最近看到一些報道,各行各業(yè)的從業(yè)者都在受到疫情的襲擊。餐飲、娛樂、旅游等行業(yè)已經(jīng)百孔千瘡了。
但正像一位哲人說的,解決難題的最好方式就是面臨難題。不管在什么情形下,我們都要看到事情的兩面性。
一些行業(yè)受到襲擊,而與此同時,一些新的風(fēng)口也在悄悄露頭。經(jīng)由一番考察研究,我推測:
2020,極有可能是商業(yè)周全賽(線)博(上)化的元年。
下面就跟人人說說最熱的賽博風(fēng)口。
從科學(xué)家建議民眾春節(jié)少串門最先,我就馬上意識到:手游要賺翻了。
果真,國民級手游《王者榮耀》第一個傳出喜報:大年三十當(dāng)日,創(chuàng)下約20億元的單日流水。
看看周圍,歲數(shù)不算太大(65歲以下)的親友都在玩農(nóng)藥。我一本正經(jīng)的老板甚至一舉沖進密友段位排行榜前五名。
另一款熱門手游《和平精英》的服務(wù)器都被玩崩了。收益也很可觀,除夕夜流水約在2-5億元。
實在TOP級游戲近年刷新都不大。但就算這樣,它們的流水和日活仍然能沖這么高,說明“人氣兒”一群集起來就勢不可擋。
保證運營服務(wù)質(zhì)量,是這類已經(jīng)打開局勢的手游最需要做的事。
△排名前10的游戲應(yīng)該更多思量“守山河”了
除了大型游戲,另有一切輕量級、互動性強的游戲也很受迎接,好比在線狼人殺、劇本殺、斗地主、打麻將,都火到爆棚。
我那些親愛泡棋牌室的親戚,現(xiàn)在都改家里蹲打牌了。這幫人以前并不是手游活躍用戶,現(xiàn)在被環(huán)境硬掰成了新玩家。
新玩家總能帶來新需求。知足新需求的新游戲產(chǎn)物也可以期待一下。
△2020年,移動游戲市場收入增幅將更大。圖源:SensorTower
對手游這個風(fēng)口,我是絕對看好的??梢灶A(yù)計,今年之內(nèi)又會有一茬茬新產(chǎn)物野蠻生長起來,在各個垂直客群里搶地皮。
憋在家沒什么可玩的用戶們也會更樂于氪金。
眼下這個階段,打游戲是寬大用戶的剛需。
有個風(fēng)口曾經(jīng)被許多人唱衰,現(xiàn)在也許揚眉吐氣了。那就是在線教育。
為了控制疫情,中小學(xué)都延遲開學(xué)了。一些線上教育平臺先是向疫區(qū)捐贈巨款,再向民眾開放了免費直播課。陣容和品牌力似乎都在上升。
但我想說的是,在線教育這門生意的焦點可能跟許多人想象得不一樣。
我是從下面這條新聞里獲得啟發(fā)的:武漢高三先生通過班級QQ群組織同硯們上課。
除了群,先生用的其他工具也不是高峻上的名牌教學(xué)平臺,而只是當(dāng)?shù)亟逃止倬W(wǎng)直播平臺。
我又查了一下,武漢區(qū)域這么搞在線課的先生不止一位。
為什么先生們愛用QQ群呢?我琢磨了一下才明了:
有用在線課的焦點,實在是真正的班級和真正的先生。
真正的班級,是由你已經(jīng)熟悉了、能夠與之交流學(xué)習(xí)履歷的同硯組成的——現(xiàn)在的中小學(xué)班級普遍用QQ群組織學(xué)生。
真正的先生,是對學(xué)生有充實領(lǐng)會的先生。
建立在真實關(guān)系上的學(xué)習(xí)組織最有黏度。學(xué)習(xí)是個日積月累的事,需要這種黏度。
而現(xiàn)在許多教育平臺慣于燒錢,獲客成本很高。而一旦燒錢住手,用戶黏性就成了未知數(shù)。
△源:36氪
在我看來,疫情竣事后更多家長和學(xué)生照樣會優(yōu)先選擇線下輔導(dǎo)班。線上教育現(xiàn)在仍然更像一種彌補選項。
“值錢”思考的Plan-B。
能不能突破瓶頸,就要看各大平臺怎么把自己變得更“黏”了。
上面說的這兩個風(fēng)口,都沒有這個——互聯(lián)網(wǎng)大康健,來得硬。
