創(chuàng)業(yè)路上少走彎路，找對(duì)老師很關(guān)鍵！

摘要： 我的名字叫杜愷，上學(xué)的時(shí)候因?yàn)橛崎e散漫，老師們給我起了個(gè)外號(hào)叫杜公子。大學(xué)畢業(yè)后，本來想靠著父母找個(gè)穩(wěn)定工作，結(jié)果我媽怕我以后沒出息，討不到老婆。所以，毅然決然的把我發(fā)配到了新西蘭...

我的名字叫杜愷，上學(xué)的時(shí)候因?yàn)橛崎e散漫，老師們給我起了個(gè)外號(hào)叫杜公子。

大學(xué)畢業(yè)后，本來想靠著父母找個(gè)穩(wěn)定工作，結(jié)果我媽怕我以后沒出息，討不到老婆。所以，毅然決然的把我發(fā)配到了新西蘭。

人在海外，經(jīng)濟(jì)大權(quán)被沒收，生活所迫，把自己的網(wǎng)名改成了杜財(cái)神，希望可以有錢起來。

課余時(shí)間到處討生活，刷過盤子、洗過車、當(dāng)過園丁、送過外賣。

畢業(yè)后居然自己還有了點(diǎn)積蓄，就開始和合租的室友在車庫里搞了個(gè)工作室創(chuàng)業(yè)，主要業(yè)務(wù)就是在論壇上發(fā)帖子賣東西。

幾年后搞出點(diǎn)模樣，就開始給零售渠道做供應(yīng)。銷售額從幾百萬到幾千萬到破億，十幾年來，從未間斷。

還因?yàn)檫@事兒上過央視。

外人看著我們搞的風(fēng)生水起，多是羨慕的目光。

但是互聯(lián)網(wǎng)這東西，沒有什么穩(wěn)定性，今天還唱京劇呢，明天就流行RAP了，所以實(shí)際情況是大家都是高壓態(tài)，每天都徘徊在生死線，晚上躺下關(guān)了燈睜著眼等天亮。

沒辦法，為了明天會(huì)更好，只能不斷學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)也許并不能讓你心安，但是不學(xué)，那你一定完蛋。

而且，光靠自己學(xué)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，你看的東西有可能是86版的，現(xiàn)在卻已經(jīng)是2020年了，所以一個(gè)靠譜的老師傅才是真正的稀缺資源。

大家可能覺著老師傅這個(gè)稱呼不太雅，那下面我就說是“顧問”好了。

企業(yè)剛做起來的時(shí)候算是初生牛犢不怕虎，覺得自己百事通。

新西蘭國家銀行和我談合作時(shí)候，看我是個(gè)小年輕，他們負(fù)責(zé)人問我以前做沒做過超過一億美金流水的企業(yè)，我回答說沒有。

他很認(rèn)真的和我說，你需要外聘一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的CEO，至少得有顧問。

我不以為然，覺著財(cái)務(wù)有德勤坐鎮(zhèn)，有什么好擔(dān)心的。

直到遇到了一些沒想到的看起來很小的問題，差點(diǎn)把自己弄倒閉了，才老老實(shí)實(shí)按人家的忠告去請(qǐng)了各類有經(jīng)驗(yàn)的顧問。

新西蘭的顧問們都是按小時(shí)算，換算成人民幣的話，有名氣的大概是1200-2000人民幣一小時(shí)，不是很有名氣的大概是200-600人民幣一個(gè)小時(shí)。

十年來，我?guī)С鰩浊ШＬ源蟠?，很多年銷都過了千萬。

但是在市場推廣和引流方面卻一直沒有什么深入的接觸，基本還就處在新聞聯(lián)播后面那個(gè)廣告要拍賣的年代。

2018年我們中國市場開發(fā)的不錯(cuò)，覺得要擴(kuò)大規(guī)模，多搞市場宣傳。

脫離了新西蘭，來了中國，我就把顧問這事兒就忘了個(gè)干凈，嘚嘚瑟瑟的要親自操刀主持市場投入。

結(jié)果可想而知，幾輪市場投放千八百萬投出去，連個(gè)水花都沒有，董事會(huì)把我差點(diǎn)噴死。

一下子搞自閉了，在家面壁思過兩個(gè)月，終于認(rèn)識(shí)到弱小從來不是生存的障礙，傲慢才是。

于是到處學(xué)習(xí)聽課，希望有所提高?；瞬簧馘X參加了不少培訓(xùn)班，收獲其實(shí)太一般。

后來發(fā)現(xiàn)有地方賣我之前報(bào)名的課程資料，10塊錢一堆PDF還外送講課的視頻，越發(fā)感覺自己是滿腦子漿糊。

出門創(chuàng)業(yè)，本來就是如履薄冰，經(jīng)過之前的面壁后，我就打定主意求穩(wěn)發(fā)展。

孫子兵法不都說了么，想勝，先不敗。話雖這么說，但傲慢無知這事兒哪能那么容易就能戒掉。

時(shí)間長了成績好了，自然就容易上頭。

隨著我們和60多個(gè)機(jī)構(gòu)200多位主播和博主陸續(xù)合作后，我緊繃的弦就開始放松了。

前不久，我寫了篇引流的文章，覺得自己寫的挺好，傲慢勁就上來了，本來都決定要外投了，幸虧到最后想起來這得問下顧問老師，結(jié)果老師一盆冷水給我澆熄火了。

我把老師分析的內(nèi)容和同事們說，他們一致覺得有道理。

當(dāng)時(shí)我后背的汗毛就豎起來了，這外投20萬出去了沒效果，這次就不該是被噴死，有可能被打死了。

這么多年，知識(shí)沒學(xué)會(huì)多少，但是好歹顧問是請(qǐng)過無數(shù)，所以認(rèn)人我倒還是有一套的。

這顧問老師傅靠不靠譜，大家可以從以下幾個(gè)維度去考量，之所以是說維度，是因?yàn)樵u(píng)價(jià)一個(gè)人如果非此即彼的一刀切，那是十分幼稚的表現(xiàn)。

最主要是能不能滿足目標(biāo)和需求：

1. 講多少大道理。

大道理說太多，實(shí)操就少，所以基本沒毛用?，F(xiàn)在時(shí)代追求的是效益，只有大道理，那86版教材里多的是，何必花冤枉錢。

2. 售后服務(wù)怎么樣。

人用不用心，靠感覺就可以感覺到的。花錢是為了解決問題，現(xiàn)在連網(wǎng)購都是一對(duì)一售后服務(wù)，何況創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營這么復(fù)雜的事情。

所以如果不是一對(duì)一的解決，根本屁也解決不了。

3. 收益如何。

好多人覺得收益就是賺多少錢。其實(shí)這是個(gè)錯(cuò)誤的判斷，那個(gè)叫收錢，不叫收益。

益是益處，多收錢是益處，少花錢一樣是益處，被隔壁妹子欣賞和被媽媽夸懂事這也都是益處。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更迭的迅速已經(jīng)非個(gè)人的力量可以追上，緊追慢趕都會(huì)掉隊(duì)，更別說傲慢無知。

萬里之行始于足下，不管去哪想少走彎路，問那些去過的人，是最有效的做法！