昔時(shí)總結(jié)上海錯(cuò)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)機(jī)的幾個(gè)緣故原由,正好大部分就是成就今日上?;ヂ?lián)網(wǎng)新款式的緣故原由。
自我從北京搬到上海以后,總有同伙問(wèn)我:「上海人是不是很排外啊?」
說(shuō)真的,我以為上海是一個(gè)被誤解很深的都會(huì),來(lái)到上海的兩年來(lái),我發(fā)現(xiàn)這座都會(huì)并不排外,相否決年輕人出奇地包容。
許多人以為上海,魔都嘛,很細(xì)膩,很夸張。實(shí)際上在細(xì)膩和夸張下,上海的底色是「務(wù)實(shí)」,這是一座異常「實(shí)事求是」的都會(huì)。
這一期,我們來(lái)聊聊關(guān)于上海的生長(zhǎng)與未來(lái),以及對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),上海是不是一個(gè)好選擇。
2018 年的時(shí)刻,一篇名為《上海是怎么錯(cuò)失這些年的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)機(jī)的?》文章刷屏。作者肥肥貓先生用自己的視角,對(duì)上?!稿e(cuò)失」互聯(lián)網(wǎng)時(shí)機(jī)的緣故原由,做了一個(gè)整體的總結(jié)。
《上海是怎么錯(cuò)失這些年的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)機(jī)的?》
和許多哀嘆上?;ヂ?lián)網(wǎng)的論調(diào)類似,上海錯(cuò)失了互聯(lián)網(wǎng),好像就錯(cuò)失了未來(lái)。
那時(shí)這篇文章還引起了不少口水戰(zhàn),但反駁的文章似乎都缺少一點(diǎn)底氣。究竟那時(shí)刻阿里虎踞杭州,廣深是騰訊大本營(yíng),百度雖頹勢(shì)盡顯,但手握今日頭條和抖音,兩大殺器的新貴字節(jié)跳動(dòng)已然在北京崛起,帝都依然是互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)之無(wú)愧的南玻萬(wàn)。
唯獨(dú)上海,沒(méi)有一家能與之對(duì)標(biāo)的代表性企業(yè),總是差那么點(diǎn)意思。
可是僅僅兩年時(shí)間,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的款式突然松動(dòng)了。
拼多多迅速跨越京東,成為淘寶最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。決議中國(guó)電商未來(lái)的決戰(zhàn),生怕就要在長(zhǎng)三角打響。在社區(qū)方面,小紅書、得物App等平臺(tái),在女性、潮水等領(lǐng)域,生長(zhǎng)出越來(lái)越多元的文化屬性。而我們熟悉的小破站,則已經(jīng)站在浪潮中,成為 Z 時(shí)代的標(biāo)桿企業(yè)。
就連肥肥貓先生這兩天,也趕快新出了一篇文章,示意又最先看好上?;ヂ?lián)網(wǎng)的生長(zhǎng)。
這一個(gè)月時(shí)間,我專程去造訪了這些公司,舉行了一些交流。在 2018 年互聯(lián)網(wǎng)人口盈利消逝后,為什么這些逆勢(shì)上漲的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),大部分都泛起在上海?
