網(wǎng)賺新手學習網(wǎng)賺項目,繪圖高清圖片賣錢，看看運營研究社是怎么操作的！

摘要： 案例：他繪制一張“運營版清明上河圖”，28小時賣了10000份！高清圖片也可以這樣賣錢？對，他賣的就是高清圖片。若是你善于繪圖（使用Photoshop等工具），而且繪制對于人人有輔...

案例：他繪制一張“運營版清明上河圖”，28小時賣了10000份！

高清圖片也可以這樣賣錢？對，他賣的就是高清圖片。若是你善于繪圖（使用Photoshop等工具），而且繪制對于人人有輔助的高清圖，譬如：學習路線圖、職業(yè)技術(shù)圖，那么只需要把它推廣給你的目的用戶群，也可以賺錢。下面我們先容的一個案例，昨天看到有人在流傳，就去研究了一下，他是若何運作與變現(xiàn)的，為何有人愿意在朋友圈為其宣傳打廣告呢？經(jīng)由研究發(fā)現(xiàn)，我們找到了他的模式。這個案例是來自“運營研究社”出品的高清運營技術(shù)圖，在28小時內(nèi)，預(yù)售跨越1萬份的銷售量，而且還在持續(xù)增進中。

（圖片來自運營研究社2017版，非最新版與高清圖，最新高清圖原版請支持正版）

本期出品人：運營研究社

變現(xiàn)方式：繪制高清職業(yè)技術(shù)圖出售

周期：28小時

銷量：售10000+份

訂價：49.9元

銷售額：84萬元左右

銷售渠道：朋友圈+社群+微信民眾號

銷售工具：有贊微商城

一、案例簡述：4天時間賣出1.7萬份，還在增進中

運營研究社是一家海內(nèi)領(lǐng)先得互聯(lián)網(wǎng)運營學習社群，提供內(nèi)容運營、流動謀劃、社群運營、轉(zhuǎn)化文案、數(shù)據(jù)剖析等技術(shù)發(fā)展服務(wù)。

《運營技術(shù)輿圖2.0》，在原本新媒體運營、社群運營、流動謀劃、內(nèi)容運營、用戶運營5個崗位的基礎(chǔ)上，新增了3大當前最搶手的崗位：數(shù)據(jù)剖析、轉(zhuǎn)化文案和用戶增進。

運營技術(shù)輿圖2.0銷售歷程

2019年2月18日，《運營技術(shù)輿圖2.0》發(fā)售，并在朋友圈和社群宣傳，4小時內(nèi)售出1100份；

2019年2月19日，《運營技術(shù)輿圖2.0》在28小時內(nèi)，10000份所有售罄。

2019年2月20日，在運營營銷圈內(nèi)的社群、朋友圈、相關(guān)民眾號（譬如：增進女黑客）獲得廣泛流傳推廣。并通過運營研究所官方民眾號推送文章宣傳（1.5萬閱讀量）。

2019年2月21日，《運營技術(shù)輿圖2.0》，已售出跨越1.7萬份，84萬元左右。

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據(jù)運營研究社有贊微商城的公然數(shù)據(jù)顯示，停止2019.2.21，運營技術(shù)輿圖2.0，已售出1.7萬份，84萬元左右，還在不停增進中。

參考資料：來源于運營研究社、相關(guān)社群、朋友圈、相關(guān)民眾號等。

二、案例簡要剖析：運營研究社是若何操作運作的？

①目的受眾是誰？運營從業(yè)者：用戶運營、產(chǎn)物運營、社群運營、流動運營、內(nèi)容運營等等。

②使用的平臺、渠道、工具是什么？宣傳渠道。據(jù)了解，早期階段僅僅通過朋友圈和社群宣傳，4小時內(nèi)售出1100份，28小時10000份所有售馨。后期又借助民眾號推廣助力，提升銷售到1.7萬份。

銷售工具。通過有贊微商城提供的商品銷售工具舉行銷售，用戶可通過成為分銷員，在社群、朋友圈、民眾號等推廣流傳，獲得銷售分成傭金，這也是被廣泛流傳的緣故原由之一。

銷售模式。接納預(yù)售模式，按需生產(chǎn)印刷品即可。

③內(nèi)容形式？繪制高清職業(yè)技術(shù)圖（睜開后為40cm*90cm)

