搞短視頻培訓的宣傳噱頭如出一轍,出奇一致,無非就是給你宣傳給我付費:我?guī)惴址昼娮鲆粋€熱門視頻,一天漲粉上萬讓你草根逆襲。
講真的,今年的短視頻真的向10年前的淘寶,5年前的微商培訓一樣了,短視頻培訓市場這塊蛋糕之大是很多人無法想象的。
凡人智商再低,也知道短視頻現(xiàn)在流量越來越大,占用用戶使用時長越來越多。流量大,時間長,用生意人的眼光看就是這里面有市場,有錢賺,然則若何通過短視頻賺錢,大部分人照樣一臉懵逼。
以是這個時刻搞培訓的就出來吆喝了,告訴韭菜們若何上熱門,若何做百萬粉絲賬號。然則效果想必人人也看到了,沒有短視頻履歷盲目入坑的,3個月以后能剩下的人不會跨越5%,大部分人都當了炮灰。
為什么?
原理異常簡樸,短視頻是讓你笑著進去,哭著出來的項目,短視頻最誘人的地方就是“短”,韭菜們無邪的以為“長”視頻我做不了,那“短”視頻我總能做了吧?
這是很多人對短視頻最膚淺最無邪最可笑的認知,實在短視頻的門檻要比長視頻高異常多,長視頻你有足夠的時間去表達你的看法或者內容,然則短視頻時間也就幾十秒。
你要在這么短的時間內去表達清晰你的人設或者產(chǎn)物信息,實在是異常難過。短視頻在對你的談鋒表達,應變,方案謀劃等這些綜合素質的要求都要比長視頻要求更高。
另外一點,各個短視頻平臺給用戶轉達的宗旨是就是隨時隨地,展示真實自我生涯的這種頭腦,也就是說人人都是創(chuàng)作者。
而這種低門檻的要求造成的效果雖然人人都是創(chuàng)作者,但注定大部分人在短視頻領域都是來打醬油的,頂級玩家注定只是頭部少少的一部分人而已。
這叫跟我們已往操盤過所有的項目的紀律一樣,若是一個項目門檻很低,那就注定這個項目生命力不會很強,由于有異常強的可模擬性和極大的同質化競爭。
以是我之前就經(jīng)常說,若是做短視頻你沒有團隊,那么務必請你不要去碰這塊,單兵作戰(zhàn)去操盤短視頻基本上是九死一生。
說了這么多也沒啥設施,培訓想的是怎么收你學費,而韭菜們還夢想著通過幾個月起勁搖身一變百萬粉絲的大V。
請托,都2020年了好么,短視頻經(jīng)由一年半的催熟生長,其平臺規(guī)則和創(chuàng)作環(huán)境作育不可同日而語了。想通過短視頻翻身,哪有想的那么容易呢?
上面我說了一大堆,也算是給短視頻的韭菜們破了一大盆冷水,然則我保證每一句都是難聽的大真話。
橫豎我不信,對于沒接觸過短視頻的小白,能快速的通過短視頻這個行業(yè)翻身,固然若是你確信你是那100小我私家當中能沖出去的那4 5小我私家之一,那么你可以去試試,若是連你自己都以為執(zhí)行力不夠,短視頻的先天也不行,那么我勸你趕早不要去交智商稅。
短視頻市場這塊蛋糕這么大,豈非小白們一點機遇也沒有了嗎?
實在也不是,凡事你要記著,做什么事都要學會天真變通,不走尋常路,通過一些逆向頭腦,你就很容易做出一些成就了。
下面我就講一個同伙的案例,他從來不會拍視頻,也不會上熱門,更沒有粉絲,他是若何通過抖音賺錢的。
再說我同伙的案例前,試問哪些人可以確定的在抖音上賺錢了?
實在謎底已經(jīng)不言而喻了,在抖音上賺錢的絕對不是那些碰運氣上了大熱門的人,由于那種熱門很可能就是一個運氣,跟賺錢毫無關系。
而要讓我說在抖音上賺錢對照穩(wěn)定的人,一定是那些在個性署名留微信或者其他聯(lián)系的。
無力不討好,不賺錢干嘛冒著被平臺封殺或者限流的風險,在個性署名留聯(lián)系方式呢,若是沒有無利可圖誰會神經(jīng)兮兮的這么搞呢。
以是,這個時刻你要做的事就很簡樸了。
準備幾個微信小號,前期一定養(yǎng)好,至于微信養(yǎng)號操作,直接百度相關教程,確保微信可以自動加人。
先來普及下微信自動加人的規(guī)則,微信自動加人天天不能跨越20次,而且要離開舉行,最好單次不跨越5個,每次離隔3個小時以上,否則會有被屏障的危險。
從營銷的大類來講,銷售產(chǎn)物無非就是分為兩大類,一類是實物,好比賣種種特產(chǎn)或者美食,這類異常異常的多,另外一類就是虛擬了,好比種種培訓,課程等,以是后期加人的時刻最好把實物跟虛擬離開。
不要憂郁加人通過率的問題,你在其他渠道去加別人微信通過率不會跨越20%,然則在抖音加那些留微信的人,通過率基本100%,那些人巴不得你加他們。
加那些抖音博主的時刻一定要備注:抖音過來的,抖音粉絲,抖音過來的求通過,在抖音關注您很久了這類的話術,通過率更高。
通過以后一定備注好他的抖音賬號另有相關的領域,以便下一步互助的時刻制止臉盲或者尷尬。好比戰(zhàn)勁,你可以備注戰(zhàn)勁愛分享 互聯(lián)網(wǎng)相關等字眼。
這樣若是你有4個號,執(zhí)行力到位的話,天天可以加保底50人,堅持一個月你的微信里就有1500位在抖音各行各業(yè)賺錢的精英妙手了。
“小程序+”的收益模式,在這里全告訴你!
