小眾產(chǎn)品可以讓你更容易的通過淘寶賺錢！

摘要： 雖然對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)來說，本身賣什么產(chǎn)品，原則上來說并不重要，只要營銷做的好，沒有賣不出去的產(chǎn)品，只要包裝做的好一坨屎也能賣出黃金的價格，所以對于互聯(lián)網(wǎng)來說一直都是：營銷至上。但是...

雖然對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)來說，本身賣什么產(chǎn)品，原則上來說并不重要，只要營銷做的好，沒有賣不出去的產(chǎn)品，只要包裝做的好一坨屎也能賣出黃金的價格，所以對于互聯(lián)網(wǎng)來說一直都是：營銷至上。

但是實際上我們在運作產(chǎn)品的時候，對于產(chǎn)品本身還是需要有一定的篩選的。

按照個人能力、市場行業(yè)、目標人群特點等，選擇一個自己有能力去運作的產(chǎn)品、選擇一個市場行業(yè)相對來說競爭比較小的產(chǎn)品可以達到一個事半功倍的效果。

我遇到有一些人，拿了一些產(chǎn)品的運作方案來給我看，叫我指導(dǎo)，很多的時候我發(fā)現(xiàn)這些方案里面的包含的東西太多，根本不是個人能夠運作的下來的，從本質(zhì)上來說，這種方案雖然不錯，但是無法順利落地并且執(zhí)行到位的方案，其價值并不會高到哪里去。

我常說，一個推廣方法+一個變現(xiàn)手段=一個項目，其實如果你真的按照我的思路去執(zhí)行下來，僅僅是一個推廣方法獲得到的效果也是很強大的，當(dāng)然了，前提條件是你選擇的這個方法執(zhí)行下來得到的流量要跟你的產(chǎn)品相匹配才行。

在互聯(lián)網(wǎng)上如何挖掘到相對來說比較好的產(chǎn)品，其本身就是一門技術(shù)，例如像暴利產(chǎn)品競價項目，本質(zhì)上來說最重要的就是產(chǎn)品的挖掘，至于競價的技術(shù)，在哪里都能夠?qū)W的到，如果沒有能夠暴利并且順利轉(zhuǎn)化和一定搜索指數(shù)的產(chǎn)品，暴利產(chǎn)品競價的培訓(xùn)本身可以認為是一文不值。

前幾天我在網(wǎng)上瀏覽新聞，發(fā)現(xiàn)了這樣的一款產(chǎn)品：防彈咖啡。

看到這個關(guān)鍵詞的時候，一下子就產(chǎn)生了一點興趣，畢竟這個產(chǎn)品的名字實在太特殊了。

在網(wǎng)上了解一下，是一款用來減肥的咖啡產(chǎn)品，這里的防彈應(yīng)該是防止反彈的意思，不過估計很多人跟我一樣會讀成fangdan吧。

一個產(chǎn)品在營銷過程中，包裝是第一步，也是最重要的一步。

一個產(chǎn)品本身質(zhì)量好壞在現(xiàn)在的營銷中，最多就是影響后面的二次消費，但是如果一款產(chǎn)品上線根本都沒有消費者去購買的話，談二次消費本身是沒什么意義的。

近5年的時間里面，起碼有不下幾百個人來帶著產(chǎn)品想跟我合作，基本上我都拒絕了，大多數(shù)人都試圖想告訴我：他們的產(chǎn)品質(zhì)量絕對沒問題。

其實，我關(guān)心的并不是質(zhì)量，而是產(chǎn)品本身有沒有賣點，能不能包裝出賣點，產(chǎn)品的終端市場，競爭對手，需要投資的人力、財力和資源等等。

在網(wǎng)上質(zhì)量好的產(chǎn)品多了去了，很多產(chǎn)品在生產(chǎn)出來的時候就夭折了。

像防彈咖啡這樣的產(chǎn)品，在一開始就被包裝出了賣點，契合的市場人群也非常的龐大，重點是我在分析了一下數(shù)據(jù)之后發(fā)現(xiàn)，目前來說這樣的產(chǎn)品應(yīng)該還算是比較小眾的，做的人不多，利潤也保持在一個比較高的狀態(tài)，并且因為是新概念，本身比傳統(tǒng)的減肥咖啡又多了一層賣點。

