疫情下IP消費(fèi)行業(yè)“危急”四起，若何突圍？,公眾微信廣告

摘要： 在疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響中，這次我們把目光投向IP消費(fèi)行業(yè)。IP消費(fèi)是一個(gè)毗鄰“IP”與“消費(fèi)者”的環(huán)節(jié)，既與源頭IP的生長息息相關(guān)，同時(shí)又面向消費(fèi)者。這就意味著，對(duì)于許多從事IP創(chuàng)意、...

在疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響中，這次我們把目光投向IP消費(fèi)行業(yè)。

IP消費(fèi)是一個(gè)毗鄰“IP”與“消費(fèi)者”的環(huán)節(jié)，既與源頭IP的生長息息相關(guān)，同時(shí)又面向消費(fèi)者。這就意味著，對(duì)于許多從事IP創(chuàng)意、謀劃、授權(quán)、消費(fèi)鏈條的企業(yè)，只要一方泛起變故，那么這個(gè)行業(yè)就會(huì)受到極大的影響。

在這次疫情中，消費(fèi)行業(yè)同樣受到重創(chuàng)，線下門店、流動(dòng)不能準(zhǔn)期睜開，受到線下院線影戲等IP作品影響，一損俱損。同時(shí)我們以為，即使是疫情時(shí)代，時(shí)機(jī)同樣存在，人們的消費(fèi)、娛樂需求仍然存在，只是變了一種方式。

針對(duì)IP消費(fèi)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的疫情戰(zhàn)“役”，我們采訪了十二棟文化COO亂亂、敦煌博物館思緒手信主理人、次世文化創(chuàng)始人陳燕等文化產(chǎn)業(yè)公司，總結(jié)了當(dāng)下整個(gè)行業(yè)面臨的危急和時(shí)機(jī)所在，希望能給人人一些思索和輔助。

危急到來，影響深遠(yuǎn)

危急一：與IP強(qiáng)綁定，“衍生先行”造成損失

今年，沒有春節(jié)檔。受疫情影響，包羅《姜子牙》《熊出沒·狂野大陸》《囧媽》《奪冠》《緊要救援》《急先鋒》以及《唐人街探案3》的七部影戲撤出春節(jié)檔。雖然厥后囧媽選擇在線上播放，不外這一操作也頗受爭議。

影戲未能準(zhǔn)期上映，作為與IP牢牢綁定、聯(lián)動(dòng)生長的下游衍生行業(yè)也因此遭受到損失。

這兩年，樂成的國際影戲IP周邊的熱賣充分證明，“衍生先行”已然成為準(zhǔn)爆款影戲在上映前的需要設(shè)計(jì)。尤其2019年，《哪吒之魔童降世》橫空出世，然而滯后的衍生周邊生產(chǎn)，耽誤了將IP衍生品打造為爆款最合適的時(shí)機(jī)。

在《哪吒》的動(dòng)員下，統(tǒng)一班底打造的《姜子牙》于是引得眾多廠家“壓注”

首先不得不提《姜子牙》與白酒品牌瀘州老窖的聯(lián)名營銷和衍生產(chǎn)物。二者的互助從1月13日最先，推出年夜短片，舉行造勢(shì)。爾后瀘州老窖特曲還推出了4款姜子牙聯(lián)名款小酒，于1月17日瀘州老窖官方旗艦店最先售賣。

聯(lián)名品牌憑據(jù)影戲宣傳、上映節(jié)奏舉行借勢(shì)，決議著品牌曝光度和產(chǎn)物銷售量。然而春節(jié)前夕，影戲撤檔。前期聯(lián)名宣傳付之東流，我們領(lǐng)會(huì)到，現(xiàn)在姜子牙聯(lián)名款小酒單品、套裝鏈接，顯示付款人數(shù)分別為81人與6人，而瀘州老窖其他產(chǎn)物購置人數(shù)在幾千到幾萬不等，可見銷量異常不樂觀。

