摘要：
疫情還在繼續(xù)，還會有越來越多的人被送進“結果展示中心”。什么是“結果展示中心”？若是你想知道不鍛煉身體、不注意防護，玩忽職守、隨意瀆職會帶來什么樣的結果，可以去兩個地方看看：醫(yī)院和... 疫情還在繼續(xù)，還會有越來越多的人被送進“結果展示中心”。
什么是“結果展示中心”？
若是你想知道不鍛煉身體、不注意防護，玩忽職守、隨意瀆職會帶來什么樣的結果，可以去兩個地方看看：醫(yī)院和牢獄。
違反自然規(guī)則，最終結果會去醫(yī)院。
違反社會規(guī)則，最終結果會去牢獄。
這就是“結果展示中心”。
同樣，違反商業(yè)規(guī)則，最終結果就是會去“天下企業(yè)急救中心”。
商業(yè)最基本規(guī)則就是買賣。由于疫情，市場被迫暫停了買賣，經(jīng)濟突然被按下了偉大的住手鍵，許多企業(yè)收入停下來，成本還在往前沖，不小心就摔骨折，被送進“天下企業(yè)急救中心”。
能不能出來，不知道。
已往一段時間，我們推送了各行各業(yè)若何自救的文章，這相當于醫(yī)生開的一張張救命治病的藥方。
然則，病人自己的心態(tài)，加倍要害。有一些病人的心態(tài)，可能是不利于治療的。
進入“天下企業(yè)急救中心”，應該保持怎樣的心態(tài)，才氣更快更好地出院？
我有幾點建議分享給人人。
— 1 —
清零心態(tài)：在世
許多病人平時很康健，今天突然摔倒被送進重癥監(jiān)護室，一時間不知措施，難以置信。
醫(yī)生，你是不是搞錯了，你再好好查查。
醫(yī)生，我下周還要加入密友的婚禮，份子錢都交了，我明天一定要出去。
醫(yī)生，我下個月另有票據(jù)要簽，下周一定要康復。
醫(yī)生可能基本都不搭理你。
由于這種心態(tài)，有很大問題，還把入院前的一切當成擁有的器械，不想有任何損失。
被送進重癥監(jiān)護室，不論是企業(yè)主照樣員工，面臨疫情帶來的經(jīng)濟轉變，首先第一件事情，一定要有清零心態(tài)。
什么是清零心態(tài)？
確認損失已經(jīng)發(fā)生，不要把摔倒之前的狀態(tài)，想象成要恢復的狀態(tài)，認可自己破壞性骨折，想著怎么能重新站起來。
經(jīng)濟受了影響，這是確認無誤的、已然發(fā)生的、不能挽回的。
GDP可能下降百分之零點幾，甚至下降一個百分點，對你來說，兩個月收入沒有了。而且，是已經(jīng)沒有了。
一年收入1200萬人民幣，確定200萬已經(jīng)沒有了。
然后，現(xiàn)在能做點什么？
從1000萬重新開始，能不能做到1050萬，能不能做到1100萬，想著若何用主觀起勁，填補客觀損失。
這是清零心態(tài)。
買賣暫停，無法復工，沒錢了，債務纏身了，可能要倒閉了。
然后，現(xiàn)在能做點什么？
愿不愿意重新花錢花時間花起勁救回自己，或者救回自己這家公司。
照樣說，關門，趕快找一份事情，和時間賽跑，而不是自憐自傷。
打心眼里認下來這個損失，認。當公司已經(jīng)倒閉了，員工所有解散了，客戶也已經(jīng)跑了，錢也已經(jīng)欠了，接受，然后怎么辦。
這是清零心態(tài)。
— 2 —
削減焦慮：行動
許多人今天突然被送進重癥監(jiān)護室，說是由于不作為，由于四處亂跑的人不配合隔離，甚至說這是某些國家的陰謀，才讓天下經(jīng)濟支出云云價值。
然后，越想越不平，越想越焦慮。
但這些都是我們無法改變的事情。
焦慮，那些向?qū)Р粫屡_，亂跑的人也不會好好待在家里，經(jīng)濟也不會因此好起來。
這些想法都沒有用。什么也改變不了。
少一點關注外部的情形，多關注內(nèi)部可以改變什么。這個時刻，你可以說，“我的行動應該是什么？”
好比，這些天我也待在家里，沒有設施出去咨詢、培訓、演講，怎么辦？
行使這段時間，我在獲得做了四場直播，花了許多時間準備，寫了一滿墻，從“遠程辦公”講到“疫情后的商業(yè)時機”。
控制疫情很主要，經(jīng)濟蘇醒也主要。
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這是行動。
好比，你是企業(yè)的老板，馬上要復工了，怎么辦？
你有沒有為你的員工準備口罩、消毒液？
辦公室里，有沒有手機的消毒盒？
中午的時刻，怎么吃上清潔衛(wèi)生平安的午飯？
這些問題，你思量過嗎？
這是行動。
好比，現(xiàn)在疫情不確定，還要繼續(xù)遠程辦公，怎么辦？
你的員工，是住在合租房嗎，遠程辦公有沒有影響，你體貼過他嗎？
你的員工，家里有孩子嗎，復工和復學會不會沖突，你為他想過嗎？
疫情攻堅，拐點鄰近，為了平安，需不需要再遠程辦公一個星期？
這是行動。
我們應該平整土地，而非焦慮時光。
— 3 —
團結氣力：互助
特殊時期，共克時艱，共渡難關。團結一切可以團結的氣力，互助。
許多人會說，能不能給我們減免一些房租，削減一些壓力？
可以和房東商議，然則千萬別以為這應該天經(jīng)地義。若是房東給你減免租金，他自己也會因此削減收入。
沒有一分錢是從天上掉下來的，所有的減免一定都是別人為你的負擔。
另有人說，我很難題，我唯一的設施就是裁員。
裁員，有時刻是不賣力任的，對員工不賣力，對企業(yè)未來恒久競爭力也不賣力。
許多裁員甚至都沒有好好作別，說聲日后再見，只是在轉嫁成本。
若是都想著怎么把我的損失轉移到你的身上，而不是互助，這件事情是過不去的。
然則，怎么互助？
好比，股東。
你可以向股東追求輔助，能不能多拿一些錢進來。
這些錢，可以算成股權，看成是你追加的投資。
若是不愿意，能不能算成債權，看成是你借給我的。
我給你一個比較高的利息，事情已往了，連本帶利還給你。
這是互助。
好比，客戶。
你可以和客戶商議，能不能向客戶預收款。
疫情之后，你一定照樣要來消費的，我現(xiàn)在賣給你儲值卡，以后消費可以打折。
或者，能不能提前鎖單。
疫情之后，憋壞了人們也要消費，娛樂、旅游可能泛起報復性增進，我們能不能現(xiàn)在就談談，也給你優(yōu)惠。
這是互助。
好比，員工。
你可以和員工商議，我不裁員，但能不能共渡難關。
“薪”的人為，我照常發(fā)，“酬”的獎金，暫時住手。
或者，若是員工有一定蓄積，能不能延期支付人為。
延期的部門，也可以算是你借給我的，我給利息，8%-12%的年化收益率，相當于你把人為放在我這里做了理財。
這是互助。
若是不團結氣力，人人自危，這件事是過不去的。
最后的話
由于疫情，市場被迫暫停了買賣，經(jīng)濟突然被按下了偉大的住手鍵，許多企業(yè)被迫進入了“天下企業(yè)急救中心”。
清零心態(tài)、削減焦慮、團結氣力，是入院的三個基本原則。
只有這樣，才氣盡快出院，重新建設。
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