在這些交流后,我翻出了肥肥貓先生兩年前的原文,然后得出了一個(gè)異常有趣的結(jié)論。
事先聲明,我并不針對(duì)任何一位作者。我想說(shuō)的是,人自己是一種異常短視的生物。當(dāng)我們看到上海沒(méi)有泛起「BAT」這樣的公司時(shí),總會(huì)把「失敗」歸咎于自己所能看到的幾個(gè)屬性上,卻往往忽視了時(shí)間和時(shí)代的氣力。
正如已往我們過(guò)得還左支右絀時(shí),就有人迫在眉睫地將問(wèn)題甩給制度,現(xiàn)在轉(zhuǎn)頭看看,事實(shí)往往比推論和假設(shè)更有說(shuō)服力。
再次閱讀《上海是怎么錯(cuò)失這些年的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)機(jī)的?》之后,我得出的結(jié)論是:昔時(shí)總結(jié)上海錯(cuò)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)機(jī)的幾個(gè)緣故原由,正好大部分就是成就今日上?;ヂ?lián)網(wǎng)新款式的緣故原由。
落伍或許是種錯(cuò)覺(jué)
當(dāng)初讓許多人錯(cuò)估上?;ヂ?lián)網(wǎng)生長(zhǎng)的主要緣故原由,是一種錯(cuò)覺(jué):互聯(lián)網(wǎng)的賽馬圈地運(yùn)動(dòng)已經(jīng)竣事了。
不怪人們會(huì)發(fā)生這種錯(cuò)覺(jué)。阿里的電商、支付,騰訊的社交、流量,百度的搜索入口,就像水電煤一樣,構(gòu)成了中文互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)而知足了人們最底層的需求。
憑借著壯大的資源,阿里和騰訊兩大帝國(guó),不停在各個(gè)領(lǐng)域角力攻城拔寨,營(yíng)業(yè)觸手普及整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。無(wú)論是出行、餐飲、照樣文化、娛樂(lè),背后都有這兩家巨頭的身影。
衣食住行,生涯娛樂(lè),似乎每個(gè)賽道都已經(jīng)擠滿了競(jìng)爭(zhēng)者。2018 年,除了字節(jié)跳動(dòng)隱約要取代百度成為新的三巨頭之一以外,海內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的款式似乎已經(jīng)定型了。
各份講述也清晰地指出,互聯(lián)網(wǎng)的人口盈利消逝了。互聯(lián)網(wǎng)公司之間的戰(zhàn)爭(zhēng),已經(jīng)從「增量市場(chǎng)」轉(zhuǎn)向「存量市場(chǎng)」。
也就是差不多在這個(gè)時(shí)刻,拼多多的飛速生長(zhǎng)引起了人們的注重。在一二線都會(huì)之外,「下沉市場(chǎng)」成了資源口中的 新的淘金地。
雖然被看做是「下沉市場(chǎng)」的代表型企業(yè),但拼多多自己是沒(méi)有提出過(guò)「下沉市場(chǎng)」的說(shuō)法的,只是電商行業(yè)看似款式已定,突然殺出一個(gè)新玩家,短時(shí)間內(nèi)就發(fā)展為龐然大物,外界需要找到表象背后的協(xié)力注釋,就把「下沉市場(chǎng)」當(dāng)成了要害。
實(shí)際上【下沉市場(chǎng)】只是互聯(lián)網(wǎng)人生造的一個(gè)偽觀點(diǎn),三四線和州里住民一直以來(lái)就生涯在那里,是主流互聯(lián)網(wǎng)公司習(xí)慣性將他們忽略了,怎么突然就成了「下沉」呢?
而且若是以低價(jià)就會(huì)搶購(gòu),作為「下沉」的標(biāo)簽,拼多多上的低價(jià) iPhone,一二線都會(huì)住民搶著不香嗎?只要價(jià)錢足夠低,紐約都可以是下沉市場(chǎng)。
拼多多上的蘋果產(chǎn)物
拼多多的樂(lè)成,更像是「撿漏」。或者用上海話說(shuō)是「撿皮夾子」。
在阿里、騰訊鼎力張揚(yáng)新零售、智慧零售這些觀點(diǎn),試圖將一二線都會(huì)住民消費(fèi)進(jìn)一步提升時(shí),拼多多注重到,在中國(guó)最少有三分之二以上的人口,基本消費(fèi)需求還沒(méi)有獲得知足。
「撿漏」這個(gè)詞,簡(jiǎn)直是上海互聯(lián)網(wǎng)公司樂(lè)成的要害詞。小紅書敏銳地捉住了社交與電商之間的接口,從而降生出一個(gè)嶄新的種草社區(qū)。得物App一最先只是從小眾的球鞋領(lǐng)域出發(fā),最后生長(zhǎng)成一個(gè)潮水電商與文化社區(qū)。而 B 站建立至今已經(jīng) 11 年,當(dāng)初群集的二次元人口,都是大廠眼中「不那么主要」的用戶。
為什么這些「漏」(皮夾子)都被上海撿去了?客觀來(lái)講就是生存環(huán)境導(dǎo)致的。
阿里、騰訊不停擴(kuò)張自己的疆土,其他公司正面匹敵是很難題的,因此這些公司才會(huì)被迫朝著巨頭忽視的市場(chǎng)和細(xì)分領(lǐng)域不停挺進(jìn)。
這時(shí)刻,上海沒(méi)有所謂「標(biāo)志性」互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),相反凸顯出來(lái)了。
以拼多多為例,想要做電商,選哪個(gè)都會(huì)最好?
