主攻logo設(shè)計(jì)，不到三年時(shí)間，做到2000多萬(wàn)的營(yíng)業(yè)收入,偏門網(wǎng)賺qq項(xiàng)目

摘要： 今天我們分享的案例是一個(gè)品牌設(shè)計(jì)領(lǐng)域的案例，通俗人可能會(huì)以為logo這個(gè)市場(chǎng)看起來(lái)并不大，但我們用這個(gè)樂成的案例告訴你，萬(wàn)萬(wàn)不要小看細(xì)分市場(chǎng)的時(shí)機(jī)，由于logo設(shè)計(jì)也能短時(shí)間做到萬(wàn)...

今天我們分享的案例是一個(gè)品牌設(shè)計(jì)領(lǐng)域的案例，通俗人可能會(huì)以為logo這個(gè)市場(chǎng)看起來(lái)并不大，但我們用這個(gè)樂成的案例告訴你，萬(wàn)萬(wàn)不要小看細(xì)分市場(chǎng)的時(shí)機(jī)，由于logo設(shè)計(jì)也能短時(shí)間做到萬(wàn)萬(wàn)元的營(yíng)收。天下每年新建立的企業(yè)數(shù)百萬(wàn)家，新設(shè)立的種種網(wǎng)站、網(wǎng)店、自媒體、商鋪、APP軟件、小程序等更是數(shù)不勝數(shù)，尤其是國(guó)民品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)的今天，它們都有著強(qiáng)烈的品牌設(shè)計(jì)需求，而且已有企業(yè)還可能會(huì)舉行品牌升級(jí)和改版的需求，這塊市場(chǎng)不能小覷。

一、案例簡(jiǎn)述：主攻logo設(shè)計(jì)，不到三年時(shí)間，做到2000多萬(wàn)的營(yíng)業(yè)收入

威威品牌（創(chuàng)始人楊威），建立于2016年7月，是一家品牌設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在已經(jīng)服務(wù)客戶30022家，不到3年時(shí)間，做到了跨越2000多萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收入。

威威的生長(zhǎng)歷程

早期階段，我們看到楊威與鄒少軍合資建立變化設(shè)計(jì)，而且威威品牌在淘寶開設(shè)店肆，幾年間獲得跨越1000萬(wàn)的營(yíng)業(yè)收入。

2016年7月，入駐威威品牌設(shè)計(jì)豬八戒網(wǎng)。

通過豬八戒網(wǎng)獲得第一個(gè)logo設(shè)計(jì)訂單，800元，今后之后天天都接到不少98元-800元的logo設(shè)計(jì)訂單。

2018年，入駐豬八戒網(wǎng)旗下的八戒工廠30多個(gè)都會(huì)辦公空間，并提供相關(guān)服務(wù)。

2018年12月，建立深圳市威威品牌設(shè)計(jì)有限公司，注冊(cè)資本100萬(wàn)元，服務(wù)客戶已超2萬(wàn)家。

2019年5月，威威已服務(wù)雇主數(shù)目到達(dá)30000家。

停止現(xiàn)在為止。威威品級(jí)發(fā)展到豬三十六戒（豬八戒網(wǎng)的品級(jí)機(jī)制），已服務(wù)雇主30022家，營(yíng)業(yè)收入跨越2000多萬(wàn)元（不含：變化設(shè)計(jì)1000多萬(wàn)營(yíng)收），近三月收入768502.61元（淡季）。

二、案例簡(jiǎn)要剖析：威威是若何操作運(yùn)作的？

①目的受眾是誰(shuí)？

小企業(yè)為主，我們通過威威服務(wù)的客戶案例來(lái)看，主要客戶群是以小微企業(yè)為主，其次另有一些大型企業(yè)，未走平臺(tái)訂單。

②使用的平臺(tái)、渠道、工具是什么？

平臺(tái)。主要是以豬八戒網(wǎng)為主，舉行接單獲客。

渠道。通過豬八戒網(wǎng)的品牌設(shè)計(jì)頻道官方推薦位獲客，與八戒工廠互助，并入駐八戒工廠旗下的30多個(gè)都會(huì)辦公空間提供服務(wù)，并通過八戒工廠線上獲客。

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③創(chuàng)作形式？

主要是品牌logo設(shè)計(jì)為主。

④成本也許預(yù)算若干？

由于是提供虛擬設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)物，以是主要是團(tuán)隊(duì)職員成本為主，早期啟動(dòng)項(xiàng)目需要雇傭幾名設(shè)計(jì)職員的成本。

