阿里京東搶灘地攤經(jīng)濟(jì)，下沉市場再現(xiàn)“三國殺”,網(wǎng)賺項目軟件

摘要： 地攤經(jīng)濟(jì)或許跨越共享辦公、電商直播，成為今年最熱門的話題。互聯(lián)網(wǎng)、電商巨頭早已按捺不住，對地攤經(jīng)濟(jì)動作一再。電商入局地攤經(jīng)濟(jì)6月2日，為支持地攤經(jīng)濟(jì)生長，微信支付推出“天下小店煙火...

地攤經(jīng)濟(jì)或許跨越共享辦公、電商直播，成為今年最熱門的話題?；ヂ?lián)網(wǎng)、電商巨頭早已按捺不住，對地攤經(jīng)濟(jì)動作一再。

電商入局地攤經(jīng)濟(jì)

6月2日，為支持地攤經(jīng)濟(jì)生長，微信支付推出“天下小店煙火設(shè)計”，京東公布“星星之火”設(shè)計，蘇寧也有“夜逛合伙人”設(shè)計。

更早一點，阿里宣布提供跨越700億元的免息賒購扶持地攤經(jīng)濟(jì)，為攤主提供貨物和資金保障。

春江水暖鴨先知，資源市場更是先知先覺，地攤經(jīng)濟(jì)概念股延續(xù)漲停，有一股“糧草先行”的味道。

地攤經(jīng)濟(jì)顧名思義是一種通過擺地攤獲得收入的經(jīng)濟(jì)形式，是都會的邊緣經(jīng)濟(jì)，難登大雅之堂，同時也是城管的天敵。

80后的小同伴對這種經(jīng)濟(jì)印象尤為深刻，由于上世紀(jì)八九十年代，地攤經(jīng)濟(jì)也曾蓬勃生長過，解決了不少就業(yè)問題。

許多小同伴的父輩都是地攤經(jīng)濟(jì)的努力介入者，只是那時的“擺地攤”和“貧窮”是關(guān)聯(lián)的。筆者的父親曾是一個擺地攤的，聽到最多的一句話就是“你不就是一個擺地攤的嗎？”

擺地攤除了“窮”，另有“臟亂差”。厥后，經(jīng)濟(jì)高速生長解決了“窮”，文明都會的評選解決了“臟亂差”，于是就解決了“地攤經(jīng)濟(jì)”。

因地攤經(jīng)濟(jì)催生了一個新的行業(yè)——城管，他們就是天敵。

哪知，一夜之間，天敵變同伴，地攤經(jīng)濟(jì)遍地開花，成為資源界的寵兒，電商加碼、資源助推，滿眼都是漲停板。

地攤經(jīng)濟(jì)重返C位

為什么會這樣？到底發(fā)生了什么？這還得從疫情提及。

世界經(jīng)濟(jì)都受疫情影響，中國也未能幸免。此時海內(nèi)疫情雖已控制，城鎮(zhèn)失業(yè)率已有所收窄，但處于待就業(yè)狀態(tài)的人依然不在少數(shù)。

3月15日，成都率先點了一把“煙火”，允許文明占道謀劃，成為新時期地攤經(jīng)濟(jì)的先行者。

攤販們腰板直了，也不再跟城管“躲貓貓”了，名正言順地干起了營生，城管也轉(zhuǎn)換角色，由“統(tǒng)治者”釀成服務(wù)者。

僅僅兩個月，成都就解決了10萬人的就業(yè)問題。兄弟都會爭相“抄作業(yè)”，紛紛看好地攤經(jīng)濟(jì)，連續(xù)為其松綁。

文明都會不是體現(xiàn)在街道一塵不染，而是體現(xiàn)在對弱勢群體的包容上，讓在這個都會生活的每一個人都可以通過正當(dāng)與勤勞的方式，體面地生計下去。

5月28日，總理在記者會上為成都“地攤經(jīng)濟(jì)”點贊。6月1日，總理在山東考察時，同樣為地攤經(jīng)濟(jì)點贊。

總理二次為地攤經(jīng)濟(jì)站臺，足見國家對地攤經(jīng)濟(jì)作用的一定。地攤經(jīng)濟(jì)、小店經(jīng)濟(jì)是就業(yè)崗位的主要泉源，是人世的煙火，和“高峻上”一樣，是中國的生氣。

總理一席話徹底引爆了地攤經(jīng)濟(jì)，正如“三百六十行，行行出狀元”一樣，地攤經(jīng)濟(jì)也可以“高峻上”，相比于父輩的“窮酸”，現(xiàn)在的90后擺地攤也照樣能活得精彩。

