本文作者:無名漁夫

用戶裂變,飲品行業(yè)“無接觸”教科書來了,我總結(jié)了星巴克的全套做法

無名漁夫 2020-06-22 5434
用戶裂變,飲品行業(yè)“無接觸”教科書來了,我總結(jié)了星巴克的全套做法摘要: 越是在疫情艱難時(shí)刻,越要給主顧和員工足夠的平安感。飲品業(yè)大面積復(fù)工的第一周,星巴克交上了一份最完整的“無接觸體驗(yàn)”答卷。-01-珍愛員工:心理平安同樣主要一周來,天下飲品行業(yè)陸續(xù)恢...

越是在疫情艱難時(shí)刻,越要給主顧和員工足夠的平安感。

飲品業(yè)大面積復(fù)工的第一周,星巴克交上了一份最完整的“無接觸體驗(yàn)”答卷。

-01-

珍愛員工:心理平安同樣主要

一周來,天下飲品行業(yè)陸續(xù)恢復(fù)營業(yè),2月26日,星巴克臻選上海烘焙工坊正式復(fù)工。特殊時(shí)期,營業(yè)是對門店的全方位磨練。

這段時(shí)間,員工防護(hù)措施不能少,許多飲品門店都做到了員工上崗前丈量體溫,準(zhǔn)時(shí)消毒制作區(qū)域,勤洗手,并佩帶口罩等等。

基礎(chǔ)操作之外,很容易被忽視的一個(gè)問題,是員工的“心理平安”。情生長、公共接觸、公司謀劃業(yè)績等等,都有可能給員工帶來心理上的壓力和焦慮。

在這方面,一直體貼同伴的星巴克推出了一項(xiàng)針對門店同伴的特殊服務(wù):“同伴心健關(guān)愛設(shè)計(jì)”。


星巴克中國推出“同伴心健關(guān)愛設(shè)計(jì)”

自2020年2月19日,星巴克中國啟動(dòng)了“同伴心健關(guān)愛設(shè)計(jì)”。在關(guān)愛設(shè)計(jì)中,星巴克答應(yīng)為同伴提供專業(yè)咨詢師7x24小時(shí)全天候守護(hù),針對疫情給予門店同伴稀奇關(guān)愛,一樣平常煩惱也能一并解答。

好比,坐臥不安、隨時(shí)憂郁被熏染怎么辦?若何提醒家人做好防護(hù)?若何調(diào)整心態(tài)應(yīng)對由疫情帶來的生涯轉(zhuǎn)變?這些問題,都能獲得專業(yè)的意見。

值得注意的是,星巴克這項(xiàng)“同伴心健關(guān)愛設(shè)計(jì)”,員工的直系家人也可以享受。

“我們希望這項(xiàng)設(shè)計(jì)能在未來兩個(gè)月,輔助同伴和家人更好地舒緩壓力,找到負(fù)面情緒的出口,為人人心理康健提供專業(yè)有用的支持?!毙前涂酥袊擦鱾鞑客跹拍菹热菡f,“同伴咨詢的內(nèi)容也會(huì)被嚴(yán)酷保密,用度所有由公司負(fù)擔(dān)?!?/span>

稀奇通知員工心理平安的,另有茶顏悅色。他們搭建樹洞小精靈,專為同伴提供心理咨詢、答疑解惑、解決需求,為復(fù)工同伴的焦慮心情“松松綁”。

飲品業(yè)終究是人的生意,員工要有平安感,才能給主顧更好的服務(wù)。

-02-

珍愛門店:細(xì)化到主顧消費(fèi)每一個(gè)環(huán)節(jié)

線下營業(yè),門店環(huán)境涉及到主顧、騎手、員工,需要思量差別的動(dòng)線,稀奇要把“無接觸式”體驗(yàn)細(xì)化到主顧進(jìn)店的每一步。