北京,群雄割據(jù),老牌百度、京東,新貴字節(jié)跳動(dòng),另有各個(gè)中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各立山頭。人才貯備和資源雖然充沛,但競(jìng)爭(zhēng)也猛烈。
杭州、廣深也都一樣,AT 臥榻之下,豈容他人安睡?
唯獨(dú)上海,有著no.2 的都會(huì)硬實(shí)力,高校人才眾多,金融體系完善,政府效率高,市民消費(fèi)意識(shí)強(qiáng),另有著極其蓬勃的制造業(yè)和商業(yè)產(chǎn)業(yè)。
除了上海之外,不作二想。
互聯(lián)網(wǎng)的野蠻生長(zhǎng),往往讓人忽視事物的一些基本生長(zhǎng)規(guī)律,先發(fā)優(yōu)勢(shì)雖然主要,后發(fā)優(yōu)勢(shì)亦不能忽略。正是由于沒(méi)有「一極」的存在,上?;ヂ?lián)網(wǎng)相反遍地開(kāi)花,形成了「多超」的局勢(shì),變得越來(lái)越多元化。
在基礎(chǔ)設(shè)施云云完整的都會(huì),還沒(méi)有霸主存在的情況下,隨著數(shù)字新基建、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和在線新經(jīng)濟(jì)這些新的盈利泛起,上海另有若干潛力可挖?
「上海為什么沒(méi)有降生 BAT?」這個(gè)問(wèn)題,正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤干虾;静恍枰?BAT」?;ヂ?lián)網(wǎng)的下一個(gè)十年,上海已經(jīng)是新的十里洋場(chǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)基因沒(méi)那么主要
在所有詬病上海錯(cuò)失互聯(lián)網(wǎng)良機(jī)的指斥中,有一點(diǎn)是被頻頻提及的,那就是上海沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因。
這句話乍聽(tīng)之下似乎有點(diǎn)原理,但仔細(xì)想想就是句空話,由于壓根鬧不清基因到底是什么。
這種邏輯常見(jiàn)于判斷互聯(lián)網(wǎng)公司、產(chǎn)物、計(jì)謀的成敗,其形貌很玄妙,且毫無(wú)意義。好比說(shuō),阿里為什么做不出微信,答:由于阿里沒(méi)有社交基因。那反過(guò)來(lái)問(wèn)一下,既然騰訊這么有社交基因,他們能不能再?gòu)?fù)制一個(gè)微信呢?
現(xiàn)在騰訊受困于打不進(jìn)視頻賽道,我們是不是又要說(shuō)騰訊沒(méi)有視頻基因?那做抖音之前,誰(shuí)又知道字節(jié)跳動(dòng)有短視頻基因呢?