鄭州某地，人人開著轎車擺地攤，形成了后備箱集市，構(gòu)成了都會一道亮麗的風(fēng)景線，再現(xiàn)了都會的勃勃勃生氣。

地攤經(jīng)濟(jì)即將形成一種趨勢，只要合理指導(dǎo)，假以時日，趨勢就成氣候了。

國家搭臺，企業(yè)唱戲

有國家政策背書，又是老百姓最愛的經(jīng)濟(jì)形式，電商巨頭豈能缺席？

或許有人會說，電商和實體不是競爭關(guān)系嗎？扶持對手，即是慢性自殺。

這句話要是放在十年前，或許很多人信了，究竟電商干死了許多商鋪。

真地攤經(jīng)濟(jì)之光，五菱擺攤神車火了

但大量店肆的關(guān)閉，其負(fù)面作用有所展現(xiàn)。這正如把森林的狼所有殺死，那瘋狂滋生的羊吃光了所有的植物后，最終的了局也是死掉。

唯有生態(tài)經(jīng)濟(jì)才氣恒久，許多企業(yè)都在確立自己的商業(yè)生態(tài)。阿里入股蘇寧就是為了結(jié)構(gòu)線下市場，盒馬生鮮天下開店亦是彌補阿里生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

京東牽手國美、收購五星電器等線下實體，都是對線上經(jīng)濟(jì)的彌補，對線下經(jīng)濟(jì)的一定。

懂得了生態(tài)的主要性，再回頭看阿里、京東對地攤經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)就不難理解了。

不止云云，地攤經(jīng)濟(jì)生態(tài)下的下沉市場更是電商巨頭朝思暮想的地方，自從拼多多挖掘出了下沉市場的價值后，京東、阿里一直盯著此地不放。

地攤經(jīng)濟(jì)將在三線以外的都會迎來更大的開放性政策，打造更多的流量洼地，阿里、京東自然不能錯過。對流量巨頭騰訊來說，流量多多益善。

他們在此輪下沉市場競賽中推出差別的扶持政策，形成協(xié)力助推地攤經(jīng)濟(jì)生長，在競爭中互助，在互助中競爭。

此舉可謂“一石三鳥”：其一，可以搶占下沉市場未被裹挾到的流量；其二，穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保民生，以經(jīng)濟(jì)的生長反哺電商；其三，介入多個經(jīng)濟(jì)體、多種經(jīng)濟(jì)形式，是實力的體現(xiàn)。

小心成為“直播帶貨”

電商巨頭脫手地攤經(jīng)濟(jì)，他們的“為民”初心不容置疑。但中國也有一句話叫“美意辦壞事”，這里就是考究一個度。

以是必須防止在資源的助推下，發(fā)生“過熱”征象，讓地攤經(jīng)濟(jì)變了味。主要體現(xiàn)在以下三個方面。

其一是，以資源之力搶占市場職位，損壞自有生態(tài)。

好比為了吸引資源，掉臂市場容量，爭先恐后地加碼投資地攤經(jīng)濟(jì)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)蘇醒后，人流渙散，發(fā)生過剩征象。

其二是，因沒有做好準(zhǔn)確的指導(dǎo)和精細(xì)化治理，資源的助推，或許讓其跟共享單車一樣野蠻式的生長，最后影響民生，引發(fā)矛盾。

一旦引發(fā)沖突，地方為了盡快平息矛盾，勢必接納“一刀切”的治理方式，阻礙了地攤經(jīng)濟(jì)的生長。

永遠(yuǎn)在“收”“放”之間大幅顛簸，這不是開放地攤經(jīng)濟(jì)的初心。都會治理者要找到一個平衡點，讓地攤經(jīng)濟(jì)長效持久地生長，成為都會經(jīng)濟(jì)的一部分。

其三是，不要讓地攤經(jīng)常成為第二個“直播帶貨”，它可以成為直播帶貨的場景，但不要生長成直播帶貨的造富模式。

直播帶貨的造富神話讓多少人趨之若鶩，許多人一心向“錢”看，眼里只有薇婭、李佳琦，難免淪為直播帶貨的韭菜。

人世煙火氣，最撫凡人心

直播帶貨可以宣傳造富神話，但地攤經(jīng)濟(jì)不能，由于它是接地氣的經(jīng)濟(jì)，不是用來一夜暴富的。

隨著概念股的暴漲，一些欠好的苗頭已經(jīng)泛起了，已有媒體最先大肆張揚地攤經(jīng)濟(jì)造富的故事。

什么“靠擺攤買上了奔騰車”“擺地攤?cè)杖?萬”等等，你可以張揚開著奔騰去練攤的價值觀，但不能四處宣揚“擺地攤買奔騰”。

一定要剎住這股不正之風(fēng)，適當(dāng)指導(dǎo)，讓地攤經(jīng)濟(jì)“安分守己”，只助民，不造富，保持原味。

什么是地攤經(jīng)濟(jì)的原味兒？北宋畫家張擇端的《清明上河圖》上展示的“挑擔(dān)、擺攤、吆喝、叫賣……”這就是原汁原味的地攤經(jīng)濟(jì)。

內(nèi)里不僅有經(jīng)濟(jì)活動，另有文化特色。只有經(jīng)濟(jì)和文化融為一體，才是“形神兼?zhèn)洹薄?/span>

地攤經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)千百年，有它內(nèi)在的生態(tài)邏輯和運行紀(jì)律。猶如中國古代的隱士，需要他的時刻，他就出來“撥亂反正”一番。