此外，今年《姜子牙》還與KEEPPLEY推出IP積木產(chǎn)物、與蒙牛純甄推出定制禮盒等，不說產(chǎn)物自己的需求，沒有了IP的加持，產(chǎn)物的銷量一定大幅縮水。

△  KEEPPLEY推出《姜子牙》IP積木

今年最令人惋惜的另有《唐人街探案3》，意圖打造唐人街宇宙的唐探系列，也在疫情之下退步。唐人街衍生也實(shí)時(shí)跟上，今年就推出了備受年輕人喜好的唐探玩偶和盲盒系列，產(chǎn)物通過眾籌的形式公布。

我們看到，雖然已經(jīng)到達(dá)了目的金額共眾籌快要12萬，有508人介入，然而這個(gè)數(shù)字并不理想。在此之前，有業(yè)內(nèi)人士展望《唐探3》票房可能到達(dá)50億以上，而同樣取得50億票房的《哪吒之童魔降世》，在影戲上映之后才推出的眾籌，其中手辦一項(xiàng)就籌得1500萬，可以說差距異常大。

由此可見，與IP強(qiáng)行綁定的衍生產(chǎn)物，在IP內(nèi)容泛起變數(shù)的情形下，品牌曝光和產(chǎn)物銷量都市受到影響。針對(duì)這一點(diǎn)，我們以為損失一定會(huì)有，不外影戲還會(huì)再映，衍生產(chǎn)物到時(shí)候還可能重新再來。

“衍生先行”沒有錯(cuò)，然而IP方與被授權(quán)方或允許完善協(xié)議和互助流程，只管保證被授權(quán)方在遇到這種情形削減損失。

危急二：賣不出去、產(chǎn)不出來，線下實(shí)體鏈斷開

IP消費(fèi)產(chǎn)業(yè)，另外一端就是消費(fèi)。在此次疫情中，由于必須宅在家防護(hù)，因此所有線下產(chǎn)業(yè)都受到影響。其中也包羅IP衍生的消費(fèi)產(chǎn)物，主要體現(xiàn)在兩方面，一是賣不出去，二是生產(chǎn)不出來。

十二棟文化作為海內(nèi)將IP衍生和孵化運(yùn)營的頭部企業(yè)，公司首創(chuàng)性實(shí)現(xiàn)了將IP引入到線下消費(fèi)場景也即——LLJ夾機(jī)占，這一營業(yè)也成為了公司主要的收入泉源，險(xiǎn)些占50%以上。

而這次疫情可以說擊中了其要害處，我們采訪了十二棟文化COO亂亂，她示意：“這次疫情對(duì)線下收入影響比較大，原本是有幾家門店的春節(jié)和開業(yè)流動(dòng)的，都現(xiàn)在暫緩了，門店到現(xiàn)在都是關(guān)停狀態(tài)，看疫情生長情形。” 

我們領(lǐng)會(huì)到，關(guān)停的門店包羅原本預(yù)計(jì)在2月14日情人節(jié)開業(yè)的武漢店。據(jù)資料顯示：這家店占地1000多平方米，內(nèi)里安置了新的機(jī)械、設(shè)置了新的娛樂場景，甚至設(shè)了一家店中店。對(duì)十二棟來說意義重大，按原先的設(shè)計(jì)，它原本應(yīng)該成為十二棟線下的全新樣板店。

為其投入的偉大的前期人力、物力以及宣傳，現(xiàn)在都按下了暫停鍵。

對(duì)此，亂亂告訴我們：“線下門店的關(guān)閉，影響的是現(xiàn)金流，短期內(nèi)的影響不會(huì)太大，怕的是長時(shí)間。若是有更長時(shí)間的襲擊的話，現(xiàn)在文化行業(yè)都是在這幾年發(fā)展起來的，有時(shí)間窗口期，若是這次撲滅襲擊的話，可能會(huì)形成斷代?！蔽覀円蚕Ｍ@次疫情能夠盡快竣事，讓文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得以喘息、恢復(fù)元?dú)狻?/span>