我明白的這種所謂基因,實(shí)在就是先發(fā)優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是阿里照樣騰訊,都是從自己的主營(yíng)營(yíng)業(yè),好比淘寶和 QQ 最先,一步一步擴(kuò)張成現(xiàn)在的巨頭。因此他們?cè)跔I(yíng)業(yè)和計(jì)謀上就會(huì)有各自偏向,進(jìn)而形成了「基因」之說(shuō)。
有一種說(shuō)法是,上海已往的樂(lè)成之處在于外資的引入,這個(gè)確實(shí)有原理。人人都知道我經(jīng)常研究消費(fèi)和品牌,就以這個(gè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),正是外企入華給行業(yè)帶來(lái)了轉(zhuǎn)變。
“東方猶太人”,和他們失落的故鄉(xiāng)
由于政策與地理因素,90 年月外企入華的第一站一樣平常都選擇在上海。彼時(shí)中國(guó)的廣告行業(yè)還處于鴻蒙階段,對(duì)品牌理念的明白和西方相比另有很大差距。這些外資帶來(lái)了完整的產(chǎn)物線、新穎的廣告方式和推翻性的品牌觀點(diǎn),極大地影響了上海,從而影響了中國(guó)。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)之前,進(jìn)外企一度是上海年輕人的最佳選擇。什么 4A、四大、500 強(qiáng),能進(jìn)去的 80 后都是同齡人中的佼佼者。
以是有人就推斷,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè),且跟已往差別,中國(guó)本土這次是走在天下前線的。上海曾經(jīng)由外資帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),相反就成了互聯(lián)網(wǎng)生長(zhǎng)的桎梏。喜歡打工的上海人,缺乏互聯(lián)網(wǎng)初期的冒險(xiǎn)和開(kāi)拓精神,自然就沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因。
上面這種想法,極大忽視了人和企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。
我是見(jiàn)證過(guò)北京創(chuàng)業(yè)潮的人。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮剛在中國(guó)興起,北京大大小小的咖啡館談?wù)摰娜莿?chuàng)業(yè)。守舊地講,那時(shí)刻,每年至少能有數(shù)百家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在北京降生。
這種狂熱下,除了少數(shù)樂(lè)成者之外,更多的是一種夸張。那時(shí)刻你要是沒(méi)事在咖啡館坐坐,聽(tīng)聽(tīng)創(chuàng)業(yè)者給投資人講 BP,形貌未來(lái),絕對(duì)能極大地震撼你的三觀。動(dòng)不動(dòng)就是幾十個(gè)億盤子起步,要做事業(yè),最低標(biāo)準(zhǔn)就是推翻業(yè)界,然后改變地球。
你要只想做好點(diǎn)分內(nèi)的事兒,都不好意思跟投資人啟齒。那時(shí)靠著幾張 PPT
空口套融資的故事一點(diǎn)不稀奇,每年一百家創(chuàng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)頭就能倒閉九十多家。
而所謂的互聯(lián)網(wǎng)模式,現(xiàn)在看來(lái)大部分就是燒錢引流,再圈地收費(fèi)。
共享單車墓地
這是拓荒的自然歷程,隨著泡沫破碎,市場(chǎng)趨于理性,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是什么稀奇項(xiàng)目了。再找投資人嘮夢(mèng)想,不談商業(yè)模式和回報(bào),投資人就地能給你一拳。
上海確實(shí)沒(méi)有這種「互聯(lián)網(wǎng)精神」。上海是海內(nèi)商業(yè)最為成熟的都會(huì),談生意普遍對(duì)照務(wù)實(shí),這或許讓上海錯(cuò)失了一些機(jī)遇,但在互聯(lián)網(wǎng)蠻荒期事后,上海的優(yōu)勢(shì)就顯現(xiàn)出來(lái)了。