大家應(yīng)該清楚，減肥是一個非常剛需的市場，所以這類的產(chǎn)品是不愁沒有終端客戶的。

一個信號即可判斷市場競爭難易度！

這個信號就是淘寶搜索結(jié)果頁的寶貝頁面的數(shù)量。

在淘寶里面哪怕只是很小眾的行業(yè)，寶貝頁面數(shù)量也是妥妥的100頁+的，但是防彈咖啡的寶貝結(jié)果頁只有76頁，參考之前我在做葵兒噴霧的時候差不多也是70多頁的寶貝數(shù)量。

那基本上可以肯定這個產(chǎn)品在淘寶里面的競爭相對來說是非常之低的，也就是說，基本上大家按照我發(fā)的淘寶課程里面的講的東西去做，就能做出一個比較不錯的淘寶店出來。

我分析了一下排名在首頁的淘寶店鋪的銷量，除掉里面的刷單量的話，整體市場應(yīng)該跟之前的葵兒噴霧產(chǎn)品差不多了多少，總體來說還是可以的。

加上對于搜索引擎端的搜索指數(shù)和微信端的搜索指數(shù)來看，目前這個產(chǎn)品應(yīng)該已經(jīng)推向給了一些終端客戶了。

這樣的數(shù)據(jù)量的話，支撐10個年賺百萬的店鋪應(yīng)該是沒什么太大的問題。

那么，剩下的事情就很簡單了，找到產(chǎn)品的貨源，建立淘寶店，把防彈咖啡關(guān)鍵詞優(yōu)化到淘寶搜索結(jié)果頁的前十名或者是手淘第一屏，基本上一個月幾萬的收入就比較穩(wěn)了。

很幸運的是，在1688里面，這個產(chǎn)品的oem廠家比較多，而且價格也很便宜，OEM一盒出來的成本基本上不會超過10塊，按照這個數(shù)據(jù)結(jié)果導(dǎo)向的話，差不多1000盒，1萬塊錢的量就能直接OEM一個品牌出來。

而在淘寶的終端售價都是在138一盒左右的，相對于銷售價來說，成本基本可以忽略不計。

好了，基本上一切準備就緒了。

還是來說一下淘寶運營的核心：數(shù)據(jù)量。

很多人以為那些運營的好的店鋪是否有很么很厲害的技術(shù)，其實并不是。

我們做淘寶運營，本質(zhì)上其實是運營的店鋪數(shù)據(jù)，除開本身寶貝詳情頁的UI營銷指數(shù)之外，其他的淘寶其實全部都是數(shù)據(jù)端的分析和運營。

說數(shù)據(jù)其實是很抽象的一個東西。

我之前做葵兒噴霧，為什么用很小的刷單量就能把寶貝排名做到手淘搜索第一屏展現(xiàn)，其實我就抓住了一個核心宗旨：

把寶貝的轉(zhuǎn)化率始終保持在比同行最好的店鋪高1%即可。

很多人認為淘寶刷單是為了能夠促成銷量，畢竟葛優(yōu)曾經(jīng)說過，下館子哪家人多去哪家，很明顯現(xiàn)在的人在淘寶里面購物都喜歡跟風(fēng)購買，哪家銷量高就更加容易被消費者所選擇。

但是其實刷單的本質(zhì)就是做店鋪數(shù)據(jù)，這個數(shù)據(jù)不單單是做給消費者看，也是做給淘寶看的。

淘寶搜索其實本身也是一個搜索引擎，底層技術(shù)應(yīng)該跟百度沒什么區(qū)別，只是決定排名的參考因素不一樣而已。

所以，原則上來說，只要你會刷單，其實你就能夠做好淘寶，當(dāng)然了，這只是對于一部分產(chǎn)品而言，有很多的那種動輒月銷量在幾萬，十幾萬的，很明顯，如果你去刷單是一個自取滅亡的行為。

好產(chǎn)品很多，有能力銷售出去才是決定盈利的關(guān)鍵。

任何時候投資任何的產(chǎn)品和項目，都沒有投資自己的大腦來的更重要，因為所有的項目都是靠人去運營的，而不是項目本身能否賺錢，能賺多少錢.