泛起疫情之后,行業(yè)內(nèi)的許多品牌擔(dān)起了道義,贏得了全網(wǎng)好口碑。
△丁香醫(yī)生是最快整合疫情數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司之一
康健品牌竭盡全力地流傳可靠防疫信息。我最近用得對照多的查詢工具是騰訊醫(yī)典。
△雙黃連能治新型肺炎的新聞一出,騰訊醫(yī)典就向民眾做了詳細(xì)說明
互聯(lián)網(wǎng)康健產(chǎn)業(yè)打在了許多人的痛點上。醫(yī)療資源有限,輕癥患者(甚至包羅嬰幼兒的家長)怕交織熏染、不想去醫(yī)院人擠人……
這時候互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物往往能救急。
“大康健”是個筐,里邊啥都有。走專業(yè)門路的是提供問診的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院項目;往家常偏向算起,康健治理、美體瘦身App都能算。
這些細(xì)分領(lǐng)域的想象空間更是無邊無涯。
疫情會逐漸緩解,最后消逝。經(jīng)由這段磨練,更多用戶將從心底接受、信托互聯(lián)網(wǎng)康健品牌。
最后要說的這個風(fēng)口,對我這種一線都會上班族的影響最直接。
那就是在線辦公。
即便是在非常時期,社會商業(yè)活動也照樣要舉行。許多企業(yè)要求員工在線辦公,是為了兼顧平安和事情。
說得大一點,小我私家和公司的在線辦公效率怎么樣,很可能直接影響未來幾個月的大市場環(huán)境。
對在線辦公這事兒,我利害感受都有。我曾經(jīng)是自由撰稿人,不坐班,天天憋在家里寫稿。
那會兒交稿方式很原始:給編輯傳word文檔。
Word最大的問題太粗笨,自動保留的功效也不太完善。死機丟稿的情形時有發(fā)生。
最近,我現(xiàn)在所在的公司也在線上辦公。我們用的是騰訊文檔(我簡直松了口吻,這回總算不用word了),抗疫時代它開放了免費會員權(quán)益。
首先它有個利益是輕巧,我對照喜歡點文檔鏈接然后直接在網(wǎng)頁上編輯。小程序里也能用。
文檔能即改即存,我司人不多,有一回9小我私家同時在文檔上紀(jì)錄。我專程注意了一下,沒泛起卡頓情形。鵝廠技術(shù)水平照樣可以的,騰訊文檔同一個文件支持200人同時編輯。
現(xiàn)在騰訊文檔里有個“抗擊疫情專題”。我點開之后先被感動了一下。
開發(fā)者很知心,在里面放了好幾套表格模板,專供企業(yè)在抗疫時期使用。
我們公司有三位湖北同事。其中一位過年待在北京沒回去,另有兩位現(xiàn)在分別在天門和黃岡。整個春節(jié)假期時代,他們都會將逐日狀態(tài)上報到表格里。
若何珍愛相關(guān)職員隱私信息,是許多企業(yè)正在面臨的問題。我們公司HR倒不愁這事。她把表格查看、編輯權(quán)限指定給這幾位需要填表的同事,其他人看不到填了什么。
線上開工以后,有些具體操作照樣跟線下干活差異很大。我司是創(chuàng)意型公司,經(jīng)常要開會搞頭腦風(fēng)暴,講PPT幾乎是逐日牢固操作。
我私下問HR,你們想好怎么搞演示了嗎?這要是協(xié)調(diào)欠好,挺延遲事兒的。
HR馬上丟了個截屏給我。用分享文檔的方式,就能把PPT傳給公司任何成員,同步在線演示。
看來“云辦公”工具已經(jīng)很先進了,而人的看法才應(yīng)該快點跟上。
我甚至想:若是所有坐辦公室的人都能在家SOHO事情,對員工和企業(yè)都有極大利益。
員工免于惱人的通勤,企業(yè)省下了租辦公室的巨款。社會公共資源也能隨上下班人數(shù)削減而獲得更合理、高效的分配。