接下來就是天天考察模擬他們的同伙圈了,實在這個動作基本不用等到一個月之后在舉行,你從加人的第一天起,這個動作你就可以舉行了。
這樣通過同伙圈學習借鑒他們的模式,你會發(fā)現(xiàn)他們天天做的動作無非就是曬出單,曬署理,曬反饋,他們的身份雖是抖音幾萬幾十萬的大V,然則他們賺錢的落腳點依舊逃不了微商的門路。
以是你說他們是一個微商實在也不為過,他們比你強的地方,可能也就是比你會做點短視頻,其他方面也不見得比你強。抖音只是他們一個流量的發(fā)起點,并不是流量的落腳點,然則對于你沒有短視頻履歷而言,這就是你能行使他們的地方了。
這樣你從這一大批人中,過濾出幾百個你以為在短視頻履歷,產(chǎn)物優(yōu)勢,團隊治理,以及人品都還算過關的一些人。
然后拿出一些錢去給他們交同伙,實在也不算直接給他們,究竟你想跟人家靠上話,首先就得買通人家的產(chǎn)物或者服務,這樣人家在后期可能才會對你做到知無不言。
而你要做的則異常簡樸,就是每小我私家私下跟他們談能不能做你署理或者能不能幫你賣貨。
這樣通過這個套路,至少20 30%的人都愿意你幫他帶貨,只有傻子才不愿意自己的產(chǎn)物多一條銷路呢。
說是做他們署理,實際上你就是在白嫖人家的種種履歷和技巧。
在短視頻方面:
直接拿著他的素材或者他偕行的素材去搬運,固然了最好不要直接搬運,能改的地方最好改改,然后發(fā)給他讓他幫你指導指導。
先不要急著樂成,爭取先做廢幾個賬號再說,由于搬運注定活不長的,這樣經(jīng)由幾個領域的打磨,你基本上就能掌握他們的技巧而自力更生了。
在微商方面:
首先,你最應該學習的套路是他們若何在微信群里維護抖音里的粉絲,究竟抖音low B挺多的,能愉快的跟那些人交流,也是一門手段。
其次你應該學習的:
一樣平常他們都市有署理群或者粉絲群,在群里你也不要閑著,把他群里的付費署理或者對照活躍的人都加一遍密友,這些都是新鮮的韭菜萬萬不能放過了。
為啥要這么做?
實在說白了就是這些流量都是白撿的,不要白不要,究竟微信群的流量是微信獲取流量最簡樸粗暴的渠道了。而更主要的是,后期若是你做自己的產(chǎn)物或者其他產(chǎn)物,這些人很有可能被你轉化。
這樣經(jīng)由一段的時間的堅持,抖音賬號該若何起盤,你該做什么產(chǎn)物,你心里自然就有數(shù)了,實在賺錢賺錢很簡樸,就是通過抖音給你的流量來賣你的產(chǎn)物,記著這一個原則就簡樸了。
實在類似的逆向操作另有異常多,拿一個最簡樸的例子:閑魚賣貨
實在閑魚賣貨完全可以行使這個思緒,你只需要把熱門產(chǎn)物把閑魚的這些二道販子加一遍,直接問他們能不能做你署理?
大概率講,這年頭招個署理這么難誰會放過送上門的傻子,以是你做他們署理,基本上是一問一個準。
這樣,你就可以白嫖他們閑魚賣貨的履歷了,而且跟抖音的一樣,若是你通過這個反向套路學習抖音或者閑魚,你可不是一個先生在帶你,而是相當于一群先生在帶你。
這些無論在抖音引流照樣閑魚引流的實操者,可比那些專門搞抖音閑魚培訓而無實操履歷的良心多了,你問那些培訓的,他大概率只是給你談天說地,論古道今,基本說不出個123來。
而你可以想象一下,若是一群實戰(zhàn)派的妙手,而且不指望培訓為生的人指導你做閑魚或者抖音,你還能賺不到錢嗎?
以是說,你不會拍視頻,你不懂閑魚,這些基本不是主要的,主要的是你要學會整合這些原本可以靠譜的資源去帶你。
不要去走那條人人都去跳坑的老路,就像我適才說的,一定要不尋常的路,往往這個時刻你就容易把一件事做成了。
用反向操作的頭腦,還需要去給那些靠培訓為生的人送智商稅嗎?
若是人人都知道這種逆向操作,我估量那些培訓的人早就倒閉了,為什么培訓一年比一年火,賺的錢一年比一年多,不就是有韭菜一直的去給人家送錢嗎?
我早就說過,逆向頭腦適合各行各業(yè),除了我上面說的抖音和閑魚,好比我去年說的我要去做vlog。
實在vlog跟抖音差不多,都是拍視頻來引流變現(xiàn),只不過vlog是長視頻。
正向操作:給培訓vlog的去送智商稅,然后自己苦逼試探,失敗率高。
逆向操作:把頭條所有做這個領域的vlog博主加一遍,然后挑幾小我私家買通他們的服務或者做他們署理,然后學著自己拍視頻,而且不停的向他們每小我私家討教,這樣你的失敗率還高嗎?
我就說這么多,不能再繼續(xù)了,再往下說下去,培訓的又該來打我了。
總之,腦子是個好東西,好好想想撬動下力所能及的的低成本資源,他不香嗎?
我是無名漁夫(微信/QQ:181628402)軒鼎創(chuàng)業(yè)旗下講師,官方網(wǎng)站:http://procarseats.com/,感謝您一直以來對軒鼎創(chuàng)業(yè)的大力支持!更多干貨可訪問創(chuàng)業(yè)課堂https://www.chuangyeketang.com