地產(chǎn)防疫戰(zhàn)丨疫情背景下地產(chǎn)走勢(shì)電話會(huì)議

十二棟文化屬于線下消費(fèi)場景受限，另外，產(chǎn)物生產(chǎn)不出來、送不到消費(fèi)者手中，生產(chǎn)的歇工、物流的滯后同樣影響著影響著消費(fèi)行業(yè)。

我們從敦煌博物館文創(chuàng)·絲路手信主理人繆孟橋那里領(lǐng)會(huì)到：“文創(chuàng)產(chǎn)物開發(fā)受到很大限制，原本開年設(shè)計(jì)開發(fā)占了許多板塊，但現(xiàn)在異常受阻，開發(fā)職員有一半是外地同事，而且有重災(zāi)區(qū)域職員，原設(shè)計(jì)流動(dòng)也取消了許多。“

文創(chuàng)產(chǎn)物的開發(fā)，雖然現(xiàn)在需求仍然存在，然而線下生產(chǎn)環(huán)節(jié)跟不上，也將直接影響文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和授權(quán)環(huán)節(jié)。

由此可知，此次疫情對(duì)于IP消費(fèi)行業(yè)的影響，和大部分產(chǎn)業(yè)相似，對(duì)于異常依賴線下場景的企業(yè)尤為嚴(yán)重。

有危急就有對(duì)策和時(shí)機(jī)，福禍相依。人們?cè)诖舜挝＜钡挠绊懴?，也在努力填補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)、生長新的行業(yè)時(shí)機(jī)，對(duì)于IP消費(fèi)行業(yè)來說。我們以為兩個(gè)方面的趨勢(shì)和時(shí)機(jī)或不能忽視。

福禍相依，時(shí)機(jī)共存

時(shí)機(jī)一：從線下到線上，IP內(nèi)容的厚實(shí)和強(qiáng)化

無論對(duì)于IP方照樣被授權(quán)方，IP始終是價(jià)值的焦點(diǎn)，只有IP內(nèi)容足夠厚實(shí)和吸引人，人人也才更愿意為其買單。

受疫情影響，“宅”在家成為了大部分人的選擇。與之響應(yīng)，國人的文化娛樂流動(dòng)也從線下轉(zhuǎn)向線上，這也給影視、游戲、動(dòng)漫、形象IP以及臉色包等IP內(nèi)容迎來了生長和強(qiáng)化的時(shí)機(jī)，那就是線上內(nèi)容的不停輸出和打造。

陜西歷史博物館的形象代言人和超級(jí)IP唐妞的作者二喬示意，雖然線下營業(yè)暫停，但正是一個(gè)完善唐妞IP內(nèi)容的時(shí)機(jī)，據(jù)領(lǐng)會(huì)繪本和漫畫都正在創(chuàng)作當(dāng)中。

以黃子韜動(dòng)漫形象打造和衍生為焦點(diǎn)營業(yè)的次世文化其創(chuàng)始人陳燕告訴我們：“原本年前就已經(jīng)啟動(dòng)了3-4個(gè)新項(xiàng)目的籌備，包羅三個(gè)虛擬偶像的新項(xiàng)目和一個(gè)跟平臺(tái)的虛擬偶像綜藝，正處于前期籌備階段，因此疫情的影響較小，現(xiàn)在也正是做好節(jié)目內(nèi)容打磨的好時(shí)機(jī)?！?/span>

此外，春節(jié)檔影戲撤檔，而《囧媽》和字節(jié)跳動(dòng)簽約，舉行線上免費(fèi)投放，可以說其宣傳效果大于了實(shí)質(zhì)收益，這意味著線上娛樂可能進(jìn)一步對(duì)線下娛樂的替換，很可能《囧媽》會(huì)導(dǎo)致線下院線革命的最先。而線上成為IP打造、宣傳甚至盈利的主要方式。

十二棟文化亂亂也告訴我們，除了開源節(jié)流，十二棟已經(jīng)最先設(shè)計(jì)加速回歸線上營業(yè)：“線下營業(yè)是我們已往幾年的重心，原設(shè)計(jì)是下半年的，現(xiàn)在會(huì)提速先上，開發(fā)線上內(nèi)容，線上直播、收費(fèi)內(nèi)容、小游戲等，讓內(nèi)容展現(xiàn)和營收結(jié)構(gòu)更多元?！?/strong>