④成本也許預(yù)算若干？人工時間成本+印刷成本（批量生產(chǎn)印刷）

⑤適合誰來做？

創(chuàng)業(yè)者、垂直職業(yè)領(lǐng)域的自媒體、美工、美術(shù)相關(guān)職員、設(shè)計師、插畫師、繪圖師等等，可自己繪制，也可以他人代工，主要需要找到相關(guān)的繪圖偏向，營銷推廣給目的職員即可，不一定就是技術(shù)圖、路線圖，也可以是買房輿圖、賣房輿圖，創(chuàng)業(yè)輿圖、投資輿圖，甚至還可以是壁畫等等。

⑥運營研究社《運營技術(shù)輿圖2.0》是若何賺錢的？

主要通過商品銷售賺取差價。通過提供《運營技術(shù)輿圖2.0》，接納預(yù)售模式，分銷員推廣，獲得規(guī)?；唵?，舉行批量生產(chǎn)，降低成本，批量出售賺取規(guī)?；顑r。

預(yù)售商品利潤=銷售總額-規(guī)模化生產(chǎn)成本-分銷員成本（每推廣銷售一單獲得最高傭金14.97元）-人工成本費

若是是自己創(chuàng)作繪制或別人代工美工/設(shè)計師繪制，所破費若干天時間與成本預(yù)算需要計算出成本。若是扣除這些成本支出，你銷售的器械越多，獲得的利潤越豐盛。實在，這種模式適合許多領(lǐng)域。

三、案例啟示：運營研究社《運營技術(shù)輿圖2.0》樂成或教訓(xùn)的要點

“輿圖”有干貨。他的運營技術(shù)輿圖商品與文案也頗具吸引力的，異常干貨。若是你的商品沒有吸引力，也沒有干貨，那么種子用戶分銷的意愿也會降低，轉(zhuǎn)化率也會降低，后面的就很難流傳開?，F(xiàn)在賣貨和早年差別，商品不在于多，在于“精”，把一個商品做好，做精，打造成一個爆款，也是異常有利可圖的。以是，當你找到用戶的某個痛點需求后，可以把它轉(zhuǎn)化成商品，做好做精，再通過營銷渠道與相關(guān)計謀推廣給這個商品的目的人群即可。

分銷員模式。運營研究社《運營技術(shù)輿圖2.0》之以是有那么多人愿意給它在社群、朋友圈或民眾號其他地方流傳推廣，主要在于使用了分銷員的裂變模式。人人都可以申請成為分銷員，然后推廣這個商品，在社群、朋友圈等舉行流傳，有人通過你的分銷購置后，獲得分銷傭金收入，分銷的越多，獲得的傭金越多。以是，才有那么多人在認真的通過種種吸引人的文案在朋友圈、微信群推薦給別人，若何若何好的文案，促進轉(zhuǎn)化率，也就賺得了銷售傭金。經(jīng)由用戶的宣傳流傳，《運營技術(shù)輿圖2.0》最先在運營圈刷屏了，短短幾天內(nèi)就在一個個社群、朋友圈得到了流傳，而不用自己投廣告花錢舉行宣傳。

成本與利潤控制適合。就像你購置一張中國輿圖、世界輿圖掛在家里一樣，實在批量生產(chǎn)的成本是異常低的。運營研究社《運營技術(shù)輿圖2.0》接納的是預(yù)售模式，按需代工生產(chǎn)，知道有若干人購置了，就生產(chǎn)若干份即可，購置的規(guī)模越多，成本也就越低，獲得的利潤就越多?！哆\營技術(shù)輿圖2.0》的尺寸不算大，可放在辦公室，掛在墻上，價位適中，用戶購置的意愿就會增添許多。除去這些基本成本，利潤也異常豐盛。

說在最后。前期把樣品設(shè)計好了，商品接納的是預(yù)售，通過種子用戶群的分銷員幫你宣傳推廣，然后不停裂變，后期知道需要生產(chǎn)若干就按需生產(chǎn)若干，拿著用戶的預(yù)售資金就可以生產(chǎn)了，除去這些基本成本，剩下的就是賺取的利潤。這個模式異常不錯，若是你正在電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，這個思緒或許也適合你呢。