返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),東風(fēng)正緊!
早在2015年15年國辦就已印發(fā)《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見》,指出要為農(nóng)民工創(chuàng)造更多就地就近就業(yè)機(jī)會(huì),農(nóng)民工返鄉(xiāng)良好局面業(yè)已形成。
據(jù)國家發(fā)改委網(wǎng)站消息到目前返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員到達(dá)800多萬人。與此同時(shí),社會(huì)資本下鄉(xiāng)主體超過15萬家,累計(jì)投資超過2萬億元。人才資源回鄉(xiāng)、社會(huì)資本下鄉(xiāng),正成為促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。
據(jù)調(diào)查,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,年齡主要集中在19~34歲,占78.3%。這其中,29歲以下的“90后”人數(shù)最多,占55%。
調(diào)研還發(fā)現(xiàn),這些返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生多集中在傳統(tǒng)村落,創(chuàng)業(yè)類別仍以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主。超過30%從事種植、養(yǎng)殖和以此為基礎(chǔ)的特色旅游業(yè),只有5.26%做高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、另外在銷售渠道上90%以上都會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)銷售。
以上,這是大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的情況。到70~80后創(chuàng)業(yè)的情況有所不同。這一波創(chuàng)業(yè)大軍主要以“70后”“80后”為主,一般擁有5-8年的打工經(jīng)歷,積累了一定的資金、經(jīng)驗(yàn)和人脈,這無疑為他們開啟創(chuàng)業(yè)之路做了鋪墊。經(jīng)過摸索,這些創(chuàng)業(yè)者把目光主要聚焦在規(guī)模種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、農(nóng)產(chǎn)品休閑和特色產(chǎn)業(yè),并取得了顯著成效。
早前數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工累計(jì)注冊(cè)個(gè)體工商戶2505 萬個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)40多萬家、休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體180萬家、農(nóng)民合作社147.9萬家。這其中,有70%是由返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)辦的。
“家鄉(xiāng)風(fēng)景好、離家近、可以照顧父母或孩子”...這也許是很多地方政府吸引農(nóng)民工、大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的廣告語。
同時(shí),早在2017年5月31日,中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的意見》,國家將會(huì)在財(cái)稅、金融貸款、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)產(chǎn)品營銷等等8?jìng)€(gè)方面扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
然而,有一份調(diào)查的新創(chuàng)的企業(yè)中,2015年有?。福玻矗ァ》掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了盈利。但再看在2017年上年度經(jīng)濟(jì)效益,有73.60%的企業(yè)只達(dá)到了“10萬元以下”。
有業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者雖然很多,但是成功案例卻很少。在100個(gè)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中,真正額能夠成功的,還不到10個(gè)。
同時(shí),中國社科院發(fā)布的《中國“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報(bào)告(2017)》曾指出,我國“三農(nóng)”金融缺口超過3萬億元,目前農(nóng)村只有27%的農(nóng)戶能從正規(guī)渠道獲得貸款,40%以上有金融需求的農(nóng)戶難以獲得貸款。
另根據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道:一位在城市有房有車的年輕人,為實(shí)現(xiàn)自己的田園創(chuàng)業(yè)夢(mèng),辭職回到家鄉(xiāng)的村子辦養(yǎng)雞場(chǎng),沒料到兩年虧損了數(shù)十萬元,只好計(jì)劃重回城市找工作。
有創(chuàng)業(yè)者也表示,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗率超9成,如果只是認(rèn)為技術(shù)不到位,說明你還太年輕。
我們結(jié)合10幾個(gè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗的案例,總結(jié)出5個(gè)失敗原因
1、敗于領(lǐng)不到補(bǔ)貼
在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),80%以上是沖著補(bǔ)貼而來,一旦沒有補(bǔ)貼,項(xiàng)目就會(huì)停擺。然而,很多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目因規(guī)?;膯栴},所以無法享受相關(guān)的政策,某種程度上,這也意味著創(chuàng)業(yè)者對(duì)于政策并沒有完全吃透。
2、敗于銷售途徑小
從當(dāng)下來看,種得好不是關(guān)鍵,賣的出去才是王道。但因農(nóng)業(yè)無法標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化,導(dǎo)致品質(zhì)無法保證,更致命的就是銷售渠道的少。進(jìn)賣場(chǎng),需要支付高額的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用,走電商,需要品牌支撐。
盡管全國號(hào)稱2000個(gè)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái),然而與返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者連接的平臺(tái)又有幾家呢。從數(shù)據(jù)來看,目前返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者銷售渠道依然是傳統(tǒng)渠道為主,電商渠道為輔。
3、敗于產(chǎn)品無差異化
農(nóng)業(yè)領(lǐng)域沒有藍(lán)海,全是紅海。模仿能力一直中國企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),也是中國農(nóng)民的強(qiáng)項(xiàng)。一旦某個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)刈銎饋碇?,周邊農(nóng)民就會(huì)紛紛效仿、瘋狂種養(yǎng)。
因此,做農(nóng)業(yè)想憑借產(chǎn)品去獲得市場(chǎng)的青睞幾乎很難,除非你擁有獨(dú)家的技術(shù)。
4、敗于高額的成本
我國農(nóng)業(yè)已進(jìn)入高成本時(shí)代。20世紀(jì)90年代中期以來,我國農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)出環(huán)境發(fā)生了轉(zhuǎn)折性變化,最突出的就是各類農(nóng)產(chǎn)品投入量的增長普遍高于產(chǎn)出的增長,農(nóng)業(yè)的收益率出現(xiàn)了趨勢(shì)性下降。
租地和人工是農(nóng)業(yè)經(jīng)營者面臨最大的2個(gè)成本,還有農(nóng)資產(chǎn)品,設(shè)備購買、服務(wù)購買等等需要提前掏錢購買。從種子開始到走向市場(chǎng),每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在高額成本。另外,還有種養(yǎng)過程中隱形成本更是不計(jì)其數(shù)。
5、敗于思維缺乏
可以說,那些返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的成功的都贏在思維上,尤其是商業(yè)思維。然而,互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界思維、產(chǎn)業(yè)思維、成本思維...等新型思維都是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者缺乏的。
業(yè)內(nèi)專家表示,對(duì)于返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者來說,必須打開思路、以產(chǎn)業(yè)思維去規(guī)劃未來,而不是單純著眼于具體項(xiàng)目,否則無論是從企業(yè)規(guī)模到幫扶范圍再到成長空間,都難以實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展。
其實(shí),我們發(fā)現(xiàn),打敗方便面的是外賣、打敗出租車的是網(wǎng)上叫車、打敗銀行的是支付寶和微信...因此,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的必須要擁有超前的商業(yè)思維,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位。
小結(jié)一下:返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是國策,政策也很好,然而具體實(shí)踐的依然是創(chuàng)業(yè)者本人,政策僅僅是東風(fēng),核心是我們?nèi)绾谓柚鷸|風(fēng)。
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