為什么許多公司會完蛋?
是老大做了不應(yīng)做的事兒。
好比走了多元化門路。我們公司,最先就1個項(xiàng)目,異常賺錢。賺錢了,我投資了學(xué)校,投資了工廠,賣點(diǎn)又增加了幾個。效果公司一直虧錢。最倒霉的時刻,一月虧掉了70多萬。
公司有幾個王八蛋,最多損失幾個月的人為。
要是老板王八蛋,走多元化門路,瘋狂放大,公司100%會停業(yè)。
總之,公司走多元化門路,100%會完蛋。
許多公司,員工沒有積極性,就是分錢不到位。
這個錢怎么分?對于做流水線運(yùn)營的兄弟姐妹們,底薪稍微高點(diǎn)兒,人為每月增加個50元。由于他們走了,對公司沒任何影響,畢竟是做的傻逼循環(huán)。
對于跑營業(yè)的兄弟姐妹們,底薪稍微低點(diǎn)兒,提成稍微高點(diǎn)兒。
收入是隨著業(yè)績循環(huán),而不是單純隨著時間循環(huán)。
2020年要打贏三大戰(zhàn)役
為什么有些公司人才濟(jì)濟(jì),反而不賺錢?
是戰(zhàn)略人才太多了,戰(zhàn)術(shù)人才太少了。
什么是戰(zhàn)略人才?指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字,一天到晚夸夸其談。
什么是戰(zhàn)術(shù)人才?踏踏實(shí)實(shí)做事兒的人。
毛是戰(zhàn)略性人才,這樣的人才,天下沒幾個。
林是戰(zhàn)術(shù)人才,這樣的人才,天下要是多幾個,是人人的福氣。
為什么許多公司不喜歡招文科生?就是這些文科生喜歡夸夸其談,實(shí)在屁本事兒都沒有。
戰(zhàn)略人才,公司有一個就行了。
戰(zhàn)術(shù)人才,多多益善。
戰(zhàn)略是這樣:能用不能用,不知道。
戰(zhàn)術(shù)是這樣:能用就是能用,不能用就是不能用。
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