互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng),滿地都是機(jī)遇,人人拼的是 idea,是速率。進(jìn)入下半場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完全深入生涯,生長(zhǎng)方向轉(zhuǎn)變?yōu)槿艉胃玫睾途€下產(chǎn)業(yè)融合,對(duì)垂直產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部的價(jià)值鏈舉行重塑和革新,形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
到了今天,2020 年,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是新鮮事物了。已往我們聊的都是互聯(lián)網(wǎng)若何推翻線下行業(yè),現(xiàn)在我們聊的則是互聯(lián)網(wǎng)若何賦能線下產(chǎn)業(yè)。
這時(shí)刻所謂的互聯(lián)網(wǎng)基因另有那么主要嗎?相反企業(yè)精神、務(wù)實(shí)能力變得加倍主要,由于你最終謀劃的照樣一家企業(yè),不只是一個(gè)改變天下的點(diǎn)子。
你會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)全天下的互聯(lián)網(wǎng)增進(jìn)放緩以后,所有的公司都最先變得務(wù)實(shí)了,這是商業(yè)生長(zhǎng)的自然規(guī)律。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨,擁有雄厚線下產(chǎn)業(yè)成本,和海內(nèi)壓倒一切的商業(yè)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境的上海,能從中脫穎而出也就不稀奇了。
尊重年輕人才有未來(lái)
固然上海也不是沒(méi)有瑕玷,作為一線都會(huì),房?jī)r(jià)高、落戶難都是橫亙年輕人入滬的難題。
不外話說(shuō)回來(lái),這也算北上廣深的通病了。實(shí)在以我小我私家履歷來(lái)說(shuō),上海生涯的性價(jià)比會(huì)比北京高一點(diǎn),棲身舒適度是很高的,甚至有許多人在杭州上班,卻選擇棲身在上海。
許多人詬病上海太過(guò)細(xì)膩,說(shuō)上海的年輕人不夠上進(jìn),既明白不了互聯(lián)網(wǎng)公司的屌絲文化,也沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)公司的狼性空氣。
這點(diǎn)我是不贊同的,恰恰相反,我以為上海是一座對(duì)年輕人異常公正的都會(huì)。
正如我之前所說(shuō),上海的細(xì)膩背后實(shí)在異常務(wù)實(shí)。來(lái)上海前,我老聽(tīng)人說(shuō)上海人愛(ài)瑣屑較量。來(lái)上海后,我以為這種所謂「瑣屑較量」才是適合年輕人的特征。
瑣屑較量背后是什么?實(shí)在是對(duì)規(guī)則的尊重。
在上海待一段時(shí)間就會(huì)發(fā)現(xiàn),上海人民一大興趣就是排隊(duì),干什么都能排隊(duì)。暖鍋能排隊(duì),漢堡能排隊(duì),炸雞能排隊(duì),青團(tuán)也能排隊(duì)。
我在上海這一年,排外沒(méi)碰到過(guò),排隊(duì)倒是隔三差五就能見(jiàn)到。你三五小我私家隨便找家店排成隊(duì),十分鐘后轉(zhuǎn)頭一看,可能就能排上七八個(gè)上海人。
上海迪士尼排隊(duì)
排隊(duì)這種文化,說(shuō)明上海人確實(shí)遵守禮貌。在上海做事,人人普遍承襲公事公辦的原則,很少摻雜小我私家情緒在里面。
這個(gè)利益就是給予初來(lái)乍到的人很大的小我私家空間,對(duì)于現(xiàn)在普遍社恐的年輕人來(lái)講,事情和私人生涯最好是完全離開(kāi)的。
以是你不用憂郁為了迎合向?qū)А⒖蛻舳还嗑?,由于壓根沒(méi)人勸酒,真上了酒桌說(shuō)自己不會(huì)喝就行了,頭孢都不用帶。
也不用憂郁跟同事聚餐,今天誰(shuí)宴客埋單輪到誰(shuí)的問(wèn)題,在上海,AA不丟人。
同樣商務(wù)事情也是云云,能辦就是能辦不能辦就是不能辦,請(qǐng)托他人做事必然會(huì)給你個(gè)準(zhǔn)信。
我以為對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來(lái)說(shuō),對(duì)他們最大的尊重,就是給予一個(gè)公正的環(huán)境。
互聯(lián)網(wǎng)公司,也并非什么屌絲文化、狼性文化。真實(shí)情況是,我們面臨的年輕一代,是遠(yuǎn)比上一輩多元化的世代。