星巴克所有入店主顧,需佩帶口罩,并在門口的“放心站”丈量體溫。在點(diǎn)單、坐席放置環(huán)節(jié),我們也總結(jié)了星巴克的“全套教程”。

“無接觸”手機(jī)點(diǎn)單服務(wù)

疫情時(shí)代,星巴克會(huì)員可以使用“啡快”功效在線點(diǎn)單。在手機(jī)端收到取餐通知后,再前往門店,削減等待時(shí)間。

主顧到店后,出示收到的“取單口令”,星巴克門店員工會(huì)將打包好的產(chǎn)物放置在“啡快”取餐臺(tái),確保主顧利便領(lǐng)取飲品或食物,而且整個(gè)取餐歷程與員工無須接觸。

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取餐歷程“無接觸”,圖為星巴克臻選上海烘焙工坊取餐通知系統(tǒng)

“無接觸”店內(nèi)點(diǎn)單

允許線下營業(yè)的門店,開啟店內(nèi)無接觸點(diǎn)單服務(wù)。門店在吧臺(tái)前稀奇標(biāo)示了點(diǎn)單的一米線區(qū)域,確保主顧和員工保持平安距離。

在店點(diǎn)單的主顧,在通過放心站的體溫測定之后,可在距離員工1米處的標(biāo)示平安區(qū)域內(nèi)舉行點(diǎn)單, 并在專門的取餐區(qū)域領(lǐng)取。

我在上海港匯恒隆的星巴克臻選咖啡?焙烤坊看到,“啡快”取餐處與門口放心站設(shè)在一起,主顧領(lǐng)取即走無須進(jìn)店,最大化削減室內(nèi)職員群集。

此外,特殊時(shí)期,有的主顧會(huì)帶自帶杯來買飲品。星巴克的咖啡師,會(huì)在接觸主顧自帶杯之后舉行手部消毒,然后再去做下一位主顧的飲品。

“無接觸”坐席放置

星巴克的堂食區(qū),通過削減桌椅設(shè)置的方式,開放有限的“坐席區(qū)”。所有開放的坐席區(qū),都舉行了稀奇的擺放放置,確保所有入座的相鄰主顧之間保持1米的平安距離。

2月10日起,星巴克臻選咖啡?焙烤坊(港匯恒隆1F店)的坐席放置,圖片泉源:勞動(dòng)報(bào)陸杰

主顧離席離店后,店內(nèi)員工將立即對桌面等公共接觸面舉行消毒。

我在上海港匯恒隆這家焙烤坊看到,店內(nèi)撤掉了約50%座椅,每個(gè)餐桌上,都擺放了寫有“溫馨提醒”的臺(tái)卡,提醒主顧不食用糕點(diǎn)、飲品時(shí)佩帶口罩,以及免洗消毒凝露擺放在調(diào)味品吧臺(tái)處,堂食的主顧一坐下來就可以看到。臺(tái)卡的設(shè)置,有用削減了門店員工頻頻提醒主顧的工作量。

特殊時(shí)期,要將“無接觸”體驗(yàn)做到極致化,門店平安了,主顧也就平安了。

-03-

珍愛飲品:稀奇強(qiáng)調(diào)密封問題

特殊時(shí)期,主顧對于食物平安更為看重,那些注重產(chǎn)物細(xì)節(jié)的企業(yè)將會(huì)獲得更多的好感。

疫情之下,無論是“無接觸配送”照樣“無接觸自取”,門店往往將更多的注意力放在門店衛(wèi)生、職員康健、取餐送餐上,實(shí)際上,產(chǎn)物的外包裝也非常主要。

星巴克特意強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)物的密封問題,“啡快”、“專星送”訂單的產(chǎn)物,在完成制作后,都將使用密封杯蓋或插上封口棒密封?!皩P撬汀庇唵萎a(chǎn)物還將用封條密封在拎袋中,直至主顧打開享用。


飲品密封更放心

-04-

小結(jié)

疫情之下,平安永遠(yuǎn)是品牌的第一紅線。

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