若是你是一名創(chuàng)業(yè)者或工作室，要么是自己擁有相關(guān)的技術(shù)提供服務(wù)，要么你需要花錢雇傭員工提供服務(wù)。

⑤適合誰(shuí)來(lái)做？

創(chuàng)業(yè)者、自力設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、品牌設(shè)計(jì)師、工作室等，也可以上班族行使業(yè)余時(shí)間接單，后期轉(zhuǎn)型全職。創(chuàng)業(yè)者可以通過掌握獲客渠道并整合設(shè)計(jì)師或其他資源，分配任務(wù)給相關(guān)互助設(shè)計(jì)師或其他資源，只需掌握好獲客渠道即可，并獲得客戶接單分成收益。

⑥威威是若何賺錢的？

通過差別的設(shè)計(jì)套餐和報(bào)價(jià)，服務(wù)差別類型要求的企業(yè)與小我私家。只花了不到3年時(shí)間，已獲得2000多萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收入。

總監(jiān)操刀。訂價(jià)1088元，成交2342次，255萬(wàn)元。

實(shí)力設(shè)計(jì)。訂價(jià)488元，成交21993次，1073萬(wàn)左右。

VI設(shè)計(jì)（全套）。訂價(jià)800元，成交2781次，222萬(wàn)左右。

網(wǎng)站建設(shè)開發(fā)制作Ul。訂價(jià)3800元，成交894次，340萬(wàn)左右。

其他另有種種設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)的訂價(jià)在150元、200元、488元、688元、1000元、2000元等套餐，累計(jì)銷售有300萬(wàn)元收入。

三、案例啟示：威威樂成或教訓(xùn)的要點(diǎn)

早期的履歷積累。我們經(jīng)由調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)始人楊威早前就介入變化設(shè)計(jì)品牌的建立（公司建立于2016），謀劃的營(yíng)業(yè)險(xiǎn)些一模一樣，已經(jīng)為跨越5000多家公司提供設(shè)計(jì)服務(wù)，并通過豬八戒網(wǎng)和威威淘寶網(wǎng)店肆獲得了第一桶金，幾年時(shí)間已賺得一千多萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收入。這為他在后期的建立威威品牌的快速發(fā)展奠基了基礎(chǔ)，由于有了歷久的積累，履歷豐富、有設(shè)計(jì)師資源、有資本積累，威威品牌在2016年7月建立并入駐豬八戒網(wǎng)后，連續(xù)不停的新客戶以及17%的雇主回頭率使得企業(yè)迅速走向了正軌，獲得快速的時(shí)機(jī)。

品牌設(shè)計(jì)是客戶需求大類。我們通過豬八戒網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、一品威客等服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)會(huì)到，品牌設(shè)計(jì)是服務(wù)需求的大類，譬如：在豬八戒網(wǎng)排在頻道類目的第一位，一品威客排在頻道類目的第二位，我們通過搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)做到萬(wàn)萬(wàn)營(yíng)收的有數(shù)百家商家以上，也說(shuō)明晰這塊市場(chǎng)足夠大，能夠獲得更多客戶訂單，做成規(guī)?；癄I(yíng)收，賺到大錢。這也是威威品牌能夠快速做到萬(wàn)萬(wàn)營(yíng)收規(guī)模的緣故原由。

訂價(jià)合理且服務(wù)好。一個(gè)通俗logo設(shè)計(jì)訂價(jià)幾百元、總監(jiān)設(shè)計(jì)價(jià)錢也就1000多元，對(duì)于小微企業(yè)來(lái)說(shuō)是可接受的局限。由于他們服務(wù)周到、交稿準(zhǔn)時(shí)、專業(yè)水平高等因素，使得老主顧的復(fù)購(gòu)率和客戶滿意度也異常高。

說(shuō)在最后。許多看起來(lái)并不起眼的器械，都有著偉大的可挖掘的商機(jī)，威威品牌樂成之處在于專注于挖掘品牌設(shè)計(jì)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的時(shí)機(jī)，而且抓住了豬八戒網(wǎng)的生長(zhǎng)時(shí)機(jī)（豬八戒網(wǎng)也是在這幾年間發(fā)展起來(lái)的較大的威客服務(wù)平臺(tái)），通過豬八戒網(wǎng)獲得了大量的訂單。在這里，我們也希望列位創(chuàng)業(yè)者，能夠從細(xì)分市場(chǎng)中尋找生長(zhǎng)商機(jī)，去洞察那些未被知足的市場(chǎng)，并借助相關(guān)平臺(tái)整合自己擁有的資源，獲得樂成。