我還記得幾年前我去應(yīng)聘,HR可以公然詢問(wèn)是否能加班。當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)公司,都是靠著打雞血和畫餅來(lái)刺激員工前進(jìn),但今天這套不靈了,無(wú)論你怎么美化 996,年輕人也不相信了。
若是你和年輕人多接觸就會(huì)發(fā)現(xiàn),今天的年輕人就業(yè)觀和十年前是有很大區(qū)別的,除了薪資待遇之外,是否認(rèn)可公司文化,是一項(xiàng)主要指標(biāo)。
我自己是去 B 站、小紅書和得物跑了一趟,給我最真切的感受是,這些公司空氣遠(yuǎn)比通俗大廠來(lái)的輕松,沒(méi)有所謂「狼性文化」那種緊張感。
B站總部
相反每個(gè)公司職工的狀態(tài)跟公司自己氣質(zhì)高度契合,好比 B 站許多員工服裝就異常二次元,得物的是一個(gè)賽一個(gè)的潮,小紅書呢就透著一些細(xì)膩氣息在里面。
一直以來(lái),上海是人們眼中精英文化盛行的都會(huì),老上海人喜歡說(shuō)「腔調(diào)」,體面很主要。
肥肥貓先生在《上海是怎么錯(cuò)失這些年的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)機(jī)的?》中提到,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是屌絲文化,這與上海的文化是相悖的。同時(shí)上海年輕人好清閑,沒(méi)有狼性,來(lái)到上海的外地年輕人也會(huì)被這種生涯侵蝕,因此締造不出互聯(lián)網(wǎng)公司。
就像之前所說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)的生長(zhǎng)確實(shí)經(jīng)歷過(guò)野蠻生長(zhǎng),有過(guò)動(dòng)蕩與雜亂,甚至有些公司走的就是先打擦邊球,再洗白的路子。
但這無(wú)法注釋一個(gè)問(wèn)題:為什么降生在上海的拼多多,比其他都會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)公司更早注重到五環(huán)外人民?
能不能就此說(shuō)明上海的本質(zhì)是五環(huán)外文化?也不是,你不能說(shuō) b 站降生在上海,以是上海是二次元文化。得物降生在上海,上海是潮水文化。小紅書降生在上海,上海是女性文化。
單拿「精英文化」歸納綜合一整座都會(huì)是以偏概全的,互聯(lián)網(wǎng)也絕非什么屌絲文化。這幾年在上海最先展露頭角的互聯(lián)網(wǎng)公司,實(shí)在在用戶屬性、公司氣質(zhì)上相差甚遠(yuǎn)。真實(shí)情況是,我們面臨的年輕一代,是遠(yuǎn)比我們多元化的世代。
現(xiàn)在所有互聯(lián)網(wǎng)公司都有一個(gè)共識(shí),只有捉住年輕人,才氣捉住未來(lái)。
好比得物APP上就群集了大量年輕消費(fèi)群體,90后消費(fèi)占比高達(dá)75%,已經(jīng)形成了怪異的潮水文化空氣。
上海這種多元化互聯(lián)網(wǎng)空氣的形成,很可能在未來(lái)孵化出更多類似的企業(yè)。它們不需要做成阿里和騰訊,由于這個(gè)生態(tài)是加倍康健的。
需要再次強(qiáng)調(diào),我們必須意識(shí)到一點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是一個(gè)新穎的器械。尤其對(duì)于發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的年輕人來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)自己就是生涯的一部分。以是我們看待互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)十年,必須用加倍務(wù)實(shí)和加倍傳統(tǒng)的眼光。
在北京進(jìn)入飽和,杭州、廣深被兩強(qiáng)占有的情況下,上海另有許多沒(méi)被挖掘的機(jī)遇。
不要容易把上海的特征想象成不適合互聯(lián)網(wǎng)的條件。已往,外資進(jìn)入上海,為上海帶來(lái)了一整套先進(jìn)的理念。然則今天,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的打擊下,變成了這些外企最先學(xué)習(xí)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。許多大型品牌的本土團(tuán)隊(duì),已經(jīng)在海內(nèi)擁有了更多的自主權(quán),正是為了順應(yīng)這種轉(zhuǎn)變。
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