而且我們領(lǐng)會(huì)到，全國各地博物館推出2000余項(xiàng)網(wǎng)上展覽，保障民眾在疫情之下仍可享受相關(guān)文化資源。同時(shí),在中國音像與數(shù)字出書協(xié)會(huì)的倡議下，閱文團(tuán)體、喜馬拉雅等數(shù)十家數(shù)字閱讀企業(yè)也為用戶免費(fèi)開放了旗下精選資源，這些線上資源也都推動(dòng)線上文化內(nèi)容的流傳。

這次疫情，對(duì)于線上文娛IP崛起和打造是一個(gè)機(jī)遇，想要成為家喻戶曉而且有生命力的IP作品，或允許以在這段時(shí)間沉下心來，打造好的內(nèi)容。

時(shí)機(jī)二：線上電商連續(xù)火熱，加大結(jié)構(gòu)勢(shì)在必行

這個(gè)春節(jié)，雖然宅在家，然則生涯必須以及消費(fèi)的需求并沒有削減。

在春節(jié)后，電商網(wǎng)紅李佳琦共直播了3次，每一次產(chǎn)物都搶購一空。由于人們積壓的消費(fèi)熱情，我們領(lǐng)會(huì)到，2月10日的佳琪直播間，有1600多萬人觀看了直播。

尤其在春節(jié)時(shí)代，電商滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，生鮮電商、制造業(yè)人手緊缺，泛起了偉大的員工缺口，盒馬、蘇寧等與眾多餐飲品牌殺青用工互助，保證線上電商的運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在，物流正逐漸恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

越來越多的線下零售品牌，也轉(zhuǎn)而走線上營業(yè)。線下海底撈在受到疫情的重大影響下，損失可能跨越11億。對(duì)此，海底撈迅速調(diào)整計(jì)謀，推出了線上速食包，通過京東生鮮下單就可以買到“撈派”的滑牛肉、蝦滑以及海底撈的套餐等。

京東平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，受疫情的影響，海底撈線上商城銷售額從1月20日最先上漲，春節(jié)時(shí)代成交額比上月同期增進(jìn)跨越2倍，這在一定水平上有挽回一些損失。

可見，電商在這次疫情之后，會(huì)成為更多人消費(fèi)選擇。這對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和IP消費(fèi)來說，或許也是一個(gè)信號(hào)，那就是必須著力線上下單、購置的平臺(tái)的強(qiáng)化。

我們領(lǐng)會(huì)到，與IP息息相關(guān)的玩具行業(yè)，這次也受疫情影響嚴(yán)重，線下銷售和生產(chǎn)都險(xiǎn)些陷入阻滯。對(duì)此24年的玩具零售渠道商曹凡示意：“每一次的大的社會(huì)事宜都市動(dòng)員生涯方式的改變，生涯方式的改變也會(huì)動(dòng)員消費(fèi)方式的改變，未來線上銷售的比例還會(huì)增添。對(duì)于企業(yè)來說，唯有改變和順應(yīng)時(shí)代的生長，才氣有生計(jì)的機(jī)遇?！?/span>

對(duì)此，玩具買賣和外貿(mào)在線采購將成為趨勢(shì)，這也要求廠家能夠提供更多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物信息，好比在線推薦、線上展廳、視頻商品等等，強(qiáng)化產(chǎn)物的數(shù)字屬性。

在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的線上平臺(tái)方面，雖然眾籌模式的周期可能比較長，然而類似摩點(diǎn)眾籌的平臺(tái)，從產(chǎn)物設(shè)計(jì)、公布到眾籌樂成后，再生產(chǎn)發(fā)貨，這一模式有用規(guī)避了庫存、資金的可能性變故，對(duì)于現(xiàn)在以及未來來說，或許也是一種可借鑒的運(yùn)營模式。

結(jié)語：