,需要的并不是過(guò)硬的技術(shù),而是能夠把不同的人聚在一起,化解各種矛盾,發(fā)現(xiàn)各種機(jī)遇,在一片混沌之中把事情干成。

 

職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者的本質(zhì)區(qū)別就在于。

 

職業(yè)經(jīng)理人永遠(yuǎn)以之前的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷這件事能不能做成,而創(chuàng)業(yè)者是在迷霧中摸索明明自己看不見(jiàn)前面的路,還要帶著一群人往前走,心中還要有無(wú)限的光明,一個(gè)有信念,一個(gè)沒(méi)有。

 

所以我看一個(gè)業(yè)務(wù)能不能做,也經(jīng)??催@個(gè)點(diǎn),這家公司是傾盡自己所有的資源,核心團(tuán)隊(duì)來(lái)做?還是說(shuō)就隨便找了個(gè)部門經(jīng)理就來(lái)糊弄了,如果是后者,吹的多好我都不跟,如果真的那么好,你老板自己怎么不把精力投進(jìn)去呢?

 

其實(shí)東西都差不多,最后看得還是誰(shuí)來(lái)做,人是所有因素里面最重要的,當(dāng)一個(gè)老板一定要干成一件事的時(shí)候,他就會(huì)想方設(shè)法的去干成,所以你跟著他后面吃紅利就可以了。

 

但如果是隨便安一個(gè)沒(méi)什么級(jí)別的小頭頭,那就算了,這件事用不了多久就會(huì)黃了,因?yàn)榇蚬さ哪懿环稿e(cuò)就不犯錯(cuò),根本不會(huì)想著去做什么顛覆。


我們很多的思維其實(shí)都被固化了,導(dǎo)致我們變得非常的痛苦和焦慮。

 

就好像你看待一份工作一樣,其實(shí)工作本身并沒(méi)有你重要,如果它影響到你了,那么你就應(yīng)該果斷的轉(zhuǎn)行,你不做了有大把人等著做,又何必糾結(jié)于自己能否勝任呢?

 

一句話就了結(jié)了,我不喜歡,就是不喜歡,不必太多理由。

 

不必去神話自己,也不必用圣人的樣子要求自己,問(wèn)問(wèn)自己的內(nèi)心,你要什么,你不要什么?

 

就像有一年,我老婆在一家破公司上班,經(jīng)常熬夜加班,還不給年終獎(jiǎng),那時(shí)候正值年底我又剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè),但我心一橫說(shuō):你明天別去了,反正你也沒(méi)有年終獎(jiǎng), 直接裸辭了。

 

那時(shí)候我的壓力極大,也不知道該怎么辦,但我覺(jué)得她的工作就是浪費(fèi)時(shí)間,沒(méi)有必要再消耗自己,把自己先抽出來(lái)才會(huì)有新的開(kāi)始。

 

這么多年過(guò)去了,一直沒(méi)有去上過(guò)班,但她就閑著沒(méi)事搞搞副業(yè),平常也能賺個(gè)三萬(wàn)五萬(wàn)的,而且有時(shí)候收入還經(jīng)常超過(guò)我。

 

這對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)是非常糟糕的事情了吧,兩個(gè)人都沒(méi)了工作,沒(méi)了收入來(lái)源,但也就是這樣的決定,才讓我們兩個(gè)有機(jī)會(huì)去探索,沒(méi)有工作之后怎么樣生存,自己到底適合做什么。


人是非常強(qiáng)大的生物,只要你敢適應(yīng),你就能適應(yīng),有很多人覺(jué)得困難,其實(shí)并不是困難本身特別難,而是他們根本就沒(méi)有跨出去過(guò)一步。

 

就像那一年,我的領(lǐng)導(dǎo)警告我,說(shuō)你能力不行,走出去三千塊都沒(méi)人要你。

 

我說(shuō)我知道,我就是知道自己三千塊都沒(méi)人要,所以才去歷練自己,我知道外面兇險(xiǎn),我寧可粉身碎骨,也不要原地踏步。


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作者:無(wú)名漁夫本文地址:http://procarseats.com/blog/17899.html發(fā)布于 2021-10-25
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