本文作者:小太陽編輯

網(wǎng)傳煎餅攤月入3萬,擺個小攤賣煎餅真的是好生意嗎

小太陽編輯 2020-07-18 5724
網(wǎng)傳煎餅攤月入3萬,擺個小攤賣煎餅真的是好生意嗎摘要: 對于各種小吃攤致富的故事,正發(fā)展成新的都市傳說。網(wǎng)上常常有“大爺賣燒餅8年,浙江7套房”、“山東煎餅村,家家買豪車,蓋別墅”這樣的消息。在北京黃金地段賣煎餅的大媽,與顧客辯論過程中...

網(wǎng)傳煎餅攤月入3萬,擺個小攤賣煎餅真的是好生意嗎  第1張

網(wǎng)傳煎餅攤月入3萬,擺個小攤賣煎餅真的是好生意嗎  第2張

對于各種小吃攤致富的故事,正發(fā)展成新的都市傳說。

網(wǎng)上常常有“大爺賣燒餅8年,浙江7套房”、“山東煎餅村,家家買豪車,蓋別墅”這樣的消息。

在北京黃金地段賣煎餅的大媽,與顧客辯論過程中信口開河:“我月入3萬,怎么會少你一個雞蛋!”

這讓很多都市白領(lǐng)備受沖擊,甚至不少人一半玩笑一半準備辭去職務(wù)賣煎餅。

那么擺個小攤賣煎餅真的是好買賣嗎?

我覺得這要從短期和長期來看。

從短期看,擺小攤賣煎餅是不是是好買賣取決于人們的觀點。

如果主流觀點是看不上擺小攤賣煎餅,覺得這能賺幾個錢,那么擺小攤賣煎餅便是好買賣。

如果我們都覺得擺小攤賣煎餅可以月入3萬,那么擺小攤賣煎餅就不是好買賣。

這應(yīng)當很好明白,從供求關(guān)系上看,如果我們都不看好,從業(yè)職員少,但需求不變,求過于供,賺錢就簡單,便是好買賣。

如果我們都看好,甚至很多大學生和公司白領(lǐng)都準備賣煎餅,競爭就會劇烈。

煎餅從業(yè)職員增加,提供增加,大概還沒有到供過于求,但賺錢一定相對難一些。

這也是一種逆向思維的表現(xiàn)。

股神巴菲特和他的好搭檔查理芒格,都是逆向思維的執(zhí)行者。

巴菲特有一句廣為人知的名言“他人貪婪時我驚駭,他人驚駭時我貪婪”,正是逆向思維的最好描寫。

查理芒格更是把逆向思維利用到生活的方方面面,他宣布關(guān)于怎樣成功的講演,都要用“怎樣保證做一個失敗的人”的逆向思維。

各個職業(yè)范疇的財富和資源分布很多都符合二八規(guī)律。

為什么20%的少部分人取得80%甚至更多的資源和財富?

八成是他們沒有從眾,做出了和80%的群眾不同的選擇。

這在本質(zhì)上也是一種逆向思維的表現(xiàn)。

因而從短期來看,賣煎餅是不是是好買賣,要取決于大多數(shù)人群來看,往往與大多數(shù)人群的觀點相反。

那么擺個小攤賣煎餅從長期看是好買賣嗎?

我覺得從長期看不是好買賣。

北京賣煎餅的大媽為什么能月入三萬,是由于她賣煎餅嗎?是由于她十分勤勞?

但一樣有很多十分勤勞的賣煎餅的人,為什么他們做不到月入三萬。

注意新聞報導中一個細節(jié),在北京黃金地段賣煎餅的大媽,這個黃金地段是一個關(guān)鍵詞。

這個大媽之以以月入三萬,重要是由于位置好,人流大。

即便她不賣煎餅,做其他買賣,一樣比同行好很多,做什么不重要,位置才是關(guān)鍵。

如果這個大媽的煎餅攤是正規(guī)的,要交納房租,那么她一定會交納比冷門地段更高的房租,然后影響她的最終盈利。

如果這個大媽的煎餅攤是違規(guī)的,盡管不必交納房租,但有很多不確定性,比方被城管驅(qū)趕或罰款,也會影響她的最終盈利。

因而煎餅攤的收益重要由位置決定,并不是每一個煎餅攤都能月入三萬。

此外,從長期看,煎餅攤之以以不是好買賣,還有用餐時間段和邊沿成本的原因。

大多數(shù)人只把煎餅當作早飯,大多數(shù)成交在早上7點到9點。

另外煎餅還面對一個重要問題,便是邊沿時間是基本固定的。

每一個煎餅都要現(xiàn)做,即便技術(shù)嫻熟,能加速制作時間,也有一個極限,每多做一個煎餅,就要多花一些時間。

而很多標準化的食物,比方饅頭包子的邊沿時間很低,甚至趨勢于零,蒸一個饅頭和蒸十個饅頭花的時間是互通的。

此外,煎餅攤由于流動性強,很難建立品牌,因此無法經(jīng)過品牌增長產(chǎn)品溢價。

因此,從長期看,煎餅攤不是一個好買賣。

那么怎樣把煎餅攤變成好買賣呢?

要經(jīng)過品類創(chuàng)新和宣傳營銷改變用戶的觀念,拉長消費時段;

經(jīng)過流水工作或新技術(shù)和工具,下降邊沿時間,提升產(chǎn)出效力;

然后打造出品牌,完善管理,拓寬連鎖運營。

如果創(chuàng)業(yè)者想做大做強,從煎餅攤升級到煎餅店是必經(jīng)之路。

以上僅僅是一些簡單的分析,可能對你的啟示是,應(yīng)當多一些對關(guān)鍵方向的戰(zhàn)略思考。

不論做煎餅,還是其他職業(yè),都應(yīng)當多思考它是不是是好買賣,和背后的貿(mào)易邏輯。

有了這樣的思考,能讓創(chuàng)業(yè)者的選擇和方向更加清晰,取得一定的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

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